เป็นโมเดลที่ได้รับความนิยมและออกแบบ

เป็นโมเดลที่ได้รับความนิยมและออกแบบโดย Boston Consulting Group บริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ได้รับการยอมรับไปทั่วโลก และ General Electric (GE) เพื่อแสดงเปรียบเทียบสถานะของบริษัทกับตลาดของผลิตภัณฑ์ เพื่ออธิบายได้ว่าสถานะของบริษัทอยู่ในตำแหน่งใด ทั้งนี้ BCG Matrix จะประกอบไปด้วยสองแกนคือการเติบโตของตลาด และส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์ขององค์กร ซึ่งสามารถแบ่งออกได้เป็น 4 กลุ่ม ดังนี้
1.Star : องค์กรอยู่ในตลาดที่มีการเติบโตสูง มีความน่าสนใจและส่วนแบ่งทางการตลาดขององค์กรมีจำนวนมาก หรือเรียกได้ว่าลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ขององค์กรเป็นหลัก ดังนั้นสิ่งที่ควรทำคือขยายการลงทุนเพื่อรับโอกาสของตลาดที่เติบโต และใช้ส่วนแบ่งทางการตลาดที่เข็มแข็งในการขยายให้เพิ่มขึ้นทันตามการเติบโตของตลาด รักษาตำแหน่งนี้ไว้ให้ได้
Cash Cows : ตลาดอาจหดตัวหรือไม่เติบโตในจุดที่น่าสนใจ แต่องค์กรยังขายของได้อยู่นั้น องค์กรอาจไม่ต้องมุ่งเน้นการลงทุนในผลิตภัณฑ์ตัวเดิม ให้คงคุณภาพเดิมไว้และอาจมีการปรับปรุงเล็กน้อย แต่ทั้งนี้การปรับเปลี่ยนเล็กน้อยต้องพิจารณาความคุ้มค่าของต้นทุน และอาจลดปริมาณ Service Level นั่นคือการปรับลดจำนวนสินค้าคงคลังลงเพื่อให้เกิดความเหมาะสมไม่เก็บสินค้าคงคลังในจำนวนมากจนเกินความจำเป็น เพราะวันหนึ่งที่ความต้องการหมดจะได้มีสินค้าที่ล้าสมัยและกลายเป็น Dead Stock ในปริมาณน้อยที่รับได้
Question Mark : ตลาดเติบโตสูง และลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ขององค์กรต่ำ จึงใช้คำหรือสัญลักษณ์ Question Mark ที่องค์กรและนักการตลาดต้องคิดและทบทวนว่าทำไมตลาดเติบโตและองค์กรขายสินค้าไม่ได้ ซึ่งอาจต้องมองมุมมองลูกค้าโดยการทำ R&D ว่าลูกค้าซื้อของคู่แข่งขันเพราะอะไร และนำมาปรับแก้ไขเพื่อให้ทันต่อโอกาสของตลาดที่กำลังเติบโต
Dogs : สถานการณ์ที่ตลาดไม่เติบโต และบริษัทมีส่วนแบ่งทางการตลาดน้อย เป็นสถานการณ์ที่ทำให้หลายองค์กรประสบปัญหามาจำนวนมาก องค์กรจึงควรเฝ้าระวังและยกระดับขีดความสามารถทางการแข่งขันอย่างมีคุณค่าเพื่อไม่ให้เข้าสู่การเป็น Dogs อย่างเด็ดขาด
ดังนั้นหากองค์กรรู้สถานะของตนเองก็จะสามารถกำหนดกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสมให้เป็นไปตามเป้าหมายทางการตลาดที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A popular model, and Boston Consulting Group designed by the company, a business consultant that is accepted around the world, and General Electric (GE) to show the comparison of the status of the company on the market of the product in order to explain the status of the company in any position. This is BCG Matrix consists of two axes is the growth of the market and the market share of the products of the enterprise, which can be divided into 4 groups:1.Star: an enterprise in high-growth markets. There are interesting and there are a lot of corporate marketing or corporate customers buying products as a principle. So what should be done is expand the opportunity for investment to grow and take market share in the strong market expansion, rising on the growth of the market. This position is maintained. Cash Cows: the market may be shrinking, or not grow at all points of interest, but also of organizations listed. An organization may not need to focus on investing in product quality, probably the original, and may be adjusted slightly, but this was modified slightly to consider value of cost and Service Level may reduce the amount that is the amount of inventory reduction in order to achieve the appropriate inventory in bulk not exceed necessary because one needs to have a product that is obsolete, and made the least amount of Dead Stock.Question Mark: high growth markets and customers buy the products of the enterprise are low, so use a Question Mark or symbol that corporations and marketers must think and review why markets grow and sell goods. This may feel like a customer perspective by making the purchase of a pair of R&D competition and bring opportunities to adjust to the growing market. Dogs: the situation at the market is not growing, and the company has little market share. It is a situation that can cause a lot of problems encountered by the Organization, many organizations consider surveillance and enhance competitiveness and comprehensive capabilities to provide valuable access to a carefully marketed Dogs.Therefore, if an organization know their status, they will be able to determine the appropriate strategy to meet the target market is sustainable.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

A model that was popular and was designed by Boston Consulting Group business consulting firm that has been recognized throughout the world, and General Electric (GE) to compare the status of the company to market the product. To explain the company's position in any position of the BCG Matrix consists of two axes is to grow the market. And the market share of enterprise products. Which can be divided into four groups:
1.Star: organizations in markets with high growth. Attract market share and there are a lot of organizations. Or that a customer purchases a major enterprise products. So what should be done is to extend the investment opportunities of the growing market. And market strength to expand to meet the increased market growth. Maintain this position for the
Cash Cows: The market may shrink or grow in the POI. But the organization also has it. Organizations may not need to focus on investment in the product. To maintain the original quality and may have improved slightly. However, minor adjustments to the value of the cost. Service Level and may reduce the amount of inventory that was cut down to fit a lot of inventory in excess of necessity. Because one day that needs desperately to have become obsolete and Dead Stock in amounts received
Question Mark: high growth market. Customers buy low and enterprise products. We use words or symbols, Question Mark, organizations and marketers need to think and review why the market is not growing and selling products. This may have to look for customers by making R & D that customers buy because of the competition. Be adapted and modified to keep pace with the growing market opportunity of
Dogs: the situation where the market is not growing. The company has a market share of less. A situation that many organizations suffer from many problems. Organizations should monitor and enhance the capabilities competitiveness and value in order not to enter the Dogs decisively
so if organizations know their status, they can formulate a strategy appropriate to the target market needs. sustainable

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A popular model and designed by Boston Consulting Group company business consultants that recognised around the world. General Electric (GE) to display the status of the company to compare the market of products.The BCG Matrix is composed of two axis is the growth of the market. And the market share of the products of the enterprise, which can be divided into 4 group as follows:
.1.Star:The enterprise in the market is growing high. Be interesting and market share of the enterprise is large. Or call customer to purchase the products of the enterprise as the core.And the use of market share of strength in extended up come up with a growing market. Keep this position to
.Cash Cows:The market may shrink or grow in point of interest. But the enterprise also sold there. The organization may not have to focus on investing in the same products. To maintain the original quality and may have improved slightly.And may reduce the amount of Service Level that is to reduce the number of inventory down to fit not to keep the inventory of much necessity. Because one day all to have the product requirements and Dead Stock become obsolete.Question Mark:Market growth and customers to buy the products of the enterprise is low. The words or symbols Question Mark enterprise and marketers must think and review why the market grow and sales organization. Which may be looking to view customers by doing R & D.And brought to adjust to keep up to the opportunity of the market's growing
.Dogs:The market does not grow. Company and marketing share less. As the situation that many enterprises suffer from many.Dogs strictly
.So if the enterprise know their status will be able to determine an appropriate strategy to meet the target market needs sustainable

.