ผลการวิจัยพบว่า การพัฒนาองค์การสู่ก

ผลการวิจัยพบว่า การพัฒนาองค์การสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ โดยภาพรวมมีการปฏิบัติอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านการสร้างวิสัยทัศน์ร่วม ด้านความรอบรู้ของบุคคล ด้านการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม และด้านมีความเข้าใจเชิงระบบ มีการปฏิบัติอยู่ในระดับมาก ส่วนด้านแบบแผนการคิด มีการปฏิบัติอยู่ในระดับปานกลาง แนวทางในการพัฒนาองค์การสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ ด้านความรอบรู้ของบุคคล พบว่าบุคลากรศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง ในวิชาชีพหรือบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของตน ฝึกฝนตนเองด้วยการเรียนรู้อยู่เสมอ ด้านแบบแผนความคิด ควรมีวัฒนธรรมองค์กรในการบริหารงานโดยยึดหลักการปฏิบัติตามระดับการบังคับบัญชา มีหลักการบริหารงาน การจัดโครงสร้างที่เป็นระเบียบ ด้านการสร้างวิสัยทัศน์ร่วม ผู้บริหารควรมีส่วนร่วมในการวางแผนและกำหนดเป้าหมายของเทศบาล โดยมีการประชุมปรึกษาหารือระหว่างผู้บริหารและบุคลากรเพื่อระดมความคิด กำหนดเป้าหมาย แนวทางในการพัฒนาและแก้ไขปัญหาต่างๆ ด้านการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม ควรทำให้เกิดความเชื่อมโยงระหว่างการเรียนรู้ของแต่ละบุคคล ผู้บริหารเทศบาลมีการนำเอาทรัพยากรของเทศบาลมาใช้ให้เกิดประโยชน์ มีการประชุมปรึกษาในงานนั้นๆก่อนลงมือปฏิบัติ ด้านความคิดความเข้าใจเชิงระบบ ผู้บริหารเทศบาลควรมีการกำกับติดตามการทำงานของแต่ละฝ่ายโดย แบ่งงานรับผิดชอบให้รองนายกดูแลแต่ละกอง เมื่อมีปัญหาก็ประชุมร่วมเพื่อหาแนวทางแก้ ผลการทำงานแต่ละโครงการ หรือแต่ละปัญหาต้องรายงานให้ทราบ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The results showed that the development of the organisation to become a learning organization overall has a very practical level. When considering a side, it was found that the creation of a joint vision for the knowledge of the person to learn together as a team and have an understanding of a complex system. There is a very practical level. The Convention idea. Practice in medium Guidelines for the development of enterprise to enterprise learning is the knowledge of the person. It was found that the personnel research manual. In a profession or duties of their responsibilities. Train yourself by learning to date. The scheme should have a cultural organization ideas in the works based on the principle of compliance levels; Management principle: The structured, organized the creation of shared vision should be involved in planning and targeting of the municipality. A meeting between the management and the personnel consultation to brainstorm. Define the target. Guidelines for the development and troubleshooting of learning together as a team, should cause a link between an individual's learning. The Municipal Executive has taken the resources of a municipality to benefit. Meeting consultant, doing work that before the idea of understanding complex systems. The municipal executive should have supervised the work of each of the parties by splitting tasks, responsibilities, each Division Deputy Administrator. If you have a problem it's meeting to find a way to. The results of each project or each problem must be reported.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The results showed that Organization development towards becoming a learning organization. Overall compliance was high. Considering it was found that the creation of a shared vision. The knowledge of individuals Learning together as a team. And a systematic understanding. A practice at a high level. The idea of ​​the scheme The practice is moderate. The development organization into a learning organization. The knowledge of individuals Independent study found that personnel. In their professional roles or responsibilities. Train yourself to always learn. The pattern ideas Should a corporate culture to work toward compliance with the principle of command. A Management Principles The structure is a mess Creating a shared vision The management should be involved in planning and targeting of municipalities. A consultation meeting between management and staff to brainstorm. Targeting The development and solve problems. Learning together as a team. Should make a link between the learning of each individual. The management of municipal councils, bringing resources to good use. The discussion in the prior proceeding. The idea insight system. The municipal administration should have in monitoring the performance of individual parties. Division vice president, responsible for overseeing each division. When the meeting was to find ways to solve problems. The results of each project Each problem must be reported.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

It was found that The development of the organization into a learning organization. Overall the performance was at a high level when the aspect that the shared vision, the knowledge of people, and learning together as a team. And the understanding of system They performed at a high level. The pattern of thinking, there were moderate. Development of the organization into a learning organization, the knowledge of the person, it is revealed that the personnel independent study In professional roles or responsibilities of their. Cultivate self learning is always in thinking pattern. Should have a corporate culture in the management based on performance according to commander level. The main administration, the structural arrangement orderly. The shared vision. Managers should participate in the planning and target of the municipality. The conferences between administrators and personnel to brainstorming, targeted approaches to the development and solve problems. The team learning Should make the link between the learning of each individual. Municipal administrators have the resources of the municipality to use effectively. Have a conference in the first practice it. The idea of understanding systems Municipal administrators should have the monitoring work of each party. Share the responsibility to care for each division vice president When the problem is a joint meeting to solve the each project or each problem must be reported to know.