1. ปัจจัยด้านตัวกระตุ้น (Motivator

1. ปัจจัยด้านตัวกระตุ้น (Motivator factors) เป็นปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ผลผลิตเพิ่มขึ้น ทำให้บุคคลเกิดความพึงพอใจในการทำงาน (Job satisfaction) ตัวกระตุ้นประกอบด้วยปัจจัย 6 ประการดังนี้
1.1 การสัมฤทธิ์ผล คือ พนักงานมีความรู้สึกว่าเขาทำงานได้สำเร็จ
1.2 การยอมรับนับถือจากผู้อื่น คือพนักงานมีความรู้สึกว่าเมื่อทำสำเร็จมีคนยอมรับเขา
1.3 ลักษณะงานที่น่าสนใจ คือพนักงานรู้สึกว่างานที่ทำน่าสนใจ น่าทำ
1.4 ความรับผิดชอบ คือพนักงานรู้สึกว่าเขาต้องรับผิดชอบตนเองและงานของเขา
1.5 โอกาสที่จะเจริญก้าวหน้า คือ พนักงานรู้สึกว่าเขามีความก้าวหน้าในงานที่ทำ
1.6 การเจริญเติบโต คือ พนักงานตระหนักว่าเขามีโอกาสที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมและมีความเชี่ยวชาญ
2. ปัจจัยด้านการบำรุงรักษา (Hygiene Factors) เป็นปัจจัยที่ช่วยให้พนักงานยังคงทำงานอยู่และยังรักษาเขาไว้ไม่ให้ออกจากงานเมื่อไม่ได้จัดให้พนักงาน เขาจะไม่พอใจและไม่มีความสุขในการทำงานปัจจัยนี้ประกอบด้วย 10 ประการดังนี้
2.1 นโยบายและการบริหารคือ พนักงานรู้สึกว่าฝ่ายจัดการมีการสื่อสารที่ดีและเขารู้ถึงนโยบายขององค์การที่เขาอยู่
2.2 การนิเทศงานคือพนักงานรู้สึกว่าผู้บริหารตัง้ ใจสอนงานและให้งานตามหน้าที่รับผิดชอบ
2.3 ความสัมพันธ์กับหัวหน้างาน คือ พนักงานรู้สึกดีต่อหัวหน้างานของเขา
2.4 ภาวะการทำงาน คือพนักงานรู้สึกดีต่องานที่ทำและสภาพการณ์ของที่ทำงาน
2.5 ค่าตอบแทนการทำงาน คือพนักงานรู้สึกว่าค่าตอบแทนเหมาะสม
2.6 ความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน คือพนักงานมีความรู้สึกที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน
2.7 ชีวิตส่วนตัว คือพนักงานรู้สึกว่าชั่ว โมงการทำงานไม่ได้กระทบต่อชีวิตส่วนตัว
2.8 ความสัมพันธ์กับลูกน้อง คือหัวหน้างานมีความรู้สึกที่ดีต่อลูกน้อง
2.9 สถานภาพ คือพนักงานรู้สึกว่างานเขามีตำแหน่งหน้าที่ดี
2.10 ความมั่นคง คือพนักงานรู้สึกมั่นคงปลอดภัยในงานที่ทำอยู่

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. a factor stimulating (Motivator factors) is a factor that encourages motivated to work make it work more efficiently. Increased productivity make people satisfied at work (Job satisfaction) the stimulation consists of 6 factors, reasons:1.1 to succeed is that employees feel that they work successfully.1.2 acceptance of respect from others is that employees feel when someone achieved recognized him.1.3 how attractive is that employees feel that work and interesting work.1.4 responsibility are employees feel that they need to be responsible for themselves and their work.1.5 the opportunity to move ahead is an employee feels that he has a work in progress.1.6 the growth are employees aware that they have the opportunity to learn more and have the expertise. 2. the maintenance factor (Hygiene Factors) are factors that help employees are still working and still maintain he does not quit when not provided employees. He is not satisfied and there is no pleasure in work, this factor is composed of 10 reasons:2.1 policy and management is the management feels that employees have good communication, and he knew his organization's policy.2.2. to supervise the employees felt managers ตัง้ Ensuring teaching jobs and, as responsible2.3 relations with the Chief of staff job is the continue to feel good about his supervisor.2.4 working conditions is that employees feel good to work and State of work.2.5 the compensation works are employees feel that reasonable compensation.2.6 relationship between colleagues is that the employee has a good feeling towards a colleague.2.7 personal life is that employees feel that working hours do not affect private life.2.8 relationship with his son is a head with a good feeling towards his balls.2.9 employee job status, he feels that there are responsibilities as well.2.10 stable is that employees feel safe to work stable.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.The actuator (Motivator factors) are factors that stimulate motivation to work ำงานมีประสิทธิภาพ increased. Yield increased, the individual's job satisfaction (Job satisfaction) stimulus consists of 6 factors.1.1 possibilities were employees have a sense that he worked successfully
1.2. Respect from others. Is the staff felt when succeed people accept him
1.3 looks interesting work. Is the staff feel that the work was interesting. Do
.1.4 responsibility. Is the staff feels that he is responsible for himself and his work. 1.5 opportunity to progress is the employees feel that he has made progress in work
1.6 growth's staff realized that he had a chance to learn more and have specialized
2.The maintenance (Hygiene Factors) are factors that help employees continue to work and keep him behind to quit when not arrange staff. He is dissatisfied and unhappy at work this factor consists of 10.2.1 policy and administration. Employees feel that the management has good communication and he knows that he is the policy of the organization, 2.2
Supervision is the staff felt that the Tang. Heart functions and in job responsibility
2.3 Relationship with foreman's employees feel to his supervisor
2.4 working condition คือพนักงาน. Good work that the conditions of work, 2.5
The compensation function is the staff feel that the proper compensation 2
.6 Relationship between colleagues. Is the staff feelings towards colleagues
2.7 personal life, is the staff feel bad. At work does not affect the personal life
2.8 relationships with men. Is the head of feelings towards men
2.9 status is the staff feel up to his duties well
2.10 security is the staff feel secure in your work!