ผู้นำความคิดสร้างสรรค์ใช้เทคนิคของก

ผู้นำความคิดสร้างสรรค์ใช้เทคนิคของการตอบสนองวงกลม 'เพื่ออธิบายความสามารถโดย Folett เพื่อส่งเสริมให้ความคิดที่จะไหลออกมาจากกลุ่มกับเขาเช่นเดียวกับรูปแบบให้เขากลุ่ม เขาดึงออกที่ดีที่สุดในลูกน้องของเขาโดยไม่ต้องพยายามมีอิทธิพลส่วนบุคคลไม่เหมาะกับคน. ควบคุมผู้นำความคิดสร้างสรรค์ผ่านยูสมัครใจกิจกรรมกระตือรือร้นโดยสมาชิกของกลุ่มของเขากำกับโดยเขาไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็นที่น่าพอใจและคุ้มค่าให้กับทุก ในฐานะที่เป็น Ordway Tead ได้กล่าวว่ากลุ่มดังต่อไปนี้ความคิดใหญ่และไม่ใหญ่

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Leadership, creativity, using the technique of circular response ' to describe by Folett, to promote the ideas that will flow out from the group with him, as well as to his group. He pulled out the very best in his balls without exerting personal influence is not appropriate. Creative leaders control over voluntary activities by the u, members of his group, the enthusiasm directed by him to specific targets, which are satisfactory and worth to all. As Ordway Tead said the group following big ideas and big.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The creative use of technology to meet the circle. 'The ability to describe Folett to promote ideas to flow out of the group as well as his style to his group. He pulled out his best without trying to influence personal for people. Leading creative control over the voluntary activities by enthusiastic members of his group directed by him towards a specific goal, which is satisfying and rewarding to all. As Ordway Tead said the following big ideas and big.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Creative leadership techniques of response circle. "to explain the can by Folett to promote the idea to flow out of the group with him, as well as his model group. He pulled out the best in his subordinates, without trying to influence private is not suitable for people.? Control the creative leadership through Yu voluntary activities actively by members of his group directed by him to a specific goal, which is satisfactory and the value to all As a Ordway Tead has said that the group following the big ideas and not big.