ทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการนำ Bala

ทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการนำ Balanced Scorecard มาใช้

จากผลการสำรวจบริษัทในประเทศสหรัฐฯ ของ CFO Magazine เมื่อปี 1990 พบว่า มีเพียง 10% เท่านั้นที่องค์กรประสบความสำเร็จด้านการใช้แผนกลยุทธ์ ทั้งนี้องค์กรส่วนใหญ่พบว่ามีปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญ ดังนี้

1. The Vision Barrier (อุปสรรคด้านวิสัยทัศน์) มีพนักงานที่เข้าใจถึงแผนกลยุทธ์ขององค์กรที่ตนเองทำงานอยู่เพียง 5%

2. The People Barrier (อุปสรรคด้านบุคลากร) พบว่ามีพนักงานระดับผู้จัดการเพียง 25% ที่ให้ความสำคัญและบริหารงานตามแผนกลยุทธ์

3. The Resource Barrier (อุปสรรคด้านทรัพยากร) พบว่ามีจำนวนองค์กรถึง 60% ที่ไม่ได้บริหารงบประมาณให้เป็นไปตามแผนกลยุทธ์ที่กำหนดไว้

4. The Management Barrier (อุปสรรคด้านการจัดการ) มีผู้บริหารองค์กรมากถึง 85% ที่ให้เวลาในการประชุมสนทนาในเรื่องแผนกลยุทธ์น้อยกว่า 1 ชั่วโมงต่อเดือน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Why do organizations need to have the Balanced Scorecard is used by companies in the US The survey of CFO Magazine in 1990 found that only 10% of the successful organization of the strategic plan. However, most organizations find that there are significant barriers 1. The Vision Barrier (barrier Vision) have employees who understand the strategic plan of the organization they work for only 5% 2. The People Barrier (barrier personnel). managers found that only 25% of the value and management strategies 3. The Resource Barrier (barrier Resources) found that 60% of organizations do not have the budget to meet the strategic plan set out four. The Management Barrier (barrier) management with corporate executives, up to 85% of the time in meetings talking about the strategic plan at least one hour per month.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Why the organization needs to have the Balanced Scorecard used.From the survey results, the company in the country of the U.S. CFO Magazine 1990 found that only 10% only enterprise success, the strategic plan However, most organizations found that the problems and obstacles that is as follows.1. The Vision barriers Barrier (vision). Staff to understand the strategy plan of organization that their job is only 5%.2. The People obstacles Barrier (personnel) were the only manager 25% featured and managed according to plan strategy.3. The Resource obstacles Barrier (resource) found that the number of organizations to 60% not budget management to go according to plan the strategy set.4. The Management Barrier (the management barrier) is a corporate executive to 85% to time in the discussion about two strategic plan is less than 1 hours per month.