คำถามมาตรฐานและปรับเป็นรูปแบบที่วรร

คำถามมาตรฐานและปรับเป็นรูปแบบที่วรรณคดีจำนวนมากในการตลาดระหว่างประเทศ (Baek, 2004 ข่าว 1983 ริมและ al., 2006) มุมมองฝ่ายตรงข้ามในการอภิปรายที่มาตรฐานและการปรับตัวมีผู้โต้เถียงจากชาติ วัฒนธรรมมุมมอง (อย่างไร Hofstede, 2001 เดอ Mooij, 2004) นักวิจัยพยายามเปรียบเทียบจีน IKEA IKEA อื่น ๆ ในโลกเกี่ยวกับมิติต่าง ๆ สี่ขายปลีกที่ตลาดที่มีการตรวจสอบ เป็นการเปรียบเทียบจะกระทำในระดับทั่วไปก็ถือว่าให้ ภาพรวมดีของกลยุทธ์การตลาดในจีนแตกต่างกับ IKEA ทั่วไปที่แนวทางการตลาด
จากการขายปลีกทั่วไปมาตรฐานและปรับมุมมอง กรณี IKEA เป็นหนึ่งของการใช้แนวคิดมาตรฐานในตลาดใหม่ และแตกต่างกันมาก แต่เป็นกลยุทธ์ทางการตลาดของ IKEA มาตรฐาน หรือดัดแปลงหรือไม่ ใช้งานจริงของแนวคิดของ IKEA ในประเทศจีนมีความหมาย เปลี่ยนแปลงวิธีการมาตรฐานในเกือบทุกพื้นที่ บางส่วนของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งประกอบการตลาดนานาชาติจะทำนายว่า เช่น เกี่ยวกับการโฆษณาและส่งเสริม (Usunier และ Lee, 2005)
เมื่อเทียบกับการศึกษาก่อนหน้านี้ของขายปลีกนานาและออกมาตรฐานเมื่อเทียบกับการปรับตัว การศึกษานี้เกี่ยวข้องมากขึ้นล่าสุด และรายละเอียดข้อมูลเกี่ยวกับผู้ค้าปลีกต่างชาติจริง น่าสนใจด้านเกี่ยวกับ IKEA ในภาพจีนความกังวลของผู้บริโภค การศึกษานี้ยืนยันของผลลัพธ์จากการศึกษาอื่น ๆ (เบิร์ตและ Carralero-Encinas, 2000 เบิร์ตและ Mavromatis, 2006) ที่รูปผู้บริโภคสัมพันธ์กับบริบท เพื่อสร้างภาพเดียวของ IKEA ในประเทศจีนในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป กิจกรรมการตลาดมาตรฐานจะไม่ได้เพียงพอ ตาม โฟกัสสำหรับกิจกรรมทางการตลาดในจีนจะเน้นด้านวัฒนธรรมเฉพาะ
IKEA จะมีนวัตกรรมมากมายเพื่อปรับให้เข้ากับตลาดจีน ความคิดทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการสนับสนุน โดยการนำเสนอที่หลากหลายของตกแต่ง งานตกแต่งภายในบ้านผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำสุดดังนั้นที่คนมากที่สุดจะสามารถซื้อได้นั้น Ikea น่าจะ ไม่ประสบความสำเร็จในตลาดจีนได้ ประการแรก IKEA ควรมีความร่วมมือมากขึ้นกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นได้เปรียบมากขึ้นของต้นทุนความเป็นผู้นำ ประการที่สอง ตามพิเศษของตลาดจีน IKEA ควรได้ปรับปรุงบางอย่างเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองลูกค้า picky จีนจำนวนมาก ประการ IKEA ควรกระชับงานโฆษณาชวนเชื่อเพื่อให้ลูกค้าเข้าใจ และรองรับรูปแบบ IKEA เป็นผู้มาเป็น out- มีทางไปเป็นผู้ชนะในตลาดนี้ใหญ่ และมีศักยภาพ หลังจากเวลานานในการวิจัยตลาดจีน IKEA แล้วเข้าใจตลาดจีนมากขึ้นกว่าแต่ก่อน เร่งความเร็วของการขยาย ความสำเร็จของ IKEA ในตลาดจีนมีปัญหาเฉพาะเวลา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Standard questions and a large number of literary formats on the international market (Baek, 2004 press release, RIM, and al. 1983, 2006) view, the opponent in the debate and the argument from national users. Cultural perspectives (Hofstede, however, 2001 de Mooij, 2004) researchers trying to compare China with other IKEA IKEA in the world about the four retail market monitoring as a comparison is done in a general level it is considered, A good overview of the marketing strategy in China differ with the General guidelines to IKEA marketing.From general retail and fine views of the IKEA case is one of the standard in the market for a new concept, and very different, but it is a marketing strategy of IKEA standard or adapted? The actual implementation of the concept of IKEA in China are changing the way in almost every area. Some of these changes as an international marketing literature to predict, such as advertising and promotion (Usunier, and Lee, 2005).Compared with previous studies of the international retail and design when compared to the standard. This study involved much more recent and detailed information about foreign trade actually interesting aspects about IKEA in China concerns of consumers. This study confirms the results of other studies of (Carralero-Encinas, boet boet and 2000 and 2006 Mavromatis,) the consumer in relation to the context, to create images of IKEA in China in the United States or Europe. Standard marketing activities are not enough, according to the focus market activities in China will focus on the unique culture.IKEA is a lot of innovation in order to adapt to the Chinese market. Their business idea was supported by a wide variety of shows. Home Interior products at the lowest price, so most people will be able to afford it, Ikea would not succeed in the Chinese market. First of all, IKEA should have more cooperation with local suppliers more advantage of cost leadership. Second, according to the China market, IKEA's special should have some more improvements to meet the many picky clients, China should strengthen the work IKEA reasons propaganda to understand and by NoMore Ads"> accommodate the IKEA model is coming out-to be the winner in this market, and the potential. After a long time in research to understand the Chinese market, Chinese market, IKEA, much more than before, the acceleration of expansion in the Chinese market, IKEA's success is a problem only when.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Standard questions and a form of literature, many in the international markets (Baek, 2004 News 1983 Rim and al., 2006) perspective opponents in the debate on standards and the adaptation of a national controversy. Cultural perspective (how Hofstede, 2001 de Mooij, 2004), researchers tried to compare IKEA IKEA China in the world on four different dimensions retail market monitoring. The comparison is done on a practical level is considered to be. An overview of marketing strategies in China contrasts with the typical IKEA approach to the market
by retail standards and the views of IKEA as one of the standard concept in new markets. And very different But as a marketing strategy for the IKEA standard or adapted or not. The actual implementation of the concept of IKEA in China is significant. How to change the standard in almost every area. Some of these changes is the international market to predict exactly like on advertising and promotion (Usunier and Lee, 2005)
, compared with a previous study of the retail variety and standard compared to the adjustment. The study involved more recently. And detailed information about the actual foreign retailers. Interesting about IKEA in China concerns of consumers. This study confirms the results of other studies (Burt and Carralero-Encinas, 2000 Bert and Mavromatis, 2006) that a consumer context. IKEA to create a single image of China in the United States or Europe. Market activity standards are not enough focus for marketing activities in China are focused on specific cultural
IKEA. There will be many innovations to adapt to the Chinese market. Their by NoMore Ads"> business idea was supported. By offering a wide range of decorations. Interior decoration products at the lowest prices so that most people can afford that Ikea will not succeed in the Chinese market first, IKEA should have more cooperation with suppliers in the local greater advantage of. Secondly, based on cost leadership of the Chinese market, IKEA should have some more improvements to meet our customers picky many respects IKEA China should strengthen propaganda work for customers to understand. And supports an out- IKEA is a way to be a winner in this market, and the potential Chinese market after a long period of research IKEA already understand the Chinese market more than ever before. Acceleration of the expansion IKEA's success in the Chinese market a specific time.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The standard and adjust a lot of literature in international marketing (Baek 2004 news, 1983 waterfront and Al, 2006) view opponent in a debate and a standard adaptation who argue from the nation. (on the other hand, Hofstede Culture Perspective2001 De, Mooij2004) researchers trying to compare the Chinese IKEA IKEA elsewhere in the world about various dimensions. Four retail markets with check. A comparison is done in the general level is considered. An overview of marketing strategies in China is different with IKEA.From the general retail standard and adjust the perspective a case IKEA is one of the standards in the market is new and very different, but as a marketing strategy. IKEA standard or modified or actual use of the concept of IKEA.Change standard method in almost all areas. Some of these changes are important in the international market is predicted, such as advertising and promotion, and (Usunier Lee2005)
.Compared with previous studies of international retail and standard versus adaptation. This study involved more and more recently. And detailed information about the foreign retailers really interesting aspects about IKEA.This study confirmed the results from other studies, and the Carralero-Encinas (Bert2000, Bert and Mavromatis2006) that form the consumer relationship with context to create one of the IKEA in China in the US or Europe. Marketing activities are not enough, according to standard, the focus for the marketing activities in China will focus on the unique culture
.IKEA has many innovation to adapt to the Chinese market. The business idea of them supported. By presenting a wide variety of decoration.Ikea could not succeed in the Chinese market. Firstly, IKEA should have more cooperation with local suppliers more advantage of cost leadership. Secondly, according to the special of the Chinese market, IKEAMany Chinese picky; IKEA should tighten propaganda work so that customers understand and support the model IKEA is a out - has to be a winner in this market. And there are potential. After a long time in the Chinese market, IKEAThe acceleration of the expansion, the success of the IKEA in Chinese market have specific problems from time to time.