17 องค์กรประเมินและสื่อสารข้อบกพร่อ

17 องค์กรประเมินและสื่อสารข้อบกพร่องของการควบคุมภายในอย่างทันเวลาต่อบุคคลที่รับผิดชอบ ซึ่งรวมถึงผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการตามความเหมาะสม
17.1 บริษัทประเมินผลและสื่อสารข้อบกพร่องของการควบคุมภายใน และดำเนินการเพื่อติดตามแก้ไขอย่างทันท่วงที หากผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นแตกต่างจากเป้าหมาย ที่กำหนดไว้อย่างมีนัยสำคัญ
17.2 บริษัทมีนโยบายการรายงาน ดังนี้
17.2.1 ฝ่ายบริหารต้องรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทโดยพลัน ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์หรือสงสัยว่ามีเหตุการณ์ทุจริตอย่างร้ายแรง มีการปฏิบัติที่ฝ่าฝืนกฎหมาย หรือมีการกระทำที่ผิดปกติอื่น ซึ่งอาจกระทบต่อชื่อเสียงและฐานะการเงินของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ
17.2.2 รายงานข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำคัญ พร้อมแนวทางการแก้ไขปัญหา (แม้ว่าจะได้เริ่มดำเนินการจัดการแล้ว) ต่อคณะกรรมการบริษัท/คณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อพิจารณาภายในระยะเวลาอันควร
17.2.3 รายงานความคืบหน้าในการปรับปรุงข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำคัญต่อคณะกรรมการบริษัท/คณะกรรมการตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

17 organizations evaluate and communicate the defects of internal controlling, time per person responsible, including senior management and Board of Directors as appropriate. 17.1 the company evaluation and communication of internal control weaknesses and continue to track timely correction. If that occurs, is different from the designated target significant. 17.2 the company's policy to report. As follows: 17.2.1 the management must be reported to the Board of directors by the sudden. In case of occurrence or suspected serious fraud events In violation of the law or practice, there are other unusual actions will the reputation and financial position of the company significantly. 17.2.2 fault reporting is the essence with guidelines to solve the problem (even if it has already been handled.) Board of Directors/Audit Committee to determine within a period property. 17.2.3 reports progress in improving the fault is the essence, the Board of Directors/Audit Committee.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

17 organizations assess and communicate deficiencies in internal control in time to the person responsible. This includes senior management and the Board, as appropriate,
17.1. Evaluation and communication of deficiencies in internal control. And take action to follow up in a timely manner. If the operation is going on different targets. Defined significant
17.2. The Company's policy is to report:
17.2.1 Management reports to the Board of Directors immediately. In the case of suspected fraud or serious. A violation of the law Or have other unusual action. Which may affect the reputation and financial performance significantly
17.2.2. Report bugs to be significant. With solutions (Although it has been in operation and management) to the Board of Directors / Audit Committee. Within a reasonable time to consider
17.2.3. Report on progress in improving the defect is significant to the Board / Audit Committee.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

17 enterprise assessment and communication of internal control deficiencies timely to persons responsible. Which includes the Executive Committee and, as appropriate,
17.The company 1 Evaluation and communicate the defects of internal control. And proceed to track edit promptly. If the performance caused different from the target. Set the 17
.The company has a policy 2 reports as follows:
17.2.1 management must report to the board of directors at once. In the event of suspected corruption or serious incident The practice that violates the law. Or have other unusual action17.2.2 report flaw is the essence and ways to solve problems. (although embark deal). The board of directors / Audit Committee. To consider within a
17.2.3 progress report on improving flaw is the essence to the board of directors / board check

.