ประเมินคืออะไร การประเมินจะแบ่งเป็น 2 ประเภทคือ1. การประเมินประสิทธิผล การแปล - ประเมินคืออะไร การประเมินจะแบ่งเป็น 2 ประเภทคือ1. การประเมินประสิทธิผล อังกฤษ วิธีการพูด

ประเมินคืออะไร การประเมินจะแบ่งเป็น


ประเมินคืออะไร การประเมินจะแบ่งเป็น 2 ประเภทคือ
1. การประเมินประสิทธิผลการออกแบบ (Evaluation of Design Effectiveness)
2. การประเมินประสิทธิผลของปฏิบัติการ (Evaluation of Operating Effectiveness)

​- ในการประเมิน ผู้ประเมิน (ที่ได้รับการแต่งตั้งจากบริษัท) จะจัดทำแบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินซึ่งจะเรียกว่า “Check List” ก็คือนำรายการความเสี่ยงและรายการควบคุมที่เขียนไว้ใน RCM. มาสรุปรายละเอียดในแต่ละหัวข้อของการควบคุม เพื่อระบุรายการที่จะทำการประเมินเพื่อความสะดวกในการประเมิน และเป็นเอกสารสรุปผลการประเมินไปในตัวด้วย
“Check List” ประกอบไปด้วย RCM, Evaluation of Design, Evaluation of Operating, Re-Evaluation (Roll-Forward)


RCM

Design

Operation

Re-evaluation (Roll Forward)




Design :​
- การประเมินประสิทธิผลการออกแบบ คือ การที่ผู้ประเมินเข้าไปตรวจสอบในหน้างานดูรายละเอียดการปฏิบัติงานจริง และขอเอกสารตัวอย่าง 1 ชุด ตรวจสอบดูว่ามีการปฏิบัติตรงตามที่เขียนไว้ในเอกสารระบบควบคุมภายใน (J-SOX) หรือไม่ และทำการเก็บเอกสารหลักฐานดังกล่าวไว้เป็นหลักฐาน ถ้าการตรวจสอบแล้วตรงตามทีเขียนไว้ในเอกสารก็จะสรุปผลว่าเป็น “OK” แต่ถ้าไม่ตรงก็จะสรุปผลว่าเป็น “NG” หรือรายการที่จะทำการประเมินยังไม่มีเหตุการณ์เกิดขึ้นก็สรุปเป็น “WIP” ถ้าเป็น “NG” ก็ต้องมีการแก้ไขปรับปรุง อาจจะเป็นการแก้ไขวิธีในการปฏิบัติงานจริง หรือแก้ไขเอกสารก็ต้องดูแล้วแต่ความเหมาะสมและความถูกต้องของแต่ละเหตุการณ์นั้น ๆ

การประเมินจะประเมินในทุกการควบคุม หัวข้อในการประเมินในแต่ละการควบคุมก็จะแตกต่างกันออกไปตามการควบคุม แต่การสรุปผลในด้านบนจะเป็นการสรุปผลในภาพรวม ถ้ามีการติด “NG” ในบางหัวข้อในภาพรวมก็จะแสดงเป็น “NG” เหมือนกันทั้งทางด้าน Design, Operation and Re-evaluation (Roll-forward)


“OK”, “NG”,”WIP”

Design

ระบุรายละเอียดรายการที่จะเข้าไปประเมิน




Operation :
- การประเมินประสิทธิผลของปฏิบัติการ คือการที่ผู้ประเมินเข้าไปตรวจสอบเอกสารตัวอย่าง (เอกสารตัวอย่าง คือเอกสารที่ทางผู้ปฏิบัติงานได้จัดทำเรียบร้อยแล้วในช่วงเวลาที่ผ่านมา โดยการสุ่มเอกสารจะเลือกเป็นช่วงเวลาที่ทำการประเมิน) เพื่อนำมาตรวจสอบดูว่าในเอกสารตัวอย่างที่สุ่มตรวจมีการจัดทำ, มีข้อความ, มีการอนุมัติ, มีเอกสารประกอบ ตรงตามที่เขียนไว้ในเอกสารระบบควบคุมภายใน (J-SOX) หรือไม่ และทำการเก็บเอกสารหลักฐานดังกล่าวไว้เป็นหลักฐาน ถ้าการตรวจสอบแล้วตรงตามทีเขียนไว้ในเอกสารก็จะสรุปผลว่าเป็น “OK” แต่ถ้าไม่ตรงก็จะสรุปผลว่าเป็น “NG” หรือรายการที่จะทำการประเมินยังไม่มีเหตุการณ์เกิดขึ้นก็สรุปเป็น “WIP” ถ้าเป็น “NG” ก็ต้องมีการแก้ไขปรับปรุง อาจจะเป็นการแก้ไขวิธีในการปฏิบัติงานจริง หรือแก้ไขเอกสารก็ต้องดูแล้วแต่ความเหมาะสมและความถูกต้องของแต่ละเหตุการณ์นั้น ๆ



“OK”, “NG”, “WIP”

Operation

ระบุรายละเอียดรายการที่จะเข้าไปประเมิน




Re-evaluation (Roll forward) :
​- การประเมินซ้ำ คือการที่ผู้ประเมินเข้าไปประเมินซ้ำสำหรับรายการที่ไม่ผ่าน หรือที่ติด “NG” ในการประเมินในครั้งแรกก็จะทำการประเมินเหมือนเดิมเพียงแต่จะเน้นประเมินเฉพาะในจุดที่ติดในครั้งแรก


Operation

รายละเอียดการประเมินเหมือนในครั้งแรก

“OK”, “NG”, “WIP”


​สำหรับขั้นตอนการประเมินก็จะจบเพียงแค่นี้ สรุปการประเมินก็คือการเข้าไปตรวจสอบการทำงานปกติของแต่ละ Process งานในแต่ละจุด ตามที่เขียนไว้ตั้งแต่ในตอนแรกเท่านั้นเอง ดังที่กล่าวไว้ในตอนแรกว่าทางหน้างานต้องทำการตรวจสอบเอกสารควบคุมภายใน (J-SOX) ให้ตรงกับการปฏิบัติงานจริง ก็จะสามารถผ่านการประเมินได้อย่างเรียบร้อย

​สำหรับในภาคต่อไปจะกล่าวถึงการสรุปและรายงานผลการประเมินครับ.

​ขอบคุณครับ. Feb 6 2009

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
What is the evaluation assessment will be divided into 2 categories:1. evaluation of design effectiveness (Evaluation of Design Effectiveness) 2. evaluate the operating effectiveness (Evaluation of Operating Effectiveness) -To evaluate those estimates (which have been appointed by the company) shall make the forms used in the assessment, which is called a "Check List" is a list of risk and control that is written in the RCM in Roussillon MAS to sow. each section of the control. To specify the items to be evaluated, in order to facilitate assessment and summary document with assessment."Check List" consists of the RCM of Evaluation of Design, Evaluation, Re-Evaluation, Operating (Roll-Forward) RCMDesignOperationRe-evaluation (Roll Forward) Design :-Evaluation of the effectiveness of design is that those measures to check the page to see the actual operational details and request sample document 1 set check to see whether there is a direct action, as written in the document, an internal control system (J-SOX) and collect the evidence documents as evidence. If checked, then meet them one at a time in the document, it will be summarized as "OK" but if not, it will be summarized as "NG", or that it has not yet happened, events concluded as "WIP" If "NG", it needs to be revised is the correct way to do actual work, or editing a document, they want to see, but the suitability and accuracy of each event. The evaluation assessed in every control. Topics in assessment in each control will vary depending on the control, but a summary in the top will be summarized in the overview. If it is stuck "NG" in some of the topics in the overview will show as "NG" is the same both in the Design, Operation and Re-evaluation (Roll-forward) "OK", "NG","WIP"DesignSpecify the details which will assess. Operation :-Evaluation of the effectiveness of the operation is that those estimates to examine documents, samples (sample documents are documents that a worker has already made in the past from time to time. Randomly selects a document from time to time make measurements) to determine whether a random sample check-in a document has been prepared, with texts, with approval, there was no direct documentation, as written in an internal control system documents (J-SOX) and collect the evidence document. "As the evidence. If checked, then meet them one at a time in the document, it will be summarized as "OK" but if not, it will be summarized as "NG", or that it has not yet happened, events concluded as "WIP" If "NG", it needs to be revised is the correct way to do actual work, or editing a document, they want to see, but the suitability and accuracy of each event. "OK", "NG", "WIP"OperationSpecify the details which will assess. Re-evaluation (Roll forward) :-Repeated assessment is that those estimates into measures for items that do not pass or "NG" in the assessment for the first time, it will make the same assessment, but will focus on specific measures in the point in the first place. OperationMeasurement details like in the first place."OK", "NG", "WIP" For the measurement procedure, this will just end. Summary of the evaluation is to examine the running of each Process on each point, as written, since at first only. As mentioned in the first episode that the team must examine internal control document (J-SOX) to match the actual performance will be assessed through cleanly. For the following sectors will be discussed and a summary assessment report?. Thanks dude 6 Feb 2009.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ประเมินคืออะไร การประเมินจะแบ่งเป็น 2 ประเภทคือ
1. การประเมินประสิทธิผลการออกแบบ (Evaluation of Design Effectiveness)
2. การประเมินประสิทธิผลของปฏิบัติการ (Evaluation of Operating Effectiveness)

​- ในการประเมิน ผู้ประเมิน (ที่ได้รับการแต่งตั้งจากบริษัท) จะจัดทำแบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินซึ่งจะเรียกว่า “Check List” ก็คือนำรายการความเสี่ยงและรายการควบคุมที่เขียนไว้ใน RCM. มาสรุปรายละเอียดในแต่ละหัวข้อของการควบคุม เพื่อระบุรายการที่จะทำการประเมินเพื่อความสะดวกในการประเมิน และเป็นเอกสารสรุปผลการประเมินไปในตัวด้วย
“Check List” ประกอบไปด้วย RCM, Evaluation of Design, Evaluation of Operating, Re-Evaluation (Roll-Forward)


RCM

Design

Operation

Re-evaluation (Roll Forward)




Design :​
- การประเมินประสิทธิผลการออกแบบ คือ การที่ผู้ประเมินเข้าไปตรวจสอบในหน้างานดูรายละเอียดการปฏิบัติงานจริง และขอเอกสารตัวอย่าง 1 ชุด ตรวจสอบดูว่ามีการปฏิบัติตรงตามที่เขียนไว้ในเอกสารระบบควบคุมภายใน (J-SOX) หรือไม่ และทำการเก็บเอกสารหลักฐานดังกล่าวไว้เป็นหลักฐาน ถ้าการตรวจสอบแล้วตรงตามทีเขียนไว้ในเอกสารก็จะสรุปผลว่าเป็น “OK” แต่ถ้าไม่ตรงก็จะสรุปผลว่าเป็น “NG” หรือรายการที่จะทำการประเมินยังไม่มีเหตุการณ์เกิดขึ้นก็สรุปเป็น “WIP” ถ้าเป็น “NG” ก็ต้องมีการแก้ไขปรับปรุง อาจจะเป็นการแก้ไขวิธีในการปฏิบัติงานจริง หรือแก้ไขเอกสารก็ต้องดูแล้วแต่ความเหมาะสมและความถูกต้องของแต่ละเหตุการณ์นั้น ๆ

การประเมินจะประเมินในทุกการควบคุม หัวข้อในการประเมินในแต่ละการควบคุมก็จะแตกต่างกันออกไปตามการควบคุม แต่การสรุปผลในด้านบนจะเป็นการสรุปผลในภาพรวม ถ้ามีการติด “NG” ในบางหัวข้อในภาพรวมก็จะแสดงเป็น “NG” เหมือนกันทั้งทางด้าน Design, Operation and Re-evaluation (Roll-forward)


“OK”, “NG”,”WIP”

Design

ระบุรายละเอียดรายการที่จะเข้าไปประเมิน




Operation :
- การประเมินประสิทธิผลของปฏิบัติการ คือการที่ผู้ประเมินเข้าไปตรวจสอบเอกสารตัวอย่าง (เอกสารตัวอย่าง คือเอกสารที่ทางผู้ปฏิบัติงานได้จัดทำเรียบร้อยแล้วในช่วงเวลาที่ผ่านมา โดยการสุ่มเอกสารจะเลือกเป็นช่วงเวลาที่ทำการประเมิน) เพื่อนำมาตรวจสอบดูว่าในเอกสารตัวอย่างที่สุ่มตรวจมีการจัดทำ, มีข้อความ, มีการอนุมัติ, มีเอกสารประกอบ ตรงตามที่เขียนไว้ในเอกสารระบบควบคุมภายใน (J-SOX) หรือไม่ และทำการเก็บเอกสารหลักฐานดังกล่าวไว้เป็นหลักฐาน ถ้าการตรวจสอบแล้วตรงตามทีเขียนไว้ในเอกสารก็จะสรุปผลว่าเป็น “OK” แต่ถ้าไม่ตรงก็จะสรุปผลว่าเป็น “NG” หรือรายการที่จะทำการประเมินยังไม่มีเหตุการณ์เกิดขึ้นก็สรุปเป็น “WIP” ถ้าเป็น “NG” ก็ต้องมีการแก้ไขปรับปรุง อาจจะเป็นการแก้ไขวิธีในการปฏิบัติงานจริง หรือแก้ไขเอกสารก็ต้องดูแล้วแต่ความเหมาะสมและความถูกต้องของแต่ละเหตุการณ์นั้น ๆ



“OK”, “NG”, “WIP”

Operation

ระบุรายละเอียดรายการที่จะเข้าไปประเมิน




Re-evaluation (Roll forward) :
​- การประเมินซ้ำ คือการที่ผู้ประเมินเข้าไปประเมินซ้ำสำหรับรายการที่ไม่ผ่าน หรือที่ติด “NG” ในการประเมินในครั้งแรกก็จะทำการประเมินเหมือนเดิมเพียงแต่จะเน้นประเมินเฉพาะในจุดที่ติดในครั้งแรก


Operation

รายละเอียดการประเมินเหมือนในครั้งแรก

“OK”, “NG”, “WIP”


​สำหรับขั้นตอนการประเมินก็จะจบเพียงแค่นี้ สรุปการประเมินก็คือการเข้าไปตรวจสอบการทำงานปกติของแต่ละ Process งานในแต่ละจุด ตามที่เขียนไว้ตั้งแต่ในตอนแรกเท่านั้นเอง ดังที่กล่าวไว้ในตอนแรกว่าทางหน้างานต้องทำการตรวจสอบเอกสารควบคุมภายใน (J-SOX) ให้ตรงกับการปฏิบัติงานจริง ก็จะสามารถผ่านการประเมินได้อย่างเรียบร้อย

​สำหรับในภาคต่อไปจะกล่าวถึงการสรุปและรายงานผลการประเมินครับ.

​ขอบคุณครับ. Feb 6 2009

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

evaluation is evaluation is divided into 2 categories
1.? Evaluation of the effectiveness of the design (Evaluation of Design Effectiveness)
2. Assessment of the effectiveness of the action (Evaluation of. Operating Effectiveness)

.The assessment and evaluation (appointed by the company). To prepare the form used in the assessment, which is called "Check List" is the risk and รายการควบ controls which are written in the RCM.Come to a conclusion in details in each thread of control. To identify the items to assess for ease of evaluation. And documented assessment in too
"Check List" consists of RCM Evaluation of, Design Evaluation of Operating,,Re-Evaluation (Roll-Forward)






RCM Design Operation

Re-evaluation (Roll Forward)




Design: A
.Evaluation of the effectiveness of the design - is that the assessor to check in front of the detail work and get the sample documents 1 series. Check to see if behaving exactly as written in the documents, internal control system (J-SOX).And the collected documents such as evidence. If the check directly in written documents shall conclude that a "OK." but if not directly, it will summarize the ผลว่า. "NG.""WIP." if "NG" must be amended. May modify the way in practice. Or edit the document must be depending on the suitability and accuracy of each event.
.
.Assessment to evaluate all the control. Topics in the assessment of each control will vary according to control. But the conclusion in the above will be the overall. If caught. "NG." in some of the topics in the overall, it shows as "NG."Design.Operation and Re-evaluation (Roll-forward)


"OK", "NG", "WIP"

Design

enter detailed list to evaluate




Operation. :
.- Assessment of the effectiveness of the operation. Is that the assessor to check the sample documents (documents, for example. The workers have already is a document prepared in time.To bring the check in the sample documents at random, makingThe text, is approved,Documentation. Exactly as written in the documents, internal control system (J-SOX)? And collecting evidence ดังกล่าวไว้ evidence. If the check directly in written documents shall conclude that a "OK.""NG" or items to evaluate still nothing happened conclusion. "WIP." if "NG" must be amended. May modify the way in practice.Other
.


"OK", "NG", "WIP"

Operation

enter detailed list to evaluate




Re-evaluation (Roll forward):
.The evaluation of repeated is that raters in assessment for items not repeated or stuck. "NG." in the first evaluation will assess the same only focus on points on the first
. Operation



.Assessment details like the first

"OK", "NG", "WIP"


.The procedures for evaluation will end just this. Summary judgment is to go through the normal function of each Process work in each point, as it is written, since at first it.(J-SOX) to match the actual performance. Can pass the evaluation successfully
.
the next part will discuss the summary and assessment report.

a thank you. Feb 6 2009

.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: