1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก การแปล - 1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก อังกฤษ วิธีการพูด

1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร ในอดีตร้าน

1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยากเพราะดอกไม้สดยังจัดเป็นสินค้าประเภทไม้ก่อประโยชน์ในด้านอุปโภคบริโภค แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ
ธุรกิจร้านจัดดอกไม้เป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่มีผู้สนใจเป็นจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่มักจะคิดว่าเป็นธุรกิจที่สามารถทำได้โดยไม่ยากนักเพียงแต่มีความรู้ในเรื่องวิธีการจักดอกไม้ก็สามารถที่จะประกอบธุรกิจได้แต่ในความเป็นจริงแล้วธุรกิจร้านจัดดอกไม้ที่ประสบผลสำเร็จนั้นผู้ประกอบการจะต้องมีความชำนาญ รวมทั้งมีความตั้งใจในการทำธุรกิจนี้อย่างจริงจัง เพราะร้านจัดดอกไม้ในปัจจุบันมีการแข่งขันค่อนข้างสูง
ดังนั้นถ้าขาดความตั้งใจและไม่มีความชำนาญในการทำธุรกิจก็อาจจะไม่ประสบความสำเร็จดังที่ต้องการได้ ถึงแม้ว่าการทำธุรกิจนี้จะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการแต่โอกาสในการขยายตัวของธุรกิจนี้ก็มีอยู่มาก ทั้งนี้เพราะร้านจัดดอกไม้ในกรุงเทพเมืองใหญ่กระจุกตัวอยู่ในใจกลางเมืองเสียเป็นส่วนมาก แหล้งชุมชนอยู่ไกลออกไปยังไม่ค่อยมีร้านจัดดอกไม้มากนัก ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการหลายรายมองเห็นโอกาสในการทำธุรกิจดังกล่าว แต่อย่างไรก็ตามการที่จะลงทุนเปิดร้านจัดดอกไม้นั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้ชัดเจน ทั้งนี้เพื่อที่จะหาสถาที่ตั้งร้านให้เหมาะสม เพราะการที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้น สถานที่ตั้งร้านเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก เพราะหากเปิดกิจการในพื้นที่ที่มีลูกค้ากลุ่มเป้าหมายน้อย โอกาสที่จะประสบความสำเร็จก็น้อยลง้วยเช่นกัน
การนำกลยุทธ์การตลาดมาใช้เป็นการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาด เพื่อให้เกิดความแตกต่างทางการแข่งขัน ในรูปของตัวผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่ายและการส่งเสริมการขายทำให้ยอดการจำหน่ายเพิ่มจึ้น
การประมาณการใช้เงินทุนหมุนเวียนถือเป็นขั้นตอนสำคุญ เพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการทราบความต้องการการใช้ทรัพยากรการเงินทุนของธุรกิจที่ดำเนินอยู่ เพื่อจะสามารถจัดสรรการใช้ปรัพยากรการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถานการณ์ปัจจุบันในด้านการแข่งขัน ร้าดอกไม้จะต้องเพิ่มศักยภาพในการบริการลูกค้าที่เข้มข้นขึ้น เนื่องจากลูกค้ามีโอกาสที่จะเลือกซื้อสินค้าหรือบริการได้หลายแห่ง ดังนั้นธุรกิจร้านดอกไม้หันมาพัฒนาคุณภาพและรูปแบบของสินค้า และบริการของตนเองอยู่ตลอดเวลา ตามสภาพแวดล้อมและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง จะดำรงอยู่ในธุรกิจนี้ต่อไปได้ตลอดไป

2. ประวัติกิจการและภาพรวมของกิจการ
- เริ่มดำเนินการเปิดร้านตั้งแต่วันที่เท่าไหร่
- มีทุนจดทะเบียนเท่าไหร่
- ได้รับการร่วมมือจากใครบ้าง เช่น เพื่อนสนิทที่มีความรู้ให้ความร่วมมือลงทุนเป็นหุ้นส่วน
- รวบรวมข้อมูลและความคิดเห็นของหุ้นส่วนแต่ละคนแล้วสรุป

3. การวิเคราะห์สถานการณ์
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก เพราะดอกไม้จัดเป็นสินค้าฟุ่มเฟือย
แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ เพราะธุรกิจนี้ใช้เงินลงทุมไม่มากนัก

3.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
ร้านดอกไม้ของเราต้องมีความรู้ความสามารถในการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี และศึกษาหาความรู้เทคนิคใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา ที่แปลกออกไปจากร้านอื่นเพื่อให้มีการนำมาพัฒนาร้าน

จุดแข็ง
- ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี
- หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวลา
- เรียนรู้ตามเว็บไซค์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา
- มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเ้ป้าหมาย

จุดอ่อน
- เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า
- บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า
- ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้
- การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขาย จะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้ง ทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน


3.2 ปัจจัยภายนอก

โอกาส
- ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น
- การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรม
ต่างประเทศ
- การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งี่ยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

อุปสรรค
- มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา
- มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้
- ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก
- ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์


4. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ

4.1 วัตถุประสงค์ธุรกิจ
- เป็นศูนย์กลางในการจัดดอกไม้ ครอบคลุมทุกภูมิภาค
- สร้างเครือข่ายในลักษณะ Franchise
- เป็นผู้นำในด้านการจัดดอกไม้

4.2 เป้าหมายธุรกิจ
- ยอดขายต่อปี 1,000,000 บาท ในปีแรก และต่อไปเพิ่มขึ้น 30% จากยอดขายแต่ละปี
- ภายใน 3ปี จะขยายตลาดเปิดช่องทางการสั่งซื้อดอกไม้ผ่านอินเน็ต
- ภายใน 4ปี จะต้องมี Franchise ทุกภาคของประเทศให้ได้มากกว่า 100 Franchise


5. แผนกา
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1. Executive summary features Division. In the past, pharmacies were considered attractive flower arrangement will be difficult because of growing flowers is a wooden construction toys in consumer benefits. But the current craze for sending flowers to represent visual pleasure or sorrow in various occasions. As a result, business, shop, florist size increase. Who expected has scattered flower arrangement throughout the country with more than 1000 stores currently in Bangkok and vicinity, approximately 50 percent of the remainder in various provinces, particularly when large. The restaurant business is a florist business has a lot of interest. Most tend to think that it can be done without difficult only have knowledge of how to know flowers can be a business, but in fact, the florist shop business successful it entrepreneurs will need to specialize. With the intention of making this business seriously. Current shops florist has a rather high competition. ดังนั้นถ้าขาดความตั้งใจและไม่มีความชำนาญในการทำธุรกิจก็อาจจะไม่ประสบความสำเร็จดังที่ต้องการได้ ถึงแม้ว่าการทำธุรกิจนี้จะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการแต่โอกาสในการขยายตัวของธุรกิจนี้ก็มีอยู่มาก ทั้งนี้เพราะร้านจัดดอกไม้ในกรุงเทพเมืองใหญ่กระจุกตัวอยู่ในใจกลางเมืองเสียเป็นส่วนมาก แหล้งชุมชนอยู่ไกลออกไปยังไม่ค่อยมีร้านจัดดอกไม้มากนัก ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการหลายรายมองเห็นโอกาสในการทำธุรกิจดังกล่าว แต่อย่างไรก็ตามการที่จะลงทุนเปิดร้านจัดดอกไม้นั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้ชัดเจน ทั้งนี้เพื่อที่จะหาสถาที่ตั้งร้านให้เหมาะสม เพราะการที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้น สถานที่ตั้งร้านเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก เพราะหากเปิดกิจการในพื้นที่ที่มีลูกค้ากลุ่มเป้าหมายน้อย โอกาสที่จะประสบความสำเร็จก็น้อยลง้วยเช่นกัน การนำกลยุทธ์การตลาดมาใช้เป็นการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาด เพื่อให้เกิดความแตกต่างทางการแข่งขัน ในรูปของตัวผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่ายและการส่งเสริมการขายทำให้ยอดการจำหน่ายเพิ่มจึ้น การประมาณการใช้เงินทุนหมุนเวียนถือเป็นขั้นตอนสำคุญ เพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการทราบความต้องการการใช้ทรัพยากรการเงินทุนของธุรกิจที่ดำเนินอยู่ เพื่อจะสามารถจัดสรรการใช้ปรัพยากรการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ สถานการณ์ปัจจุบันในด้านการแข่งขัน ร้าดอกไม้จะต้องเพิ่มศักยภาพในการบริการลูกค้าที่เข้มข้นขึ้น เนื่องจากลูกค้ามีโอกาสที่จะเลือกซื้อสินค้าหรือบริการได้หลายแห่ง ดังนั้นธุรกิจร้านดอกไม้หันมาพัฒนาคุณภาพและรูปแบบของสินค้า และบริการของตนเองอยู่ตลอดเวลา ตามสภาพแวดล้อมและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง จะดำรงอยู่ในธุรกิจนี้ต่อไปได้ตลอดไป2. ประวัติกิจการและภาพรวมของกิจการ - เริ่มดำเนินการเปิดร้านตั้งแต่วันที่เท่าไหร่ - มีทุนจดทะเบียนเท่าไหร่ - ได้รับการร่วมมือจากใครบ้าง เช่น เพื่อนสนิทที่มีความรู้ให้ความร่วมมือลงทุนเป็นหุ้นส่วน - รวบรวมข้อมูลและความคิดเห็นของหุ้นส่วนแต่ละคนแล้วสรุป

3. การวิเคราะห์สถานการณ์
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก เพราะดอกไม้จัดเป็นสินค้าฟุ่มเฟือย
แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ เพราะธุรกิจนี้ใช้เงินลงทุมไม่มากนัก

3.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
ร้านดอกไม้ของเราต้องมีความรู้ความสามารถในการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี และศึกษาหาความรู้เทคนิคใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา ที่แปลกออกไปจากร้านอื่นเพื่อให้มีการนำมาพัฒนาร้าน

จุดแข็ง
- ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี
- หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวลา
- เรียนรู้ตามเว็บไซค์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา
- มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเ้ป้าหมาย

จุดอ่อน
- เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า
- บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า
- ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้
- การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขาย จะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้ง ทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน


3.2 ปัจจัยภายนอก

โอกาส
- ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น
- การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรม
ต่างประเทศ
- การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งี่ยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

อุปสรรค
- มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา
- มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้
- ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก
- ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์


4. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ

4.1 วัตถุประสงค์ธุรกิจ
- เป็นศูนย์กลางในการจัดดอกไม้ ครอบคลุมทุกภูมิภาค
- สร้างเครือข่ายในลักษณะ Franchise
- เป็นผู้นำในด้านการจัดดอกไม้

4.2 เป้าหมายธุรกิจ
- ยอดขายต่อปี 1,000,000 บาท ในปีแรก และต่อไปเพิ่มขึ้น 30% จากยอดขายแต่ละปี
- ภายใน 3ปี จะขยายตลาดเปิดช่องทางการสั่งซื้อดอกไม้ผ่านอินเน็ต
- ภายใน 4ปี จะต้องมี Franchise ทุกภาคของประเทศให้ได้มากกว่า 100 Franchise


5. แผนกา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1. บทสรุปสำหรับผู้หริหาร
ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยากเพราะดอกไม้สดยังจัดเป็นสินค้าประเภทไม้ก่อประโยชน์ในด้านอุปโภคบริโภค แต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ
ธุรกิจร้านจัดดอกไม้เป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่มีผู้สนใจเป็นจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่มักจะคิดว่าเป็นธุรกิจที่สามารถทำได้โดยไม่ยากนักเพียงแต่มีความรู้ในเรื่องวิธีการจักดอกไม้ก็สามารถที่จะประกอบธุรกิจได้แต่ในความเป็นจริงแล้วธุรกิจร้านจัดดอกไม้ที่ประสบผลสำเร็จนั้นผู้ประกอบการจะต้องมีความชำนาญ รวมทั้งมีความตั้งใจในการทำธุรกิจนี้อย่างจริงจัง เพราะร้านจัดดอกไม้ในปัจจุบันมีการแข่งขันค่อนข้างสูง
ดังนั้นถ้าขาดความตั้งใจและไม่มีความชำนาญในการทำธุรกิจก็อาจจะไม่ประสบความสำเร็จดังที่ต้องการได้ ถึงแม้ว่าการทำธุรกิจนี้จะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายประการแต่โอกาสในการขยายตัวของธุรกิจนี้ก็มีอยู่มาก ทั้งนี้เพราะร้านจัดดอกไม้ในกรุงเทพเมืองใหญ่กระจุกตัวอยู่ในใจกลางเมืองเสียเป็นส่วนมาก แหล้งชุมชนอยู่ไกลออกไปยังไม่ค่อยมีร้านจัดดอกไม้มากนัก ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการหลายรายมองเห็นโอกาสในการทำธุรกิจดังกล่าว แต่อย่างไรก็ตามการที่จะลงทุนเปิดร้านจัดดอกไม้นั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้ชัดเจน ทั้งนี้เพื่อที่จะหาสถาที่ตั้งร้านให้เหมาะสม เพราะการที่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้นั้น สถานที่ตั้งร้านเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก เพราะหากเปิดกิจการในพื้นที่ที่มีลูกค้ากลุ่มเป้าหมายน้อย โอกาสที่จะประสบความสำเร็จก็น้อยลง้วยเช่นกัน
การนำกลยุทธ์การตลาดมาใช้เป็นการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาด เพื่อให้เกิดความแตกต่างทางการแข่งขัน ในรูปของตัวผลิตภัณฑ์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่ายและการส่งเสริมการขายทำให้ยอดการจำหน่ายเพิ่มจึ้น
การประมาณการใช้เงินทุนหมุนเวียนถือเป็นขั้นตอนสำคุญ เพราะจะช่วยให้ผู้ประกอบการทราบความต้องการการใช้ทรัพยากรการเงินทุนของธุรกิจที่ดำเนินอยู่ เพื่อจะสามารถจัดสรรการใช้ปรัพยากรการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถานการณ์ปัจจุบันในด้านการแข่งขัน ร้าดอกไม้จะต้องเพิ่มศักยภาพในการบริการลูกค้าที่เข้มข้นขึ้น เนื่องจากลูกค้ามีโอกาสที่จะเลือกซื้อสินค้าหรือบริการได้หลายแห่ง ดังนั้นธุรกิจร้านดอกไม้หันมาพัฒนาคุณภาพและรูปแบบของสินค้า และบริการของตนเองอยู่ตลอดเวลา ตามสภาพแวดล้อมและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง จะดำรงอยู่ในธุรกิจนี้ต่อไปได้ตลอดไป2. ประวัติกิจการและภาพรวมของกิจการ - เริ่มดำเนินการเปิดร้านตั้งแต่วันที่เท่าไหร่ - มีทุนจดทะเบียนเท่าไหร่ - ได้รับการร่วมมือจากใครบ้าง เช่น เพื่อนสนิทที่มีความรู้ให้ความร่วมมือลงทุนเป็นหุ้นส่วน - รวบรวมข้อมูลและความคิดเห็นของหุ้นส่วนแต่ละคนแล้วสรุป3. การวิเคราะห์สถานการณ์ ในอดีตร้านจัดดอกไม้ถูกมองว่าน่าจะเติบโตได้ยาก เพราะดอกไม้จัดเป็นสินค้าฟุ่มเฟือยแต่ปัจจุบันความนิยมในการส่งดอกไม้เพื่อเป็นตัวแทนในการแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจร้านจัดดอกไม้ขนาดตัวเพิ่มขึ้นมาก ซึ่งคาดกันว่ามีร้านจัดดอกไม้กระจายอยู่ทั่วประเทศกว่า 1,000 ร้านในปัจจุบัน โดยอยู่ในกรุงเทพและปริมณฑลประมาณร้อยละ 50 ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดต่างๆโดยเฉพาะเมื่อใหญ่ๆ เพราะธุรกิจนี้ใช้เงินลงทุมไม่มากนัก 3.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน ร้านดอกไม้ของเราต้องมีความรู้ความสามารถในการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี และศึกษาหาความรู้เทคนิคใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา ที่แปลกออกไปจากร้านอื่นเพื่อให้มีการนำมาพัฒนาร้าน จุดแข็ง - ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี - หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวลา - เรียนรู้ตามเว็บไซค์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา - มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเ้ป้าหมาย จุดอ่อน - เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า - บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า - ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้ - การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขาย จะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้ง ทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน 3.2 ปัจจัยภายนอก โอกาส - ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น - การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรมต่างประเทศ - การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งี่ยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป อุปสรรค - มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา - มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้ - ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก - ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์4. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ 4.1 วัตถุประสงค์ธุรกิจ - เป็นศูนย์กลางในการจัดดอกไม้ ครอบคลุมทุกภูมิภาค - สร้างเครือข่ายในลักษณะ Franchise - เป็นผู้นำในด้านการจัดดอกไม้ 4.2 เป้าหมายธุรกิจ - ยอดขายต่อปี 1,000,000 บาท ในปีแรก และต่อไปเพิ่มขึ้น 30% จากยอดขายแต่ละปี - ภายใน 3ปี จะขยายตลาดเปิดช่องทางการสั่งซื้อดอกไม้ผ่านอินเน็ต - ภายใน 4ปี จะต้องมี Franchise ทุกภาคของประเทศให้ได้มากกว่า 100 Franchise5. แผนกา























































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1. Conclusions for those not divide
.In the past the shop of flower arrangement is seen as likely to grow has been difficult because the flowers still classified as category a ่อประ benefits in terms of consumables.Contribute to a flower shop business size has increased considerably. Which are thought to have flowers scattered all over the country, more than 1000 current store by staying in metropolitan region approximately 50 rest in various provinces, especially when large
.Flower shop business is another one business that are interested in a large amount.Most of which tend to think of a business that can be done without hard only, the knowledge of how to know the flowers was able to engage, but in fact the floral shop business succeed entrepreneurs.Must be skilled.As well as having the intention to do this business seriously. Because the shop of flower arrangement is currently the competition is quite high
.So if the lack of focus and no skill in business may not succeed as needed. Although this business will have to consider several factors, but the opportunity in the expansion of its business, it is very much.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: