ค่า ตอบแทน (Compensation) คือ ค่าใช

ค่า ตอบแทน (Compensation) คือ ค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่องค์การจ่ายให้แก่ผู้ปฏิบัติงาน ค่าใช้จ่ายนี้อาจจ่ายในรูปตัวเงินหรือมิใช่ตัวเงินก็ได้ เพื่อตอบแทนการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ จูงใจให้มีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมขวัญกำลังใจของผู้ปฏิบัติงาน และเสริมสร้างฐานะความเป็นอยู่ของครอบครัวผู้ปฏิบัติงานให้ดีขึ้น

ส่วนประกอบของค่าตอบแทน
1. ค่าจ้างและเงินเดือน (Wage and Salary) ได้แก่ ค่าตอบแทนที่องค์การจ่ายให้ผู้ปฏิบัติงาน เป็นรายได้ประจำทุกเดือน

2. ค่าจูงใจ (Wage Incentive) ได้แก่ ค่าตอบแทนที่องค์การจัดให้เป็นพิเศษเพื่อจูงใจให้มีการปฏิบัติงานให้ดียิ่ง ขึ้น เช่น การให้รางวัลพิเศษในการปฏิบัติงาน การเลื่อนตำแหน่ง

3. ประโยชน์เกื้อกูล (Fringe benefit) ได้แก่ ค่าตอบแทนที่องค์การจัดให้แก่ผู้ปฏิบัติงานนอกเหนือจากค่าจ้างเงินเดือนและ ค่าจูงใจ เป็นค่าตอบแทนที่องค์การจัดให้เพื่อสนับสนุนให้มีการทำงานดีขึ้น หรือเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้สึกมั่นคงในการปฏิบัติงานกับองค์การ

วัตถุประสงค์ของการกำหนดค่าตอบแทน
1. เพื่อให้เหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง
2. เพื่อดึงดูดคนที่มีความรู้ความสามารถให้เข้ามาสู่หน่วยงานและคงอยู่ในหน่วยงานตลอดไป
3. เพื่อเป็นรางวัลตอบแทนการปฏิบัติงาน
4. ส่งเสริมขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน
5. อำนวยความสะดวกในการบริหารงานบุคคล

ความสำคัญของค่าตอบแทน
1. ทำให้อาชีพของประชากรเปลี่ยนไป
2. ต้นทุนการผลิตขององค์การเปลี่ยนไป
3. เสถียรภาพทางเศรษฐกิจของประเทศ

ปัจจัยที่กำหนดค่าจ้างและเงินเดือน
1. ระดับค่าจ้างทั่วไป (Prevailing rate)
2. ความสามารถในการจ่าย (Ability to pay)
3. มาตรฐานการครองชีพ (Standard of living)
4. ค่าของงาน (Job Value)
5. อำนาจการต่อรอง (Bargaining power)
7. รัฐบาล (Government)
8. ผลิตผลขององค์การ (Productivity)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Compensation (Compensation) is the organizational expenses paid to the worker. Expenses may be paid in cash or not cash. To reward performance based on the duties, responsibilities, motivation, performance efficient. Promoting workers ' morale and strengthen the position of workers ' families.The components of remuneration1. wages and salaries (Wage and Salary): compensation paid to agency workers as monthly income. 2. the value of the incentive (Incentive Wage): the organization provides compensation to motivate a better implementation. Such as the Special Prize for performance of scroll position. 3. benefits (Fringe benefit): FDA classified compensation granted to a worker in addition to salary and wage incentive compensation that is provided to support the Organization to work better or to provide workers with a sense of stability in the work with the organization.The purpose of determining compensation.1. depending on the duties and responsibilities of each position.2. in order to attract people who have the knowledge, ability, and authority to access remain in the unit.3. award compensation to performance.4. promote the gift and task force5. facilitate administrativeThe importance of compensation.1. make a career of the population changed.2. the production costs of the organisation has changed.3. the country's economic stability.Factors that determine wages and salaries.1. the general wage level (the Prevailing rate).2. ability to pay (Ability to pay).3. standard of living (Standard of living).4. the value of work (Job Value)5. the power of negotiation (Bargaining power).7. the Government (Government)8. enterprise productivity (Productivity)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Compensation (Compensation) is an expense. The organization paid to the worker. This cost may be paid in cash or in any non-monetary. In return for the performance of their duties. Incentives to work effectively. Boosting the morale of the workers. And enhancing the well-being of family practitioners make up the components of remuneration 1. Wages and salaries (Wage and Salary) include the compensation paid to the worker organization. Regular monthly income is two. The incentive (Wage Incentive) include organizations providing special compensation to incentivize the performance even further as the special prize for the performance. Promoted three. Fringe benefits (Fringe benefit) organization, including compensation provided to workers than wages, salaries and incentive compensation that is provided to support the organization work better. Or to provide practitioners with a solid performance with organizational objectives of the remuneration for one. To suit the responsibilities of each position two. The ability to attract people to come to agencies and authorities to remain in third. It is rewarding to work 4. Boosting the morale of operation 5. Facilitate personnel management , the importance of compensation 1. Make a career of the population to second. Cost of Organization to third. Economic stability of the factors that determine wages and salaries first. General wage level (Prevailing rate) 2. Ability to Pay (Ability to pay) 3. The standard of living (Standard of Living) 4. The value of the work (Job Value) 5. bargaining power (Bargaining power). 7. Government (Government) 8. The brainchild of Organization (Productivity)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The return (Compensation) is the organization expenses paid to workers. This cost may pay a nominal or not the money. In order to repay the functional performance of responsibility.Promote the morale of staff. And strengthen the status of family practitioners to better
.

1 component of compensation. Wage and salary (Wage and Salary), including the compensation paid to the organization work is a regular income every month!
2.Incentive value (Wage Incentive), including the compensation the organization arrange special incentive to have good performance for better, such as giving a special prize in performance. Promoted

3.Fringe benefits (Fringe benefit), including the compensation provided to workers organization beyond the wages, salaries, and the motive. A compensation organization arranged to support the work better.The purpose of the configuration for 1

.? In order to suit the responsibilities of each position, 2
. To attract people with knowledge and ability to come to the agency and persist in the agency 3 forever
.Rewarding performance, 4
. Promote the morale, 5
. Facilitate the importance of personnel management


1, compensation. The occupation of the population change, 2
. The production cost of organization change
3.