เห็นด้วย เพราะว่า การควบคุมดูแลบริห

เห็นด้วย เพราะว่า การควบคุมดูแลบริหารจัดการงานเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหาร ซึ่งผู้บริหารแต่ละระดับจะมีทักษะที่เหมือนหรือแตกต่างกันไป ซึ่งบทบาทหลักของผู้บริหารไม่ว่าจะอยู่ในองค์กรระดับไหนจำเป็นต้องทำมีดังนี้ กำหนดทิศทางของหน่วยงาน, กำหนดกลยุทธที่จะไปให้ถึง, นำเสนอความคิดเพื่อผลักดันให้เป็นจริง, จัดองค์กรและทรัพยากรเพื่อสนับสนุน, จูงใจและกระตุ้น, พัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถมากยิ่งขึ้น กำหนดทิศทางของหน่วยงาน ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า ไม่ใช่มองแค่คู่แข่งเท่านั้น แต่ต้องพิจารณาเทคโนโลยี ความต้องการลูกค้า ฯลฯ แล้วกำหนดเป้าหมายองค์กรเพื่อให้ทุกคนรับรู้ร่วมกัน
หลังจากรู้ทิศทางที่จะไปแล้วต้อง กำหนดกลยุทธที่จะไปให้ถึง ไม่ว่าจะเป็นการควบรวมกิจการ ขยายธุรกิจไปต่างประเทศ การพัฒนาเทคโนโลยี ฯลฯ ผลักดันให้เป็นจริงโดยการเสนอความคิด การนำเสนอแก่ผู้ที่ต้องตัดสินใจโดยต้องระวังว่าอย่าให้เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบแต่ผู้เดียว จัดองค์กรและทรัพยากรเพื่อมาสนับสนุนเป้าอย่างเหมาะสม ยิ่งองค์กรซับซ้อนมากเท่าไหร่ยิ่งยุ่งยากมากเท่านั้น จูงใจและกระตุ้นคนที่เกี่ยวข้องให้เห็นด้วยกับคุณ และมุ่งไปทิศทางเดียวกับคุณ ขอให้รู้ว่าจะต้องมีคนที่คัดค้านบ้างเป็นเรื่องธรรมดา ถ้าหน่วยงานต้องการพัฒนาจำเป็นต้อง พัฒนาบุคคลากรให้มีความสามารถมากยิ่งขึ้น บริษัทชั้นนำของโลกต่างเน้นการพัฒนาคนทั้งสิ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

I agree with the direction management is the responsibility of the executive. The management skills at each level will be the same or different. The main role of the executive, whether the organization would need to do the following. Orientation Agency, set strategy to reach, presented the idea to push for a real, organization and resources to support, motivate and stimulate, develop a more capability. Direction of the agency in the next 3-5 years, not just for competitors only. But consider technology Needs and target corporate customers, etc. so that all mutual recognition of
the need to know which direction to go. Define strategies to reach. Whether the merger. Expansion abroad Technology development etc, driven by the ideas into reality. Presentation to be decided by careful that you do not need to be solely responsible. Organization and resources to support targeted appropriately. The more complex and much much more difficult otherwise. Attract and motivate the people involved to agree with you. And heading the same direction as you. I know there must be some people who object are common. If the authorities want to develop. Development staffs have capabilities even more. The world's leading international company focused on the development of people.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Agree, because the supervision management is the responsibility of the executive. Each level will have skills which were identical or different.The direction of the agencyThe strategy to go,? The idea to push to be true,? Organization and resources to support, motivation and stimulating,People have the ability, more and more. The direction of the agency in 3-5 years. Not only look to competitors. But must consider the technology. Customer needs, etc.After know the direction to go to define the strategy to reach. Whether the merger, expand business abroad, technology development, etc., pushing the reality by the idea.Organization and resources to support targeted appropriately. The more complex enterprise, how much more complicated. Motivate and stimulate the related people to agree with you. And focus on the direction of you.If the company wants development need. Development of human resources has the ability even more. Companies focus on the development of various world all
.