- กำหนดยุทธศาสตร์ ทิศทางนโยบายบริษั

- กำหนดยุทธศาสตร์ ทิศทางนโยบายบริษัท
- วิเคราะห์สภาพตลาดและคู่แข่ง รวมถึงปัจจัยภายใน,ภายนอก และข้อได้เปรียบ
- จัดทำแผนวันเวลาออกไปเยี่ยมลูกค้า เพื่อดำเนินความสัมพันธ์ที่ดี ติดตามข้อมูลลูกค้า
- วางแผนงานขาย , วางแผนการตลาด , วางแผนงานโฆษณา
- ติดตามงานโครงการใหม่ๆ หรือ นโยบายใหม่ๆของลูกค้า
- ติดตามลูกค้า เก่า - ใหม่ สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
- ต่อรองกับ Supllier ในระบบเครดิตทั่วไป
- หาผู้รับงานช่วงต่อที่เป็นธรรมในแต่ละงานมารับงาน ในงานที่มีการติดตั้ง
- บริหารงานบุคคล และผู้ใต้บัญชา และสร้างแรงจูงใจ
- จัดหาสินค้าใหม่ และ Supplier ที่ดูแลได้ดีทั้งในประเทศและต่างประเทศ

2 ปี 8 เดือน

ประมาณ 3 ปี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

- Strategy Policy direction
- Analysis of the market and competitors. As well as internal factors, external And advantages
- plan a day out to visit customers. To better relations Track customer information
- planning, sales, marketing, planning advertising
- pursue new projects or new policies of the client
- follow existing customers - New build better relationships
- negotiated with Supllier in credit
- recipient. During the job fair in each other's work. In which it is installed
- Personnel Administration. And Southern Command And motivating
- Sourcing and Supplier maintained well in both domestic and overseas two years, eight months to about three years.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

- strategy direction of company policy
- Analysis of market and competitors, including internal and external, and advantages
- plan, time out to visit the customers. The good relationship, track customer information,
- Sales EngineerMarketing planning, planning advertising
- keep track of new projects or new policy of customer
- ติดตามลูกค้า - old new relationship.
- negotiate with Supllier in the credit system general
.- find the recipient the job fair in each job to work in the installation
- management and those under command and motivation
- supply new products and Supplier care well both in domestic and overseas

2 years 8 months about 3 years
.