การนำวิธีการเติมแบบลีนและการแปลงสภา

การนำวิธีการเติมแบบลีนและการแปลงสภาพกระบวนการธุรกิจไปสู่การปฏิบัติ จะต้องจัดการกับเรื่องการจัดการความไม่แน่นอนที่มีอยู่ในโซ่อุปทาน และเชื่อมโยงกับกระบวนการและเทคโนโลยีวางแผนทรัพยากรวิสาหกิจ (Enterprise Resource Planning: ERP) ที่มีอยู่ ความไม่แน่นอนเป็นเรื่องปกติในธุรกิจ และลีนไม่สามารถกำจัดความไม่แน่นอนให้หายไปได้ในระยะสั้นๆ หลักปฏิบัติของลีนนั้นสามารถลดและแทบจะขจัดความแปรผันส่วนใหญ่ได้เมื่อเวลาผ่านไป แต่ในช่วงเริ่มต้นนั้น แนวทางลีนจะต้องทราบและวางแผนสำหรับความแปรผันของอุปสงค์ อินพุตของผู้จัดส่งวัตถุดิบ และเวลานำ (Lead Time) ภายในองค์กร ในขณะเดียวกัน แนวทางแบบลีนก็ต้องสามารถดำเนินการได้ด้วยดีภายในกระบวนการและเทคโนโลยีธุรกิจส่วนอื่นๆ การบูรณาการเข้ากับ ERP และ DRP เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของลีนและการปรับปรุงกำไรธุรกิจในภาพรวม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To apply a fill method and the conversion of three saphapkrabuan into action. To deal with matters dealing with uncertainty in supply chain and associated with the process and Technology Enterprise resource planning Enterprise Resource ( ERP). The uncertainty is not unusual in business, and Lee namai may eliminate uncertainty, gone in a short term. Operating principle of a Liege runes that can reduce and virtually to eliminate most of the variability over time. League guidelines will need to know and plan for the variability of demand. The input of raw materials and delivery time (Lead Time) within the Organization at the same time. Integration with ERP and DRP is extremely important for the success of the business and profit improvement in the overview.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

How to fill the leadership lean and conversion processes into action. Management must deal with the uncertainty that exists in the supply chain. And linked to the process and technology enterprise resource planning (Enterprise Resource Planning: ERP) existing uncertainty is common in the business. And lean not eliminate uncertainty disappear in the short term. Lean practices can reduce and almost eliminate the variability mostly on time. But in the beginning, Lean approach must be aware of and plan for the variability of demand. Input suppliers and lead time (Lead Time) within the same organization. Lean approach would be to perform well in other parts of the business process and technology. Integration with ERP and DRP is crucial for the success of lean and improve overall business profit.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Application of lean how to fill and the conversion of business process implementation. Will have to deal with the uncertainties existing in supply chain management And the link with the process and technology for enterprise resource planning (Enterprise Resource.ERP) existing uncertainty is normal in the business. Lean and cannot get rid of uncertainty to disappear in the short-term. The principles of lean it can reduce and almost eliminate most variation over time.The lean approach will need to be aware of and planning for variation of demand. The input of the delivery of raw materials and lead time (Lead Time) within the organization. At the same time.Integration into the ERP DRP and are extremely important things for the success of the lean and improve business profits overall.