1. การควบคุม คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการให

1. การควบคุม คนส่วนใหญ่ไม่ต้องการให้ใครมาคบคุม แต่ในทางปฏิบัติงานแล้ การควบคุมอยู่ห่างๆจะได้ผลดีตามมาในลักษณะของการติดตามผลงานอาจใช้การควบคุมด้วยระบบเอกสาร ระบบของงานที่เกี่ยวข้องซึ่งกันและกัน หรือเป็นการคบคุมในระบบด้วยตัวของตัวมันเองอย่างอัตโนมัติ 2. การตรวจตรา เป็นหน้าที่โดยตรงของผู้นำหรือผู้บริหารที่จะต้องติดตามความเคลื่อนไหวหรือผลการดำเนินงานตามขั้นตอนต่างๆ เพื่อที่จะสามารถแก้ไขในเหตุการณ์นั้นๆได้ทันการ 3. การประสานงาน การประสานงานของหน่วยงานต่างๆ รวมทั้งการประสานงานในเรื่องตำแหน่งหน้าที่การงานถือว่าเป็นความจำเป็นและสำคัญอย่างมากในการปฏิบัติงาน 4. การวินิจฉัยสั่งการ การสั่งการของผู้นำถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างหนึ่ง เพราะผู้นำที่ดีจะรู้จักการใช้คนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด การวินิจฉัยสั่งการที่ดีนั้นจะต้องมีความชัดเจนสามารถนำไปปฏิบัติได้ทันที่ 5. การโน้มน้าวในการทำงาน ผู้นำมีหน้าที่หลักอย่างหนึ่งคือการชักชวนให้สมาชิกมีความสนใจในการปฏิบัติงานหน้าที่การงานด้วยความตั้งใจ มีความซื่อสัตย์สุจริต และเต็มใจที่จะทำงานนั้นๆ ให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพมากที่สุด 6. การประเมินผลงาน การพิจารณาความดีความชอบตลอดระยะเลาการทำงานของพนักงานถือว่าเป็นหน้าที่ที่สำคัญอย่างหนึ่ง เป็นการเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีควรทำเป็นระยะๆ และสามารถแจ้งผลให้ผู้ที่ถูกประเมินได้ทราบเพื่อจะได้แก้ไขในโอกาสต่อไป หากสามารถประเมินผลงงานได้อย่างถูกต้องและเป็นธรรมแล้ว ปัญหาด้านการบริหารงานบุคคลย่อมลดน้อยลงไปด้วยเช่นกัน 

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. the control. Most people don't want to give anyone control but in practice, job, determined. Loose the control works according to the characteristics of the track work may use the document control system. The system of tasks that relate to each other or as a control in the system by itself automatically. 2. a monitoring duties directly of the leaders or managers to track motion or the performance steps so that it can be edited in the event immediately. 3. coordination Coordination of the various agencies, including coordination of positions in job roles is considered necessary and extremely important in practice. 4. Diagnostics of command to order the leader is regarded as one of the important. A good leader because he is known to use the optimal ones. The diagnosis is good order are clear can be implemented immediately at 5. to convince in order to work. The leader is responsible for one of the principles is to persuade members are interested in the operational duties with the intention. There are honest and willing to work, the effectiveness and efficiency of at most 6. evaluation results. Considering credit throughout LAO employees ' work is considered one of the most important functions. Is the morale and psyche in works. Evaluation of a good performance should be done periodically, and you can tell the person who evaluated. Note to edit later. If you can evaluate phlong. fairly and accurately. Human resource management problems would diminish as well.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.Control, most people don't want anyone to control, but in practical work. Control from afar will work followed in the style of a frame may be used to control the system with document. The system of job related to each other.2.Surveillance is the direct responsibility of leaders or executives to track performance or results, follow these steps. In order to be able to edit in the event during the assault  3.Coordination, the coordination of various departments. As well as the coordination of position is necessary and very important ในการปฏิบัติ work  4.Decision-making. The order of the leader is important one. Because good leaders know the people's efficiency. Decision making that it must be clear can be treated as soon  5.Persuasion in the work. A leader is one of the main is to persuade members are interested in the performance of the work with the intention with honesty. And are willing to work them.6.Evaluation. Merit rating during เลากา work of employees is considered to be an important task one. Increase the morale at work. The performance evaluation should be made periodically