สำหรับยุทธศาสตร์ด้านการตลาดและมาตรฐ

สำหรับยุทธศาสตร์ด้านการตลาดและมาตรฐาน มีกลยุทธ์ 3 ด้าน คือ (1) สร้างและบริหารจัดการมาตรฐาน (2) ส่งเสริมการประชาสัมพันธ์เพื่อขยายตลาด (3) สร้างอัตลักษณ์และความเชื่อมั่นกับผู้บริโภคและยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนแบบบูรณาการ มีกลยุทธ์ 4 ด้าน คือ (1) จัดตั้งองค์กรกลางในการส่งเสริมเกษตรอินทรีย์ (2) พัฒนาระบบสารสนเทศเชื่อมโยงฐานข้อมูลของแต่ละภาคส่วน (3) พัฒนาการบูรณาการระหว่างหน่วยงานและสถาบันที่เกี่ยวข้อง และ (4) ส่งเสริมให้ภาคเอกชน ประชาชน เป็นผู้นำการพัฒนา ภาครัฐเป็นส่วนสนับสนุนปัจจัยพื้นฐานโดยภาพรวม ร่างแผนยุทธศาสตร์นี้แทบจะไม่แตกต่างจากแผนยุทธศาสตร์เดิมอยู่เท่าไหร่นัก เพียงแต่มีการจัดหมวดหมู่ใหม่ (ดูแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาเกษตรอินทรีย์แห่งชาติ ฉบับที่ 1 พ.ศ. 2551 - 54 ได้จากข่าว "คลอดแผนปฏิบัติการพัฒนาเกษตรอินทรีีย์" แต่ก็มีมีความก้าวหน้าที่น่าสนใจในบางด้าน เช่น การยอมรับบทบาทของภาคเอกชนและประชาชนเป็นผู้นำในการพัฒนาเกษตรอินทรีย์ ในขณะที่ภาครัฐควรทำหน้าที่ในการสนับสนุน หรือการให้ความสำคัญกับตลาดในประเทศ ผ่านทางการประชาสัมพันธ์ การสร้างอัตลักษณ์และความเชื่อมั่น การเปลี่ยนแปลงทัศนคติของผู้บริโภค รวมทั้งการศึกษาวิจัยคุณค่าทางสารอาหารของผลผลิตเกษตรอินทรีย์ (แต่ทั้งนี้ ดูเหมือนกลยุทธ์ 4 - 5 ข้อนี้กระจายอยู่ในยุทธศาสตร์ที่ต่างกัน ทำให้ไม่แน่ใจว่า การทำงานจะมีการบูรณาการกันได้เป็นจริงมากน้อยเพียงใด)
อย่างไรก็ดี แม้ว่าในภาพรวมอาจจะดูดี แต่ปัญหามักจะอยู่ในรายละเอียด ในเอกสารร่างยุทธศาสตร์นี้ ได้กล่าวถึงรายละเอียดแนวทางการดำเนินงานหลายเรื่อง ซึ่งควรต้องมีการทบทวนและพิจารณาอย่างระมัดระวัง เพราะไม่น่าจะใช่แนวทางในการส่งเสริมเกษตรอินทรีย์ที่เป็นการใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ หรือบางเรื่องก็อาจนำไปสู่ความขัดแย้งและปัญหาอีกหลายเรื่องตามมา เช่น แนวทางการส่งเสริมโรงงานผลิตปุ๋ยอินทรีย์ ฉางข้าว และโรงสีในระดับชุมชน ซึ่งเคยเป็นโครงการที่รัฐบาลก่อนหน้านี้ได้ดำเนินการแล้ว และไม่ประสบความสำเร็จ อีกทั้งยังเปิดโอกาสให้เกิดการคอรัปชั่นอย่างกว้างขวางได้อีกด้วย
• การจัดทำเขตเศรษฐกิจ (zoning) สำหรับการทำเกษตรอินทรีย์
• มีมาตรการที่เข้มงวดในการตรวจสอบคุณภาพสินค้า และกำหนดบทลงโทษสำหรับผู้ผลิตสินค้าที่ไม่มีคุณภาพ มีการปลอมแปลง บิดเบือนฉลากสินค้าและผลิตภัณฑ์เกษตรอินทรีย์ ซึ่งเรื่องนี้อาจเป็นดาบสองคม โดยเฉพาะในเรื่องการกำหนดเกณฑ์คุณภาพของสินค้า ซึ่งมักจะเป็นเกณฑ์ที่ทำให้เกษตรกรและผู้ประกอบการรายย่อยเสียเปรียบ
• ส่งเสริมการขายสินค้าเกษตรอินทรีย์ในตลาดซื้อขายสินค้าเกษตรล่วงหน้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

For strategic marketing and standard has a strategy 3 aspects (1) build and management of standard (2) to promote public relations to expand the market. (3).A strategy 4 aspects (1) established a central organization to promote organic farming (2) system development linked database, each of the sectors. (3) development integration between departments and relevant institutions and (4) to promote the private sector.Leadership development. The government is the basic of the whole The draft strategic plan is hardly different from the original strategic plan is much. Only the classification.The 1 B.Prof.2551 - 54 from news "birth action plan develop organic key". But it has an interesting progress in some aspects such as the acceptance of private and public as leaders in the development of organic agriculture.Or the importance of the domestic market. Through public relations, identity and confidence. Changes in attitudes of consumers. As well as research nutritional value of output (but the organic4 - 5 this scattered in different strategy, make sure The work will be integrated together is actually much)
.However, although the overall may look good, but the problem often is in the details. In the document draft strategy. Discusses the details of the guidelines. Which should have review and consider carefully.Or some of it may lead to conflict and the problem many things such as a guideline to promote organic fertilizer plant rice barn and mill at the community level. , which was a project that the previous government already in action.It also opened opportunities for corruption extensively as well
.- Establishing Economic Zone (zoning) for organic farming
.There are strict measures to check the product quality. The penalty for producers without quality have been forged. Distortion label products and organic products. This may be a double-edged sword.This is usually the criteria for farmers and entrepreneurs' disadvantage
.Promote the sales of organic agricultural products in agricultural futures market both at home and abroad!