ที่จำเป็นกับหัวหน้างานในการนำนโยบาย

ที่จำเป็นกับหัวหน้างานในการนำนโยบายไปปฏิบัติ งานจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) ถูกปรับทิศทางใหม่เป็นงานบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management) เน้นผลลัพธ์ (Products) มากกว่าหน้าที่ (Functions) เช่น การสรรหาคนเก่ง (Talent Sourcing) การวางแผนกำลังคนระยะยาว (Strategic Staffing) เพิ่มศักยภาพของคนที่มีอยู่ให้มีคุณค่า (Value Creation) ผ่านทางการสอนงาน ฝึกอบรมและเรียนรู้จากประสบการณ์จริง (Mentoring/Coaching and Active Learning) มีการพัฒนาองค์ความรู้ (Knowledge Management) และสร้างทักษะความชำนาญและแผนความก้าวหน้าในวิชาชีพอย่างเป็นระบบ (Career Development Roadmap) ทำให้องค์กรสามารถยกระดับศักยภาพและขีดความสามารถในการปฏิบัติงานและคิดค้นสิ่งใหม่ๆ โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นองค์กรที่มีผลปฏิบัติงานเป็นเลิศ (High Performance Organization)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Needed to head in a policy to practice The job of human resources management (Human Resource Management) is a new direction as a human capital management (Human Capital Management) focuses on outcomes (Products) rather than (Functions), such as recruiting talent (Talent Sourcing) a long-term manpower planning (Strategic Staffing) to boost the people's valuable (Value Creation)Coaching, training, and learning from experience (Active Learning and Mentoring/Coaching) has developed a body of knowledge (Knowledge Management), and the creation of skills, expertise and professional advancement in the formal system (Career Development Roadmap), an organization can leverage the potential and capability to perform and invented something new with the goal to become an organization which has excellent performance (High Performance Organization).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The supervisor needs to policy implementation. Handling HR (Human Resource Management) is adjusted new direction as Human Capital Management (Human Capital Management) on outcomes (Products) over the duties (Functions) such as recruiting talent (Talent Sourcing) workforce planning, long-term (Strategic. Staffing) increase the capacity of the existing value (Value Creation) through coaching. Training and learning from experience. (Mentoring / Coaching and Active Learning) has developed a body of knowledge (Knowledge Management) and build skills and plan for the advancement of the profession as a system (Career Development Roadmap), enabling organizations to leverage the potential and capacity to perform. and reinvention The goal is to be the organization with operational excellence (High Performance Organization).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Necessary with supervisors in the implementation of policy, human resource management (Human Resource Management) was fined a new direction is the human capital management (Human Capital Management) focus on results (Products) more functions (Functions), such as recruiting talented people (Talent.Manpower planning long-term (Strategic Staffing) to increase the capacity of people to value (Value Creation) through สอนง, training and learn from experience. (Mentoring / Coaching and Active Learning) is the development of knowledge (Knowledge Management).(Career Development Roadmap) makes the enterprise can raise the potential and competitiveness in practice and innovate สิ่งใหม่ๆ. The goal is to become the enterprise with the performance excellence (High Performance Organization).