เราสามารถใช้กลยุทธ์การบริหารงานในอง

เราสามารถใช้กลยุทธ์การบริหารงานในองค์กรของเราด้วย Balance Scorecard (BSC) โดยการคำนึงถึงมุมมองด้านกระบวนการ มุมมองด้านลูกค้า มุมมองด้านการเงินและมุมมองด้านการเรียนรู้ แน่นอนที่สุดของการบริหารองค์กรในปัจจุบันเราหลีกหนีไม่พ้นของการเรียนรู้ตลอดเวลา เพราะเมื่อใดที่เราหยุดคู่แข่งขันทางการค้าจะเดินนำหน้าเราเสมอ และทุกกิจกรรมที่เราจัดสร้างขึ้นในองค์กร เราจะต้องมีตัวชี้วัด ที่เรียกว่า KPI (Key Performance Indication) ดังรูปภาพที่แสดงให้เห็นต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

We can use the strategy management in our organization with the Balance Scorecard (BSC) to view the process. View the customer. The financial perspective, and the learning perspective. Of course, most of the current us administration of the Organization in the past of escape are not learning at all times. Since when do we stop the match will precede the commercial we always and in every activity that we created in the Organization, we must have indicators called KPI (Key Performance Indication): picture shows the following:

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

We can use in our enterprise strategy management with Balance Scorecard (BSC) by taking into account the view of the process. Customers view Financial perspective and the perspective of learning. Of course, most of the organizations present, we do not escape out of learning all the time. Because when we stop competitors will go before us. And all the activities we created in the organization. We have to have a measure called KPI (Key Performance Indication) The photo shows the following.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

We can use the administration strategy in our organization Balance Scorecard (BSC) by considering the perspectives of process, field view customers. Financial view and perspectives on learning.Because when we stop competitors will walk in front of us. And all the activities that we build up in the organization. We must indicators called KPI (Key Performance Indication) as the picture shows the following.