ปัญหาด้านการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ป

ปัญหาด้านการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
ปัญหาในการวางแผนด้านทรัพยากรมนุษย์ในทางปฏิบัติพบว่ามีปัญหาที่สำคัญ 5 ประการ คือ
1. ปัญหาการผสมผสานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Integration) ในกรณีที่องค์การขาดการผสมผสานเชิงกลยุทธ์ เช่น ขาดการวางแผนธุรกิจ ทำให้การบริหารขาดทิศทางที่ชัดเจน ไม่มีการตั้งเป้าหมายในการดำเนินงานตามช่วงเวลาในอนาคต นอกจากจะไม่สามารถวัดผลสำเร็จในการดำเนินธุรกิจแล้ว ยังทำให้เกิดปัญหาการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ด้วย
2. ปัญหาการเปรียบเทียบมาตรฐานในการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับองค์การอื่น (Benchmarking) การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ขององค์การส่วนใหญ่ ไม่ได้ให้ความสำคัญแก่การเปรียบเทียบมาตรฐานการปฏิบัติขององค์การอื่น โดยเฉพาะองค์การคู่แข่ง ทำให้องค์การไม่สามารถกำหนดทิศทาง เป้าหมาย และระยะเวลาในการปรับปรุงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการปฏิบัติของพนักงานได้
3. ปัญหาด้านกฎระเบียบ ข้อกำหนด หรือโครงสร้างการทางบริหาร (Rigid Structure) ถ้าองค์การมีกฎระเบียบ ข้อกำหนด หรือโครงสร้างทางการบริหารที่ซับซ้อนและไม่ยืดหยุ่น การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และความจำเป็นทางธุรกิจจะทำได้ยาก
4. ปัญหาการผสมผสานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (No Integrative Human Resource Management) กิจกรรมการบริหารแยกออกจากกัน ไม่มีการประสานและสนับสนุนกัน ต่างฝ่ายต่างทำ
5. ปัญหาการคาดคะเนความต้องการด้านกำลังคน (No Manpower Requirement Forecast) คือ ไม่มีการวางแผนกำลังคนที่ดี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Human resource planning problems. Problems in human resource planning in practice, I found that there are five major issues: 1. a strategic mix of issues (Strategic Integration) in case of lack of organization strategic combinations, such as lack of business planning to management of lack of clear direction. There are no set goals for the operation according to the time period in the future. In addition, will not be able to measure the success in business operations. The problems of human resources planning. 2. standard comparison problems in human resources management with another organization (Benchmarking), human resource planning, most of the Organization's. Do not give priority to operational standards compared to other organizations, especially the Organization of a competitor organization cannot determine the direction of the target, and how long it will take to improve the efficiency and effectiveness of operations. 3. the regulatory requirements or the structure to manage (Rigid Structure) if there are rules or requirements for organizational structures and complex management flexibility. Adapting to the situation and needs, it is difficult to do business. 4. the combination of human resources management (Human Resource Management No Integrative) separate management activities are not coordinated and supported each other faction did. 5. the problem with predictions of manpower needs (No Forecast Manpower Requirement) is not good planning.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Issues, human resource planning,
human resource planning issues in practice were found to have major problems, namely 5
1. The strategic mix (Strategic Integration) in the case of organizations such as the lack of integrated strategic planning. The lack of clear direction. No goals in the implementation of the future period. There is no measurable success in business then. It also causes problems with human resources planning
two. A comparison of the standards in human resources management with other organizations. (Benchmarking), human resource planning, most of the organization. Not so important to compare the performance of other organizations. The rival organization The organization can not determine the direction, goals and timelines for improving performance. And the proficiency of employees have
three. Regulatory issues, regulation or administrative structure (Rigid Structure) if the organization has rules, regulations or administrative structure, complex and inflexible. Adapting to the situation and the need for business to be difficult
for 4. The integration of Human Resource Management (No Integrative Human Resource Management) management activities separated. No synchronization and support each other Neither side made
​​five. Difficulty predicting demand for manpower (No Manpower Requirement Forecast) is not good planning.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Problems in human resource planning
problems in planning human resources in practice were found to be important issues 5 factors is 1
.The combination of strategic (Strategic Integration) in the case of lack of organization strategic combination, such as business management ขาดการวางแผน, lack of clear direction There is no goal setting in the implementation of time in the future.Also the cause of the problem of human resource planning with
.2.Comparison of standard problem in human resource management and other organizations (Benchmarking). Human resource planning of organization mainly. Do not give importance to comparison of standards of practice organization.Organization can not determine the direction, goals, and the improvement Effectiveness and practice of the staff!3.The rules, regulations, or the structure the Administration (Rigid Structure) if the organizational rules, the set or administrative structure complex and inflexible.
.4. The combination of human resource management (No Integrative Human Resource Management) administrative activities separately. There is no healing and support each other. Each do
5.Problems of manpower requirement forecasting (No Manpower Requirement Forecast) is no good manpower planning
.