5. การรายงานความล่าช้า ถึงแม้ว่าเรา

5. การรายงานความล่าช้า ถึงแม้ว่าเราจะใช้วิธีการหรือมาตรการต่างๆ ในการควบคุมเวลาส่งมอบแล้วก็ตาม บางครั้งก็ไม่อาจหลีกเลี่ยงความล่าช้าได้ ดังนั้น การรายงานความล่าช้าจึงควรได้มีการดำเนินการโดยเร็ว เพื่อจะได้วางมาตรการการแก้ไปได้ทันเวลาโดยทั่วไปแล้วเรามักไม่อยากให้คนอื่นรู้ถึงความล่าช้าหรืออุปสรร8ของเรา และไม่อยากที่จะให้ผู้บังคับบัญชารู้ โดยมักจะวางมาตรการแก้ไขกันเองอย่างเงียบๆ ในขณะที่ไม่มีใครรู้เหมือนกับไม่มีอะไรเกิดขึ้น แต่สิ่งนี้ไม่เป็นผลดีต่อการควบคุมความก้าวหน้าในการผลิต การแก้ไขปัญหาด้วยตนเองนั้นถ้าเป็นไปอย่างเรียบร้อยก็ไม่เป็นไร แต่มีตัวอย่างให้เห็นอยู่บ่อยๆ ที่กลับกลายเป็นการสร้างปัญหาเพิ่มขึ้น เช่น การพยายามที่ซ่อมเครื่องจักรที่ชำรุดให้สามารถทำงานได้ชั่วคราวด้วยตนเอง ผลปรากฏว่าเครื่องจักรกลับยิ่งชำรุดมากขึ้นทำให้ต้องเสียเวลาในการซ่อมนานขึ้น และเกิดความล่าช้ามากยิ่งขึ้นผู้ควบคุมงานจะต้องรายงานให้ผู้บังคับบัญชา หรือผู้รับผิดชอบในขั้นตอนการผลิตถัดไปทราบโดยทันทีที่คิดว่าจะเกิดความล่าช้าขึ้น ไม่ใช่ไปรายงานตอนที่ได้เกิดความล่าช้าในการส่งมอบของขึ้นแล้วดังนั้น ถ้าวันเริ่มงานมีความล่าช้าเกิดขึ้นให้รายงานให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบทันทีในเวลานั้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

5. The reporting delay Although we will use different methods or measures. In regulation time sent its remains. Sometimes it is inevitable delays, so the delay should have reported it sooner. To measure the solution to the timely Generally, we do not want others to know about delays or obstacles eight of us. And not wanting to know the bosses. The measures often quietly resolved amicably. While no one knows like nothing happened. But this is not good for the progress in production control. The problem with that is going to be okay. But exemplified frequently. Which turns creates additional problems, such as the attempts to repair the damaged equipment to work temporarily in person. As a result of malfunctioning equipment back even more, requiring a longer time to repair. Delays and more supervisors are required to report to their superiors. Or responsible in producing the next step immediately thought to delays. Not to report the episode has caused a delay in the delivery of more so. The day began with a delay caused it to report to the relevant information immediately at that time.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

5.Reporting delays. Although we use methods or measures. Time control send  delivered by then. Sometimes it may not avoid delays. Therefore, reporting delays should have satisfactory as soon as.And I don't want to let the know. By always measures resolved amicably quietly. While no one knows as if nothing happened. But this is not beneficial to the control of progress in production.But the example often. That turned out to be a problem increases, such as trying to repair the damaged machine can work temporarily manually.And delayed even more supervisor must report to supervisor. Responsible for the next stage of production or know immediately that will delay.If the day started, there was a delay to report to the person concerned immediately at that time.