ประการที่ 1 เป็นแบบอย่างของผู้นำแห่

ประการที่ 1 เป็นแบบอย่างของผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
ประการที่ 2 เป็นผู้อำนวยความสะดวก และสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน
ประการที่ 3 เป็นนักประสานงานที่ดีกับบุคคลที่อยู่ในหน่วยงานและข้างนอก
ประการที่ 4 เน้นการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม
ประการที่ 5 ส่งเสริมพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา รวมจนถึงผู้ปกครองและคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
ประการที่ 6 ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย
ประการที่ 7 ส่งเสริมสนับสนุนการวิจัย และพัฒนา
ประการที่ 8 เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผลงานให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับทราบ
ประการที่ 9 มุ่งสร้างเครือข่าย ทั้งในระดับท้องถิ่น ระดับชาติ และระดับนานาชาติ
ประการที่ 10 มุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้ให้กับหน่วยงานของตนเอง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Here is a sample of 1 leader of change. 2 who is here and create incentives to teams. 3 here is better coordination with people in and outside the Agency. The 4 reasons focused on the cooperative management. Thirdly, teachers and personnel to promote development of 5 schools include up to parents, and the Board of Directors of the basic education. The 6 reasons to promote the use of modern technology. 7 Thirdly, promote research and development support. Secondly, that the public relations work, published 8 who are involved. Secondly, the network aims to create 9 in both the national and local level, international level. Secondly, the enterprise culture 10 build the learning to their own agencies.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Second, the model of 1 leaders of change
first 2 is convenient. And the motivation to a team
first 3 is coordinated with a person in the หน่วยงานและ outside
.Second, focus on cooperative administration 4
reasons 5 promote teachers and educational personnel. Include to parents and School Committee
first 6 promote the use of modern technology
.Second, 7 promote the research and development of
reasons 8 outreach work involved people get to know several 9
aims to create the network. Both local, national, and international
.Second, 10 focus on creating a learning organization culture to the agency of their
.