สรุปความรู้หลักการบริหารจัดการความร

สรุปความรู้หลักการบริหารจัดการ

ความรู้หลักการบริหารจัดการ
การบริหารงาน (Administration) แตกต่างกับ Management
การบริหารงาน คือการดำเนินการในกิจการต่าง ๆ มีหน่วยงานหรือองค์การ ดำเนินการอำนวยงานให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ โดยทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และได้ผลงานตามที่ต้องการ
นักบริหาร หมายถึง ผู้ที่เป็นเจ้าของกิจการและดำเนินการ หรือผู้รับผิดชอบต่อการดำเนินงาน หรือผู้วินิจฉัยชี้ขาดและสั่งงาน หรือผู้กำหนดแนวทางปฏิบัติงานขององค์กร
การบริหารงาน เป็นทั้งศาสตร์และศิลป
การบริหารรัฐกิจ เหมือนกับ การบริหารธุรกิจ ในเรื่องของกระบวนการปฏิบัติงาน แต่มีวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานไม่เหมือนกัน
กระบวนการบริหาร Gulic และ Unwick ได้กล่าวถึงกระบวนการบริหาร ซึ่งเรียกว่า POSDCORB ในหนังสือ Paper on the Sciences of Administration (1957) ซึ่งประกอบด้วย
P = Planning การวางแผน
O = Organizing การจัดองค์การ
S = Staffing การสรรหาคนเข้าทำงาน
D = Directing การอำนวยการ
CO = Coordinating การประสานงาน
R = Reporting การรายงาน
B = Budgeting การงบประมาณ
ทรัพยากรทางการบริหาร มีอยู่ 4 ประการ คือ คน (Men) เงิน (Money) วัสดุสิ่งของ (Material) การจัดการ (Management) หรือเรียกสั้นๆ ว่า 4M’s
William T Greenwood เห็นว่าทรัพยากรบริหาร ควรจะมีอย่างน้อย 7 ประการ คือ คน (Men) เงิน (Money) วัสดุสิ่งของ (Material) อำนาจหน้าที่ (Authority) เวลา (Time) กำลังใจในการทำงาน (Will) ความสะดวกต่าง ๆ (Facilities)
ปัจจัยในการบริหารธุรกิจ 6 ประการ คือ คน (Men) เงิน (Money) วัสดุสิ่งของ (Material) วิธีการ (Method) ตลาด (Market) เครื่องจักร (Machine)
ประสิทธิภาพในการบริหารงาน หมายถึงความสามารถของการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ของนโยบาย ภายใต้เงื่อนไขทางทรัพยากรที่มีอยู่
เทคนิคการบริหารงาน สื่อความเข้าใจ (ด้วยถ้อยคำภาษา เช่น พูด เขียน หรือไม่ใช้ถ้อยคำ เช่น เครื่องหมายและสัญญาณ) มีการจูงใจ การวินิจฉัยสั่งการ (โดยสามัญสำนึกหรือเหตุผล)
กระบวนการวินิจฉัยสั่งการ
-พิจารณาปัญหา POLICY = นโยบาย
-เลือกแนวทางแก้ไขปัญหา AUTHORITY = อำนาจหน้าที่
-วิเคราะห์แนวทางแก้ไข
-พิจารณาผลดีผลเสีย
-ดำเนินการและวิธีปฏิบัติ
ข้อจำกัดในการบริหาร ประกอบด้วย ฐานะและสภาพภูมิศาสตร์ ประชากร ทรัพยากร ลักษณะนิสัยและความสามารถของคน ความเชื่อถือและศรัทธา ขนบธรรมเนียมและประเพณี
นโยบายสาธารณะ
หมายถึง แนวทางที่รัฐบาลกำหนดว่าจะทำหรือไม่กระทำ และได้มีการปฏิบัติให้เป็นไปตามนั้น ตลอดจนมีการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติในสิ่งนั้น ๆ ด้วย
ทฤษฎีที่เกี่ยวกับนโยบายสาธารณะ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Summarize of knowledge management principles.The main knowledge managementAdministration (Administration) is different with Management. Management actions in various Affairs with authority or organization, look no further than action to achieve by working efficiently and get results as needed.Executives refer to anyone who owns a business and take action, or those responsible for the operation or the judges or command and the casting practices of the organization.Management is both a science and an art.Managing State Affairs as well as in terms of business management, operational processes, but are intended for the operation are not the same.Administrative procedures and processes discussed Gulic Unwick administration, which called on the Paper in the book POSDCORB of Administration Sciences (1957), which consists of.P = Planning, planningO = organization management OrganizingS = Staffing recruiting people into work.D = Directing the Vice PresidentCO = Coordinating coordinationR = Reporting reportingB = budget Budgeting.Administrative resources exist is 4 people (Men), money (Money) of the things material (Material) management (Management) or short call 4M's.William T Greenwood suggested that resources should be at least 7 reasons is people (Men), money (Money) of the things material (Material) Authority (Authority), time (Time) in the work force (Will) various facilities (Facilities)Factor in business administration is 6 people (Men), money (Money) of the things material (Material) methods (Method) of the market (Market) machine (Machine)Performance management refers to the ability of the operator to achieve the objectives of the policy. Under the terms of existing resources.Understanding media management techniques (with words like language to speak, write, or do not use words such as markers and signs) The incentive is to diagnose the order (by common sense or reason.)The diagnostic process.-Consider the issue POLICY = policies-Choose solutions AUTHORITY = authority-Analyze the editing guidelines.-Consider the waste phondiphon-Actions and practices.Administrative restrictions include geographic conditions and Population characteristics and resource capabilities of the people trust and faith traditions and customs.Public policy. Refers to the way the Government determines whether to perform or not perform and has been operating there, as well as the monitoring and evaluation practices in their facilities.The theory about public policy.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The principles of knowledge management , knowledge management, principles of management. (Administration) Management differences with the administration. Is to carry on the business of the agency or organization. Performed at achieving the desired goal. By working efficiently And works according to the executive, referring to the ownership and operation. Or responsible for the operation. Or decisions and orders. Or practices of corporate management. Is both a science and arts administration, as well as business management. In terms of operational processes But the purpose of operating the same processes Gulic and Unwick mentioned management process, which is called POSDCORB books Paper on the Sciences of Administration (1957), which consists of P = Planning Planning O = Organizing Organization S =. Staffing recruiting people to work D = Directing the Director of CO = Coordinating coordinating R = Reporting Reporting B = Budgeting budgetary resource management are four kinds of people (Men) money (Money) material (Material) a. Management (Management) or called 4M's William T Greenwood that administrative resources. There should be at least seven reasons people (Men) money (Money) material (Material) Authority (Authority) at (Time), morale (Will) a different (Facilities) factors to manage six respects. Is someone (Men) money (Money) material (Material) method (Method) Market (Market) Machine (Machine) performance management. Refers to the ability of the operator to achieve policy objectives. Under the terms of the existing resource management techniques. Understanding the Media (With words written or spoken language, such as using such words, and signs) have the motivation to take the decision. (By common sense or reason) process, the decision - the problem POLICY = policy - Select solution AUTHORITY = Authority - Analysis Solutions - Consider the pros and cons - operation and practices, restrictions on executives include the status and condition. geography, population, resources and abilities of the character. Trust and faith Customs and traditions of public policy means. The guidelines stipulate that the government is doing or not doing. And are observed to adhere to it. As well as the monitoring and evaluation of those things with theories about public policy.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Summarize the management principles, management principle


the knowledge management (Administration) with different Management
.The administration's operations in other activities, the organization; The director to achieve the desired goal. By working effectively. And the work according to the
.Management means the owner and operation. Or responsible for the operation. Or judge casting and order. Or the implementation of enterprise
administration is both science and art
.Public administration, like business administration, in the case of the operational processes. But the operating objectives are not the same!The management process and Gulic Unwick discusses the management process, which is called in the book Paper POSDCORB on the Sciences of Administration. (1957) which consists of a
P = Planning planning
O = Organizing organization
S = Staffing recruiting people work
D = Directing. Directing
.CO = Coordinating coordination
R = Reporting reporting
B = Budgeting budget management resources. There are 4
folds. (Men) money (Money) material things (Material) management (Management) or call for short. 4M 's
.William T Greenwood that resource management, there should be at least 7 victories (Men) money (Money) material things (Material) authority. (Authority) time (Time) morale (Will) various convenience (Facilities)
.Factors in Business Administration 6 victories (Men) money (Money) material things (Material) methods (Method) market (Market) machine. (Machine)
.The efficiency of administration. Refers to the ability of a process to achieve the objectives of the policy. Under the condition of the existing resource
.Technical administration, media (with the words of understanding language, such as speaking, writing, or use words such as signs and signals) is motivation. Decision-making. (by common sense or reason)

. Decision-making processConsider the problem POLICY = policy
- select solutions AUTHORITY = authority
- analytical solutions
- consider the advantages and disadvantages
- operations and practices
.Limitations in management include the status and the geography, population, resources, ลักษณะนิสัยและ ability of people, trust and faith. Customs and traditions

, and public policyMean, for the government to do or not to do. The practice to adhere to it. As well as the monitoring and evaluation in that it too
theories about public policy
.