สมพงษ์ เกษมสิน (อ้างถึงใน คฑาวุธ พร

สมพงษ์ เกษมสิน (อ้างถึงใน คฑาวุธ พรหมายน, 2545, หน้า 14) ได้กล่าวถึง แนวคิดของ Harring Emerson ที่เสนอแนวความคิดเกี่ยวกับหลักการทำงานให้มี ประสิทธิภาพในหนังสือ "The Twelve Principles of Efficiency" ซึ่งได้รับการยกย่อง และกล่าวขานกันมาก หลัก 12 ประการมีดังนี้

1. ทำความเข้าใจและกำหนดแนวคิดในการทำงานให้กระจ่าง

2. ใช้หลักสามัญสำนึกในการพิจารณาความน่าจะเป็นไปได้ของงาน

3. คำปรึกษาแนะนำต้องสมบูรณ์และถูกต้อง

4. รักษาระเบียบวินัยในการทำงาน

5. ปฏิบัติงานด้วยความยุติธรรม

6. การทำงานต้องเชื่อถือได้มีความฉับพลัน มีสมรรถภาพและมีการลงทะเบียน ไว้เป็นหลักฐาน

7. งานควรมีลักษณะแจ้งให้ทราบถึงการดำเนินงานอย่างทั่วถึง

8. งานเสร็จทันเวลา

9. ผลงานได้มาตรฐาน

10. การดำเนินงานสามารถยึดเป็นมาตรฐานได้

11. กำหนดมาตรฐานที่สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการแก่สอนงานได้

12. ให้บำเหน็จแก่งานที่ดี

วิลาวรรณ รพีพิศาล.(2554). ความรู้พื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์.หน้า 1-9.กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ วิจิตรหัตถกร แนวคิดพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานขององค์การจะมีขนานเล็กหรือขนานใหญ่ ย่อมต้องการบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์เป็นพื้นฐาน เพื่อสามารถควบคุมการดำเนินงานให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยี โดยจะต้องคำนึงว่ามนุษย์มิใช่เครื่องจักร แต่เป็นผู้สร้างความสำเร็จให้แก่องค์การย่อมต้องการขวัญกำลังใจรวมทั้งแรงจูงใจในการปฏิบัติงานด้วยกันทุกคน ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะให้บุคลากรในองค์การได้แสดงความสามารถของตนเอง พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นในการปฏิบัติงาน เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรได้ใช้ความรู้ ความสามารถอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ ยังต้องคำนึงถึงค่านิยม วัฒนธรรม จริยธรรม และวินัยใยการปฏิบัติงานขององค์การเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Sompong Kasem credit (blessing the khata to sarawut, 2545, page 14) discussed the concept of the proposed concept Harring Emerson about working efficiently in the book "The Twelve Principles of Efficiency" which has been praised and well a lot of twelve principles are as follows: 1. understand and define the concept to work, 2. the principles of common sense in considering the likelihood of job. 3. the consultation recommended must be complete and correct. 4. maintain the discipline in the work. 5. worker by a justice. 6. the work must be reliable, have a sudden. There is a performance, and is registered as evidence. 7. work should be notified to the operation. 8. work was completed on time. 9. the work standard. 10. operations can be based on a standard. 11. set a standard that can be used as a tool to teach the work. 12. reward good jobs วิลาวรรณ รพีพิศาล.(2554). ความรู้พื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์.หน้า 1-9.กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ วิจิตรหัตถกร แนวคิดพื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานขององค์การจะมีขนานเล็กหรือขนานใหญ่ ย่อมต้องการบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์เป็นพื้นฐาน เพื่อสามารถควบคุมการดำเนินงานให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยี โดยจะต้องคำนึงว่ามนุษย์มิใช่เครื่องจักร แต่เป็นผู้สร้างความสำเร็จให้แก่องค์การย่อมต้องการขวัญกำลังใจรวมทั้งแรงจูงใจในการปฏิบัติงานด้วยกันทุกคน ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะให้บุคลากรในองค์การได้แสดงความสามารถของตนเอง พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นในการปฏิบัติงาน เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรได้ใช้ความรู้ ความสามารถอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ ยังต้องคำนึงถึงค่านิยม วัฒนธรรม จริยธรรม และวินัยใยการปฏิบัติงานขององค์การเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Sompong Pojkasemsin (referred to in the Act refers to the staff weapons, 2545, page 14) mentions the concept of Harring Emerson's ideas about the work. In the book "The Twelve Principles of Efficiency" which was praised. And much talked about 12 main reasons are as follows: 1. Understanding and defining the concept of work to clarify two. Using common sense in considering the likelihood of three. Consultations must be complete and correct 4. Maintain discipline in the fifth. Working with Justice 6. Working to secure a sudden. Inefficient and registration. The evidence of seven. Should a notice to the thoroughly 8. Work completed on time 9. The standard 10. Operations can hold a standard 11. Set standards that can be used as a tool to teach it 12. Reward good work Wilawan. Rapee extensively. (2554). Basic knowledge in human resource management in human resources management. Page 1-9. Bangkok: Fine craft ceases basic concepts in human resource management. Whether the organization is a small or big parallel. It needs people with the knowledge, skills and experience are fundamental. To control operations to keep pace with the changing aspects. Be it economic, social, political and technology must take into account that humans, not machines. But the success of the organization would like to morale and motivation to work together for everyone. It is therefore necessary to provide personnel in the organization have shown their abilities. The opportunity to comment on the performance. To promote and support personnel to use their knowledge. It also requires the ability to fully take into account cultural values, ethics and discipline are important parts of the performance of organizations.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Sompong เกษมสิน (referred to in the rod weapon, continuous adjustment. 2545,,Page 14) mentioned the concept of Harring Emerson proposed ideas about the working principle to be effective in the book "The Twelve. Principles of Efficiency ", which has been praised and rumoured to be very 12 main reasons are as follows:

1.Understand and define the concept of work to clear the

2. Main use common sense to consider the probability of the possibility of work

3. Advice must be complete and accurate.

4 disciplinary work

5. Working with justice

.6. Work must be trustworthy is sudden. The performance and is registered as evidence

7. The work should look to inform the ดำเนินงานอย่าง thoroughly

8. The work completed on time

.

9 work standard 10.The operation can be based on a standard

11. Set the standard that can be used as a tool to แก่สอนง work

12. Reward kaeng better

. Wilawan Rapee Pisan. (2554).Basic knowledge of human resource management in human resource management. The page 1-9 Bangkok:Printing the splendid craft organizations. The basic concepts of human resource management. Whether the operation of the organization is big or small, parallel Is the personnel with knowledge, ability and experience base.Whether it is economic, social, political, and by the need to consider that humans, not machines. But as the creator of the success to the organization is the morale and motivation on performance everyone together.The opportunity to comment on the practice. To promote and support personnel to use knowledge, fully capable must also consider the values, culture, ethics.