พฤติกรรมการตัดสินใจของผู้บริหาร เป็

พฤติกรรมการตัดสินใจของผู้บริหาร
เป็นพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจากผู้บริหารว่าจะตัดสินใจเอง โดยใช้ข้อมูลที่มีอยู่เดิม หรือจะตัดสินใจเอง โดยใช้ข้อมูลที่มีอยู่เดิม หรือจะตัดสินใจโดยขอความคิดเห็นจากผู้ใต้บังคับบัญชา หรือขอความเห็นและให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจจากผู้บังคับบัญชาด้วย ซึ่งจะต้องปฏิบัติให้เหมาะสม เพื่อให้การบริหารงานในองค์การหรือหน่อยงานประสบผลสำเร๊จตามวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ

ภารกิจเกี่ยวกับการตัดสินใจของผู้บริหาร
ในการตัดสินใจสั่งการของผู้บริหารจะต้องคำนึงถึง หลักการที่สำคัญที่จะก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน คือ ความเกี่ยวข้องและผลประโยชน์ของบุคลากร ความรู้ ความชำนาญ และประสบการณ์ ซึ่งจะต้องมีการทดสอบความเกี่ยวข้อง ทอสอบความรู้ ความชำนาญหรือความเชี่ยวชาญ นอกจากนี้จะต้องมีการกำหนดบทบาท และขอบเขตของการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของบุคลากร การจัดกลุ่มตัดสินใจ ผู้บริหารต้องทำตัวเป็นกลางในที่ประชุม การตัดสินใจต่างๆจึงจะเป็นที่ยอมรับของบุคลากร

การร่วมตัดสินใจในสถานศึกษา
การให้บุคลากรเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ก็เป็นเทคนิควิธีอย่างหนึ่งของผู้บริหารที่จะนำมาใช้ให้เหมาะสม ด้วยความสุขุมรอบคอบ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการตัดสินใจ และการพัฒนางานในโรงเรียน ตลอดจนการสร้างความพึงพอใจ ความรับผิดชอบ และความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา

ข้อควรคำนึงในการตัดสินใจ
การตัดสินใจนั้นเป้นเรื่องละเอียดอ่อนที่ส่งผลองค์การหรือหน่วยงานตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ดังนั้นในการตัดสินใจของผู้บริหารจำเป็นจะต้องคำนึงถึงข้อปฏิบัติต่างๆ ที่ส่งผลดีต่อองค์การและบุคลาการในองคืการนั้นๆ เพื่อนำมาซึ่งประสิทธิภาพในการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Behavioral decision making of the Executive. As a behavior that is caused by an Executive that will decide itself, using existing data, or to decide itself, using existing data, or to a decision by requesting feedback from subordinates or ask for comments, and to participate in decision making from a bosses must be treated appropriately so that the FDA, in the management task area or the premiership for the ret based on objectives efficiently.The mission about the decision of the Executive. In the decision of the Director shall take into consideration the principles that would cause the efficiency of Administration is the relevance and benefits of personnel, expertise and experience, which will require the test relevant. Test weaving expertise or expertise. In addition, it must be assigned a role and scope of involvement in personnel decisions. The Group decided to Executives must make a neutral in the meeting. The decision will be accepted by the personnel.To participate in decision-making in education The people came to participate in the decision. It is one of the techniques of management are applied appropriately. With a mellow carefully to achieve efficiency in decision making and development work in the schools, as well as generating satisfaction. The responsibilities and relationships between managers and subordinatesWhat should make decisions. The decision is a delicate narueang backpack as a result organization or agency, as well as among all concerned parties. Therefore, management decisions need to take into consideration the various practices that deliver good definitions and specified in the องคืการนั้นๆ class in order to bring about effective decisions.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Behavior of executive
behavior is caused by the management to decide. Using existing data. Or to self determination Using existing data. Or a decision by asking for feedback from subordinates. Or request for comments and to participate in decisions of the commander as well. Which must be appropriately To the management of the organization, or a little of the results for the purposes Mirage effectively mission on the decision of the management decisions of the executive order to be reckoned with. Principles that will cause performance in the administration of the relevance and benefits of personnel, knowledge, expertise and experience. Which must be tested to probe the knowledge, skill or expertise. Furthermore, it must be defined role. And the extent of their participation in the decision of the people. The group decided Executives to act neutral in the meeting. Decisions are to be accepted by the people 's decision-making in schools and staff took part in the decision. It is one of the management techniques that will be used appropriately. Discreet To make effective decisions. And development work in schools As well as satisfying. Responsibility And relationships between managers and subordinates considerations in decision making is bordered by delicate subject that affect organizations or agencies, as well as other stakeholders. Therefore, the decision of the administration must take into account the various practices. The impact on the organization and personnel in need of it subconsciously. To lead to effective decision making.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The decision making behavior of administrators
.A behavior that occurs from management to decide. Using existing data or to decide by using existing data Or will be decided by requests for comment from subordinates.Which must be treated properly. In order to make the management in the organization or a little bit of work done soon suffer the effect it was efficient
.
the mission about decision-making
.In the decision making of administrators will have to consider. The cardinal principle to cause the administrative effectiveness is the relevance and the benefit of the personnel, knowledge, skill and experience.Probe the knowledge, skills or expertise. In addition to the role. And the extent of participation in decision making of personnel administrators to do clustering decision neutral in the meeting.
the decided in the school!The personnel involved in decision making. It is one of the techniques to use appropriate discreet to effectiveness in decision making and development work in the school.The responsibility. And the good relations between managers and subordinates
.

. Caution in decision makingThat decision is delicate, the organization or agency as well as all stakeholders So in the management decision making need to consider the practices.To bring the efficiency in decision making
.