กระแสการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวส่งผลกระ

กระแสการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวส่งผลกระทบให้เกิดความจำเป็น ที่ต้องปรับเปลี่ยน กระบวนทัศน์ด้านบริหารองค์การ จากเดิมไปสู่กระบวนทัศน์ใหม่ เช่น จากแนวคิดแบบยุคอุตสาหกรรม ไปสู่ยุคสารสนเทศ จากเดิมองค์การเน้นความมั่นคงไปสู่ มุ่งเน้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง จากที่เคยใช้วิธีควบคุมที่ศูนย์อำนาจ ไปสู่การมุ่งกระจายอำนาจความรับผิดชอบในการตัดสินใจ ให้แก่พนักงานระดับล่าง จากแนวคิดขององค์การที่มุ่งการแข่งขัน ไปเป็นการมุ่งแสวงหาความร่วมมือ จากที่เคยให้ความสำคัญของวัตถุเป็นหลักไปเป็นการยึดความสำคัญของคน และความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน และจากการเน้นความเหมือนกัน ไปสู่การเน้นให้มีความแตกต่างที่หลากหลาย เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Flow those changes impact caused the necessary paradigm shift from the original organization management into a new paradigm, such as from the industrial age to a conceptual information technology era from the original focus on stability into the organization focuses on change. From how to control power to the Centre aimed at decentralized responsibility in decision-making, the lower level employees. From the concept of the competition-oriented organization is to seek cooperation from the main priority of the object is anchored to a person and the importance of good relations with each other, and from the same focus to emphasize the variety of differences, etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The impact of such changes to be necessary. To adjust Paradigm Management Organization From old to new paradigms such as the concept of the industrial age. To the Information Age From the organization to focus on stability. Focus changes The method used to control the power center. Aim to decentralize responsibility for the decision. The lower-level employees The concept of the Organisation aimed competition. It aims to seek cooperation From the ever so important as the main object to be seized of the matter. And a good relationship with each other. And to highlight the same. To highlight the various differences and so on.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The current such changes affect the need to modify the paradigm in management organization. From old to new paradigms, such as the concept of the industrial age, information age from เดิมองค์ focusing on security to Focusing on the change. From that used to control centre of power. To focus on decentralization of responsibility in the decision to lower level employees from the concept of organization aimed at the competition. To be to seek the cooperation. From the former to the importance of the main object is based on the importance of people. And a good relationship. And from focusing on the similarities. To emphasize the variety, etc.