ในช่วง ad1864 - 1920 แม็กซ์ เวเบอร์

ในช่วง ad1864 - 1920 แม็กซ์ เวเบอร์ ( Max Weber ) ที่สำคัญทฤษฎีรากฐานแนวคิดของการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรขนาดใหญ่ ( ระบบราชการ ) ถือว่าเป็นรูปแบบขององค์การในอุดมคติ ( รูปแบบอุดมคติขององค์การ 1800 ที่สำคัญพัฒนาการของทฤษฎีเกิดขึ้นจากปัญหาขององค์กรการจัดการมักจะชื่นชอบ " ระบบ ผู้ชาย หรือ ในพระบรมราชูปถัมภ์ ( ลำเอียง" ในการบริหารงานขององค์กร และการบริหารปัญหา ( ส่วนตัว ) ไปครองวัตถุนิสัย ( เป้าหมาย ) ขององค์กร การต่อเนื่องมาถึง " เมื่อการปฏิวัติอุตสาหกรรม ( Industrial Revolution ) "และ เห็นว่าใช้ในพระบรมราชูปถัมภ์ในการจัดการ ( ประสิทธิภาพ ) เวเบอร์เสนอแนวคิดใหม่ในการพัฒนาของการปฏิบัติที่เรียกว่า " ทฤษฎีขององค์กรขนาดใหญ่ ( ระบบราชการ ) . ทฤษฎีของความสัมพันธ์ ( เชือด ) ( ประสิทธิภาพ )


องค์ประกอบทางเคมีของความคิดของระบบราชการของเวเบอร์
1 แนวคิดขององค์กรรวมถึง
1.1 หัวหน้าหรือผู้นำ
12 ผู้บริหารทำงานตามหน้าที่ 1.3
สมาชิกขององค์กรอื่น 2 แนวคิดของพลังงานที่เหลืออยู่

มีอำนาจ ( Authority ) ต้องแยกจากอำนาจ ( Power ) เพราะอำนาจอำนาจอำนาจความชอบธรรมในการที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคคลแบ่งเป็น 3 ประเภท เวเบอร์พลังงาน
1
อำนาจ ( อำนาจบารมี ) จากลักษณะส่วนตัวของบุคคลเหนือผู้อื่นทั้งหมด
2อำนาจ ( อำนาจประเพณีดั้งเดิม ) คือ การสืบทอดอำนาจ
3 กฎหมายอำนาจ ( อำนาจตามกฎหมาย ) เป็นอำนาจตามที่กฎหมายหน้าที่ผู้บังคับบัญชา
และบังคับบัญชา
3 ? แนวคิดของ
รูปแบบในอุดมคติตามทัศนะของเวเบอร์ เหตุผลที่ถูกต้อง แนวคิดและหลักการของเป็นเหตุผลที่ดีที่สุด

" ระบบราชการ "งานตามแนวนอน ( คณะผู้แทนแนวนอน ) ทำให้กระบวนการทำงานในระบบองค์กรที่รับผิดชอบ และแบ่งงานกันทำเพื่อให้บรรลุทักษะที่เฉพาะเจาะจง
องค์กรที่ควบคุมตามลำดับ ( อำนาจการปกครอง ) สำนักงานและตำแหน่งในแผนกหรือตำแหน่งภายใต้การดูแลของระดับสูงขึ้นไป
การเลือกระบบ ( คนเลือกอย่างเป็นทางการ ) ผู้เข้าร่วมในองค์กรจะเลือกตามความสามารถ และคุณสมบัติที่เลือกและการยอมรับกฎหมายอย่างเป็นทางการและได้เขียนบันทึกไว้

( หลักฐานอ้างอิง ) องค์การต้องมีระเบียบและกฎเกณฑ์กติกาที่เป็นทางการและระเบียบ )เพื่อรับประกันเอกภาพในสามารถประมวลผล และกำกับการทำงานของพนักงาน
เลือกที่รักมักที่ชังไม่ได้ ( เลียนแบบ ) ไม่ถือเอาพันธะครอบครัวใหญ่มีสิทธิพิเศษที่จะให้บุคคลใดหนึ่งถ้าคุณต้องทำตามระบบแยกเกณฑ์
เป็นอาชีพ ( แนวอาชีพ ) ตำแหน่งตามความสามารถของแต่ละคน จะ คนประจบประแจงและการเติบโตในส่วนของข้อดี " ระบบราชการ " )

-- คำสั่งเป็นเครื่องมือในการควบคุม และความสัมพันธ์กับสมาชิกคนอื่น ๆ

ไม่มีความสับสนในบทบาท เพราะแต่ละคนก็จะรู้ว่าต้องทำอะไร และสามารถตรวจสอบได้
- ต้องรู้กฎ ช่วยลดต้นทุนในการดูแล
- งานขององค์กรของ มั่นใจหลักฐานอ้างอิง
- ถือทักษะการแบ่งแยกงานหลัก
- กระบวนการทำงานในระบบขององค์กร รับผิดชอบ
- ไม่มีสิทธิพิเศษทุกคนหนึ่งบุคคลใดต้องปฏิบัติตามกฎที่วางไว้


ข้อเสียของ " ระบบราชการ "- องค์กรมีกระจายอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งเป็นเครือข่ายที่กว้างขวางซับซ้อน ฉัน ไม่ สามารถ ควบคุมการใช้ดุลพินิจในระบบการใช้พลังงานของรัฐบาล เป็นเพียงมี
- กฎระเบียบได้สร้างหลายนิสัย ข้าราชการ เน้นความถูกต้องตามการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- มาตรฐานการจ้างงานมาตรฐานเท่านั้น มันไม่ได้เป็นไปได้ที่จะจ่ายให้เหมาะสม และสอดคล้องกับราคา - เป็นระบบที่ยากจะทำลาย ไม่กล้าเปลี่ยนผลสืบเนื่องนี้คนไม่ทำลายกฎที่มีอยู่ เพราะมันอาจจะทำให้องค์กรเสียหรือนำไปสู่การเล่นพรรคเล่นพวก
-- มีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและแสดงข้อมูล เป็นเผด็จการที่ 28
ผูกขาดวูดโรว์วิลสันประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริกาที่ได้รับรางวัลโนเบลสันติภาพ 19981919 บิดาของรัฐประศาสนศาสตร์บทความอันเลื่องชื่อ " การบริหารงาน " ถูกเขียนขึ้นในปี ค.ศ. 1887

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

During the ad1864-1920 Max Vegas phone (Max Weber), the theoretical and conceptual foundations of development performance of a large organization (bureaucracy) is treated as a model of ideal enterprise (Enterprise ideals form an important theoretical development of 1800 arise from the problem of corporate management tend to prefer "masculine systems or under investigation (" in corporate management and administration problems (private) to dominate the corporate habit of object (target) The ongoing industrial revolution when it comes to "(the Industrial Revolution)" and see how used patronage in management (performance) offers a number of new concepts in Venice with the development of the practice, known as "the theory of a large organization (bureaucracy). the theory of relations (rational) (performance)The chemical composition of the system's idea of the Venice's Harbour. 1 the concept of an organization include: 1.1 the Chief or leader. 12 executives perform 1.3 Members of the other organization 2 the concept of remaining power. Authority (Authority) must be separated from the power (Power), because the power authority power to righteousness that does not depend on the person, divided into 3 types power extension, Venice. 1. Power (power and influence) from the personal characteristics of the person above all others. 2 power (traditional authority) is to inherit power. 3 legal authority (jurisdiction) is authorized by the legal duty to bosses. And bosses 3° the concept of I offer an ideal format of our Web-based helpline. A valid reason. The concept and principles of a good reason. "Bureaucratic" tasks horizontally (horizontal, vertical, or representatives) makes the process of working in a corporate system that is responsible for breaking work done in order to achieve a specific skill. The organization controls, respectively (Government authorities) offices and positions in the Department or position under the supervision of a higher level. Select the system (official ones) the participants in the Organization will be selected based on the selected property and capabilities and to accept legal and official writing saved. (Credentials) definitions must be organised and methodology of legal rules and regulations. ) To guarantee the unity can be processed and directed to work of the employee. Discrimination does not despise (mimic) does not equate a big family bond has the privilege to have someone one if you need to follow separate criteria. As a profession (Professional Guide) positions based on the ability of each person to suck up to people, and growing part of the advantages of "bureaucracy") -The command is a tool to control and relationships with other members. There is no confusion in the roles they each would know what to do and can be verified. -Want to know the rules to reduce administrative costs. -Ensure your credentials. Separation of the main job-ready skills. -Work process in the system of the organization. Is responsible for the? -There are no special rights to everyone one who must comply with the rules laid. Disadvantages of "bureaucratic organization" are scattered throughout the country, which is a vast, complex network. I cannot control the use of discretion in the system, the Government's power is just a. -The rules have created many habits. Civil servants Focusing accuracy according to improve performance Employment standards-standards only. It is not possible to be paid appropriately and in accordance with the price-is a system that is difficult to break is not willing to change this sequel does not break existing rules because it may cause damage or organization leading to favor. --Have a tendency to resist change and display the data as a dictator whose 28. Woodrow Wilson, President of the United States monopoly received Nobel Peace 19981919 the father of the famous article in public administration "Administration" was written in 1887.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The ad1864 - 1920 Max Weber (Max Weber) important theoretical foundation for the concept of improving the performance of large organizations (government) as a form of organizational ideal (the ideal organization of the 1800 key. development of theoretical problems arising from the management of the organization, often pleasing "the man or the Nationals (bias" in the management of the organization. And administrative problems (private) to dominate the habit (goals) of the organization to continue to "When the Industrial Revolution (Industrial Revolution)" and that the nationals in management (efficiency) Weber proposed a new concept. the development of the so-called "theory of large organizations (government). The theory of relativity (slaughter) (performance). The chemical composition of the ideas of Weber's bureaucracy. 1 The concept of the organization, including 1.1 Chief or leader 12 Executive duties 1.3 Members of the other two concepts of power remaining. There is authority (Authority) must be separated from power (Power) The authority competent authority, the legitimacy of which does not depend on individuals, divided into 3 categories, Weber Energy. 1 power (power Acts) the nature of the individual above all others. 2 powers (powers traditionally) is inherited powers. 3 power law (legislation) as authorized by the law of the bosses. and commanding 3? The concept of the ideal model, as perceived by Weber. Valid reason Concepts and principles of the best reasons. "bureaucratic" and horizontal (Delegation horizontal), the organization responsible for running processes in the system. And division of labor to achieve specific skills. The organization controls, respectively (dominion) offices and positions in the department or position under the supervision of a higher level. The electoral system (the official selection apply). Since the organization is selected according to ability. And feature selection and adoption laws and official written record. (references) organization must be organized and formal rules and regulations. ) To ensure unity in the process. And directing the work of employees Nepotism is not (imitation) does not equate to family bonding has exclusive rights to any one if you have to follow a separate criterion. The occupation (the occupation) for the ability of each person. The panelists and the growth of the advantages of the "official"). - The command is in control. And relationships with other members. People have confused the role Because each person knows what to do. You can check it - to know the rules to reduce the cost of care. - The organization Certain evidence - the skills are key. - processes in a corporate responsibility. - A privilege any one person to comply with the rules laid down. The downside of the "official" - the organization has spread across the country. An extensive network complexity, I can not control the use of discretion in the power of the government is only there. - The rules have created a habit officials focus on accuracy with the increasing work efficiency. - standards, employment standards only. It is not possible to pay accordingly. And corresponds to the price - a system that is difficult to break. Not change this sequel does not break the existing rules. It may be that the organization is broken or lead to nepotism. - tend to resist change and display data. The authoritative 28 exclusive, Woodrow Wilson, President of the United States to be awarded the Nobel Peace 19,981,919 articles famed father of public administration, "the administration" was written in 1887.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

In the ad1864 - 1920 Max Weber (Max Weber) important foundation theory the concept of efficiency of the king large organizations. (bureaucracy) considered to be a form of organization in the form of organization 1800 ideal ideal."System, male or under bias" in the management of the enterprise and management problems (private) to the object the habit. (target) of the enterprise. Continuous arrived. "When the Industrial Revolution (Industrial Revolution)" and so on.(efficiency) Weber presents new concepts in the development of the practice, called "theory of large corporations (bureaucracy).The theory of relativity (rational) (performance)


the chemical composition of the idea of bureaucracy of conveyor 1 number
enterprise concept includes
1.1 chief or leader 12 executive on duty 1.3

.Members of other organizations 2 concept of remaining energy

authority (Authority) must be separated from power (Power) เพราะอำนาจ power power legitimacy that does not depend on people's 3 types. Weber energy 1

.Power (power) from the character of the person above all others
2 power (power tradition, traditional) is an inherited power
3. Law of power (power law) is a power law as acting commander

and 3 Command?The concept of
ideal style in the view of Weber, the right reasons. The concept and the principle of the best reason

."Bureaucracy" horizontally (landscape) the working process in the enterprise system of responsibility. And the relatedness to achieve specific skills
.Organizations that control respectively (sovereignty), office and position in the department or the position under the care of a higher level!System selection (pick) participants in the official organization will choose according to ability. , and select Properties and accepting the law officially and write recorded

.(Reference) organization to neat and evidence rules, formal rules and regulations. To guarantee the unity in) can be processed. And directed the work of employees
.Large cations (imitation) does not equate the bond family have the privilege to any person one if you need to follow separate system criterion
.As a career (career orientation) position according to each one's ability to sycophant and growth in terms of pros "bureaucracy")

-. The order is a tool of control. And the relationship with other members.

.There is confusion in the role, because each person will know what to do and can monitor
- to know the rules to help reduce the cost of care
- organization work. Certain credentials
-
. Main holding skills discrimination- the working process in the system of organization, responsible for
- no special privileges everyone any person must comply with the rules laid down


.The disadvantages of "bureaucracy" - organization are scattered all over the country. The extensive network of complicated. I can't control the discretion in the power system of government, is only a
.- regulations have created many habits, officials focused on accuracy according to increase efficiency in the work!- the standard employment only standard. It is not possible to pay reasonable and consistent with price - is a system hard to destroy. To change this sequel people don't break the rules exist.
.- tend to resist change and display data. As a dictator 28
.Monopoly, Woodrow Wilson President of the United States of America Nobel Peace Prize 19981919 father ของรัฐประศาสนศาสตร์ famous article. "The administration" was written in A.D. 1887.