การจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นกระบวนการต

การจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นกระบวนการต่อเนื่องเพื่อให้องค์สามารถดำรงอยู่ในสภาวะการและสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสม
การวิเคราะห์สภาพขององค์กร โดยใช้
เพื่อหา และนำสู่การกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้สอดคล้องกับองค์กรที่เป็นอยู่ ได้แก่ รุกไปข้างหน้า พัฒนาภายใน สร้างพันธมิตร ปรับเปลี่ยน
การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันจะต้องพิจารณา

การบริหารเวลา คือการกำหนดหรือควบคุมเวลาในการกระทำสิ่งต่างๆ ได้อย่างคุ้มค่า
6 เทคนิคในการบริหารเวลา
การลำดับความสำคัญของงาน
การวางแผนการรักษาเวลา
กระจายงาน
การลดการเพิ่มเวลา
การทำงานเพิ่ม
การใช้เครื่องมือช่วยการบริหารเวลา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Strategic Management Is an ongoing process, so that they can survive in the environment and the environment properly
to analyze the state of the organization. Using
to find And led to the formulation of strategies to meet the organization is also active in the creation of forward development partners. Modified
to create a competitive advantage to consider time management. Is to determine or control the time to do such things. Worthwhile 6 Techniques for managing time and priorities and to plan treatment time distribution and reduction of time working to use time management tools.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Strategic management. It is a continuous process to make the prince can survive condition and environment properly. Analysis of the condition of the enterprise, using

.To find and bring to their strategy in order to comply with the organization are: forward, forward, develop within the building partnerships, modify
creating competitive advantage will need to consider the

.Time management. Is set or control time to do things like worth
6. Time management techniques in the priority of work



the time planning distribution reduction increases the time function add

.The use of tool management
.