วัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยงของอ

วัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยงขององค์กรสรุปเป็นหัวข้อ ดังนี้
1. เพื่อให้มีการกำกับดูแลองค์กรที่ดีด้วยระบบการบริหารความเสี่ยงเชิงบูรณาการที่เชื่อมโยงกลยุทธ์ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบริษัท
2. เพื่อลดโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยงที่จะส่งผลให้การดำเนินการไม่เป็นไปตามวิสัยทัศน์ นโยบาย วัตถุประสงค์ของบริษัท ให้อยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้
3. เพื่อเป็นเครื่องมือในการพัฒนาผลงานของบริษัทให้มีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้มีแผนการจัดการความเสี่ยงหรือรับมือกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อเป็นแนวทางในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผลการดาเนินงานของหน่วยงานภายในของบริษัทได้
5. คณะกรรมการฝ่ายบริหารได้กำหนดและสื่อสารเกี่ยวกับความเสี่ยง กลยุทธ์ความเสี่ยงและการควบคุมที่มีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างเหมาะสม

The risk management of enterprise summary is published as follows.
1. To provide good organization system, risk management, integrated เชื่อมโยงกลยุทธ์ Goals and objectives of the company.
2. In order to reduce the likelihood and impact of the risk to the Da action do not follow the vision, policy, the purpose of the company, was acceptable.
3. As a development tool, the portfolio of the company effectively.
4. To plan or cope with risk management risk will occur in the near future. To guide the monitor and evaluation of agencies operating within the company.
5. Of the board of directors set and communication about risk. Risk and control strategy on the stakeholders appropriately.


Requirement
ความเสี่ยง คือ ภาวะคุกคาม ปัญหา อุปสรรค หรือการสูญเสียโอกาส ซึ่งจะมีผลทำให้องค์กรไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ หรือก่อให้เกิดผลเสียหายต่อองค์กร ทั้งในทางกลยุทธ์ การปฏิบัติงาน การเงิน และการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องและสม่าเสมอ

ความเสี่ยงทางธุรกิจ คือ การไม่สามารถจัดการความสูญเสีย หรือ การเสียโอกาสที่พึ่งมีต่อธุรกิจ การไม่ดำเนินการจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสมจะทำให้องค์กรเสียโอกาส หรืออาจได้รับความเสียหายอื่นๆอันอาจแก้ไขได้ยาก หรือในบางครั้งอาจมีผลให้องค์กรล้มเหลวอย่างมิคาดคิด นอกจากนี้การไม่สามารถใช้โอกาสในธุรกิจจะทาให้เสียประโยชน์การเพิ่มมูลค่าองค์กร

เหตุการณ์เสี่ยง หมายถึง สถานการณ์ความเสี่ยงที่ไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นและมีผลต่อความสาเร็จตามวัตถุประสงค์ เหตุการณ์ความไม่แน่นอนอาจมี 2 มิติ คือ โอกาสของวิกฤตและความไม่สำเร็จที่ควรบริหารเพื่อลดโอกาสเกิดและผลกระทบความเสียหาย และโอกาสของความสำเร็จที่ควรบริหารเพื่อเพิ่มโอกาสความสำเร็จหรือที่กล่าวว่า “เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส”
การบริหารความเสี่ยง คือ การกำหนดแนวทางและกระบวนการในการระบุ ประเมิน จัดการและติดตามความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหน่วยงาน หรือการดำเนินงานขององค์กร รวมทั้งการกำหนดวิธีการในการบริหารและควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ผู้บริหารระดับสูงยอมรับได้

ความเสี่ยงทุกประเภทเกิดขึ้นโดยมีเหตุแห่งความเสี่ยง (Risk Driver) ซึ่งอาจเป็นเหตุที่เกิดจากภายในองค์กร เช่น วัฒนธรรม โครงสร้างองค์กร บุคลากร หรือเหตุที่เกิดจากปัจจัยภายนอก เช่น การเมือง คู่แข่ง สภาวะเศรษฐกิจ เป็นต้น

ความเสี่ยงสามารถเกิดขึ้นได้เสมอ โดยองค์กรทั่วไปมักต้องเผชิญกับเหตุการณ์เหล่านี้ เช่น แผนงาน/โครงการใหม่ไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ การลงทุนไม่ให้ผลตอบแทนตามที่คาดไว้ การละเลยกระบวนการทางธุรกิจ ภาวะการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี คุณภาพหรือปัญหา ข้อขัดข้องของกิจกรรมประมวลผลและระบบสารสนเทศ เป็นต้น ดังนั้น องค์กรทั่วไปควรดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงหรือลดเหตุการณ์ที่อาจก่อให้เกิดความเสียหาย แต่สามารถบ่งชี้เหตุการณ์ที่เป็นโอกาสในการเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร สิ่งที่ทาให้ผู้บริหารต้องให้ความสาคัญหรือการกาหนดระดับความไม่แน่นอนที่องค์กรยอมรับได้ แต่ในขณะเดียวกันก็สามารถเพิ่มคุณค่าให้กับผู้มีผลประโยชน์ร่วมด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The purpose of the enterprise risk management summary is as follows: 1. to provide the organization with good governance and risk management systems integration that link strategy. The goals and objectives of the company. 2. in order to reduce the likelihood and impact of risks, which can result in actions not in accordance with the vision. The policy objective of the company is in the acceptable threshold. 3. to become a tool in the development of the company's performance. 4. to provide the risk management plan, or to cope with the risks that arise in the future to provide guidance in assessing monitoring operating results of the company's internal departments. 5. the Board of Directors and the management has to communicate about risk. Strategy and risk control in stakeholders appropriately. The risk management of enterprise summary is published as follows.1. To provide good organization system, risk management, integrated strategic Goals objectives and link of the company.2. In order to reduce the likelihood and impact of the risk to the Da action do not follow the vision, policy, the purpose of the company, was acceptable.3. As a development tool, the portfolio of the company effectively.4. To plan or cope with risk management risk will occur in the near future. To guide the monitor and evaluation of agencies operating within the company.5. Of the board of directors set and communication about risk. Risk and control strategy on the stakeholders appropriately.RequirementThe risk is that the vulnerable barrier issue or threat of loss of chance which would have resulted in the Organization cannot achieve the intended purpose or cause damage both in strategic, financial, operational and business continuity and operations.Business risk is not able to handle a loss or lose the opportunity to rely on the business. To not perform proper risk management is making losses, or organization may receive other damages which may resolve difficult or sometimes may result the enterprise fails are expected. In addition to business opportunities can not be used to cause a break in the value-added enterprise.Event risk refers to the risk situation of uncertainty that may arise and affect the success objectives. Event uncertainty may have a 2-dimensional is the opportunity of the crisis and the failure of success that should be administered to reduce the incidence and impact of the damage and the chance of success should be administered to increase the chance of success, or that says "change crisis into opportunities."Risk management is an approach and a process to identify. Assess, manage, and track the risk associated with the activities of the agency or organization's operations, including the management and control of the risks of keeping the executives agreed.All types of risks caused by a cause of risk (Risk Driver), which may be why that caused such inside the Organization, culture, organizational structure, personnel, or caused by external factors such as political rivals. Economic conditions, etc.Risk can occur always. By the Organization commonly faced with these events, such as the work plan/project, not as expected. The investment does not yield as expected. To neglect the business process. Changes of market, technology, or quality problems. All of our activities, and information system is processed. General Organization should do to avoid or reduce the events that could cause damage. But it can indicate the event as an opportunity to add value to their organizations. What the executives would like, or the level of uncertainty that is acceptable to the organization. But at the same time, it can add value to those benefits.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The objective of risk management is a summary of the following topics
: 1. to provide good governance and risk management system with integrated linking strategy. Goals and objectives of the
two. To reduce the likelihood and impact of risks that would result in the operation does not meet the policy objectives of the company vision. In acceptable
three. To be instrumental in the development of efficient
4. In order to have a risk management plan, or deal with the risks that will arise in the future. To guide the monitoring and evaluation of the operating units within the company's
five. The Management Board has set and communicate about risk. Risk strategy and controls with stakeholders appropriately

risk The Management of Enterprise Summary is as follows Published.
1. To provide good Organization System, risk Management, Integrated Linking Strategy Goals and objectives of the Company.
2. in Order to Reduce the Impact and likelihood of the risk to the Da do not follow the Vision Action, Policy, the purpose of the Company, was acceptable.
3. As a Development Tool, the Portfolio of the Company effectively.
4. to Plan. Cope with risk or risk Management Will occur in the near Future. to Monitor Guide and the evaluation of operating Agencies Within the Company.
5. of the board of Directors and Communication About SET risk. Risk and Control Strategy on the Appropriately stakeholders.


Requirement
of. risk is threatening problem or opportunity losses. This will affect the organization's ability to achieve the objectives. Or causing damage to the organization. The strategic The financial performance and business operations continued and consistent

business risk is not able to handle the loss of or reliance on business opportunities. Failure to manage risks properly will make an important opportunity. Or may be other damage that may be difficult to resolve. Or in some cases have resulted in corporate failure is unexpected. In addition, businesses can not use the opportunity to make use of the value-added corporate

event risk refers to the risks and uncertainties that may affect the achievement of the objectives. The uncertainty may have a second dimension of the crisis is an opportunity that should not be successful and the administration to reduce the incidence and impact damage. And the chances of success should be managed to maximize the chances of success or said. "Transform crisis into opportunity,"
Risk management is a set of guidelines and processes to identify, assess, manage and monitor the risks associated with the agency. Or the operation of the organization Including determining how to manage and control the risk at a level that executives accept

the risk of all types occur by reason of risks (Risk Driver) that could cause arising from within such organizations. culture, organizational structure, personnel or because of external factors such as economic conditions, political rivals. So

the risks can occur at any time. The organization generally faced with these events, such as program / project did not go as expected. Investment returns are not as expected. The omission business processes Climate change technology Or quality problems Unfortunately, the event processing and information systems, etc. Thus, organizations should take steps to avoid or minimize events that could cause damage. It could be an indication that the event is an opportunity to add value to the organization. What executives need to make critical or determining the level of uncertainty that is acceptable to the organization. At the same time, it can add value to the stakeholders involved.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The risk management of enterprise summary is published as follows.1. To provide good organization system, risk management, integrated เชื่อมโยงกลยุทธ์ Goals and objectives of the company.2. In order to reduce the likelihood and impact of the risk, resulting in the no vision, policy, the purpose of the company, was acceptable.3. As a development tool, the portfolio of the company effectively.4. To plan or cope with risk management risk will occur in the near future. To guide the monitor and evaluation of agencies operating within the company.5. Of the board of directors set and communication about risk. Risk and control strategy on the stakeholders appropriately.The risk management of enterprise summary is published as follows.1. To provide good, organization system risk management integrated link strategy, Goals and objectives of the company.2. In order to reduce the likelihood and impact of the risk to the Da action do not follow the vision policy the purpose,,, Of, the company was acceptable.3. As a development tool the portfolio, of the company effectively.4. To plan or cope with risk management risk will occur in the near future. To guide the monitor and evaluation of agencies. Operating within the company.5. Of the board of directors set and communication about risk. Risk and control strategy on the stakeholders appropriately.Requirement.The risk is a threat, problems, obstacles, or loss of opportunity. The organizations cannot achieve specified. Or detrimental to organization both on strategy, performance, finance and business operations continuously and สม่า always.Business risk is to cannot handle the loss or to lose the chance that a common business. Not the risk appropriately will make enterprise lose the chance. Or may damage other may solve difficult. Or sometimes may have to the enterprise failed Mi unexpected. Also can"t take a chance on the business will make waste value added organization.Event risk means uncertainty risk scenarios that may occur and affect the ความสา success by purpose. The uncertainty may be 2 dimension is the opportunity of the crisis and the management should not reduce the likelihood.