Herzberg 1 ให้แนวคิดว่าระดับการจูงใ

Herzberg 1 ให้แนวคิดว่าระดับการจูงใจของบุคคลมาจากธรรมชาติของตัวงาน ไม่ได้มาจากรางวัลภายนอก หรือเงื่อนไขการทำงาน และแบ่งความต้องการของบุคคลออกเป็น 2 ประเภท คือ ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene Factors) และปัจจัยจูงใจ(Motivator Factors)
Herzberg ได้ทำการทดลองเพื่อสร้างทฤษฎีขึ้นมาโดยใช้วิธีการสัมภาษณ์เพื่อค้นหาคำตอบว่าอะไรเป็นสิ่งจูงใจให้บุคคลชอบหรือไม่ชอบงาน และได้ข้อสรุปว่าปัจจัยจูงใจ (Motivator Factors) เป็นปัจจัยที่จะทำให้คนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่
1. ผลสำเร็จในการทำงาน
2. การยอมรับในผลงานที่สำเร็จนั้น
3. การทำงานด้วยตนเองอย่างอิสระ
4. ความรับผิดชอบ
5. ความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน

ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene Factors) เป็นปัจจัยที่ทำให้คนทำงานพอใจที่จะทำงาน เป็นสิ่งจูงใจภายใน ความรู้สึกนึกคิดของตน ซึ่งเป็นสาเหตุอันเกิดจากสภาพแวดล้อม โดยไม่เกี่ยวข้องกับส่วนประกอบของงานเลย ได้แก่
1. นโยบายและการบริหารของบริษัท
1.1 การควบคุมดูแล
1.2 ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน
1.3 สภาพการทำงาน
1.4 เงินเดือน
1.5 ตำแหน่งการงาน
1.6 ความมั่นคงในการทำงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Herzberg 1, the concept that a person's level of motivation comes from the nature of the job. Not from external awards or working conditions and individual needs splitting into two categories, namely hygienic factors (Hygiene Factors) and the incentive factor (Motivator Factors) Herzberg did an experiment to create a theory by means of interviews to find out the answer to what is the incentives that people like or don't like and have concluded that the factors motivating factors (Motivator Factors) is to make people work efficiently:1. success in a work.2. acceptance of successful work.3. manual work independently.4. responsibility5. the progress in the work. Hygiene factors (Hygiene Factors) are factors that make workers happy to work incentives within the sense of their idea, which causes resulting from the environment. Without concerns of comp. at all:1. policy and management of the company.1.1 administrative control.1.2 relationship between colleagues1.3 working conditions.1.4 salary1.5 the position.1.6 stability in work.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Herzberg 1 to the concept that the motivation level of individuals from the nature of the work, not from external rewards or working conditions and break the needs of individuals into 2 types. Is the hygiene factors (Hygiene Factors) and motivation (Motivator Factors)
.Herzberg experiments to create theories up interview method to find out what is the incentives to people like it or not. And concluded that the motivation factors (Motivator Factors).:
.1. Success in work
2.? Acceptance of work success
3.? Work independently on their own responsibility 5 4

. Progress in the work

.Hygiene factors (Hygiene Factors) is the work satisfied to work as a incentives within the feeling, which was caused by their environment. Without related components of work including
1.Policy and management of company
1.1 supervision
1.2 relationship between colleagues
1.3 state work 1.4 salary


1.6 1.5 position. Job security
.