บทความในช่วงปลายปีที่ผ่านมา เป็นช่ว

บทความ
ในช่วงปลายปีที่ผ่านมา เป็นช่วงที่โบนัสผลิดอก ออกผล เป็นที่ตั้งตารอคอยของพนักงานหลายคน และเสียงที่ได้ยินต่อมาคือ ลาออก ไปเริ่มต้นการทำงานที่ใหม่ ดังนั้น จะเห็นในช่วง 1-2 เดือนที่ผ่านมานี้ เราจะสังเกตเห็นว่ามีข่าวการรับสมัครงานทางหนังสือ หรือ Social Media ต่างๆ หรือแม้แต่บริษัทเราเองบริเวณหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล ก็มีพนักงานใหม่ๆมาสมัคร มีความคึกคักอย่างมาก เป็นที่รู้กันดีว่า ปรากฏการณ์ดังกล่าวมิใช่เรื่องใหม่อะไรเลย ช่วงต้นปีระหว่างเดือนมกราคม-มีนาคม ถือได้ว่าเป็นช่วงฤดูกาลที่มีสถิติการเปลี่ยนงานของพนักงานทุกระดับ ตั้งแต่ระดับผู้จัดการมาจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นองค์การจึงจำเป็นต้องจ่ายเงินจำนวนไม่น้อยในแต่ละปี เพื่อซื้อเนื้อที่โฆษณา และสื่อต่างๆ เพื่อประกาศรับสมัครพนักงานใหม่มาทดแทนพนักงานที่ลาออกไปอย่างเร่งด่วน และนั่นก็เป็นเงินมิใช่น้อยและก็ไม่ได้ประกันว่าจะได้ คนดีมีความสามารถเข้ามาร่วมงาน ซึ่งบางครั้งก็ต้องเสียค่าใช้จ่ายลงโฆษณาซ้ำ นอกจากนี้ผู้บริหารยังเสียเวลาในการสัมภาษณ์ เมื่อรับเข้ามาทำงานผู้บังคับบัญชา หัวหน้างาน ยังต้องเสียเวลาในการชี้แนะ กำกับดูแลอย่างน้อยก็ตลอดระยะเวลาทดลองงาน รวมทั้งต้องเสียค่าใช้จ่ายส่งพนักงานเข้ารับการฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นการปฐมนิเทศ หรือการอบรมสัมนา เพื่อเพิ่มความรู้ในงาน ที่สำคัญ องค์กร ที่มีอัตราเข้า-ออก สูงจะทำให้การปฏิบัติงานของ องค์กร นั้นชงักงัน งานขาดความต่อเนื่อง ทำให้สูญเสียโอกาสที่จะแข่งขันธุรกิจ ได้เช่นกัน มีการสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน 20,000 คน จาก 18 อุตสาหกรรมของสถาบัน Saratoga ในประเทศสหรัฐอเมริกา และพบว่า ผู้จัดการหรือผู้บริหารองค์การกว่า 89% คิดว่า “พนักงานลาออกเพราะต้องการเงินเดือนที่สูงขึ้น” ในขณะที่พนักงานที่ลาออกจำนวนไม่น้อยกว่า 88% กลับบอกว่า “ลาออกเพราะสาเหตุอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องเงิน” แต่การอ้างเรื่องเงินและโอกาสในงานที่ดีขึ้น เป็นเหตุผลที่ทำให้เขาลาออกจากองค์การได้ง่ายที่สุด แล้วท่านล่ะ จะเชื่อใครดี “ผู้บริหาร หรือ พนักงาน?” จากผลการสำรวจสะท้อนให้เห็นว่าผู้บริหารส่วนใหญ่ไม่เข้าใจสาเหตุที่แท้จริงของการลาออกของพนักงาน เราจึงยังเห็นองค์กรส่วนใหญ่ยังสูญเสียเงินและเวลาในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน ทั้งนี้ก็เพราะไม่รู้ว่าอะไรคือสาเหตุรากเหง้าของปัญหา(Root Cause Analysis) ทำให้ไม่สามารถแก้ไขปัญหาดังกล่าวได้ ดังนั้นในองค์ชั้นนำต่างๆจึงให้ความสำคัญกับเรื่องการดูแลรักษา “คน” และถือว่า “อัตราการลาออกของพนักงานก็เป็นตัวชี้วัดต้นทุนที่สำคัญตัวหนึ่งของการทำธุรกิจ” องค์การเหล่านี้จึงมีความพยายามอย่างมากที่จะหยุดหรือลดอัตราการลาออกภายในองค์การให้อยู่ในระดับต่ำสุดเท่าที่จะทำได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Article.At the end of the past year is a bonus fruit is waiting eyes of several employees, and the sound heard is leaving to start a new work, so you will see in the range 1-2 months ago. We will notice that there are job news via various Social Media or books, or even the company's human resources department page engboriwen we have new employees sign up. There is a very vigorous is known such phenomenon is not a new subject, nothing. Early last year during the January-March period, just as the season is every employee's job changes statistics from managers and operational staff, so the organization is required to pay a minimum amount each year to buy advertising space, and different media.Lol so advertised new employees replace employees who leave out urgently, and that it is money, not less, and it does not guarantee that will be. Good people can come together, which sometimes must be advertise for costly duplicates. In addition, executives of a waste of time for the interview. When the input is at work, bosses. Supervisors will have to waste time in guidance. Supervision at least throughout the trial period, as well as the expense to send employees to receive the training, whether it be the orientation or training seminars to enhance knowledge in critical jobs, an organization that has high access rate would make the Organization's operational loss changak. Lack of continuity. Cause loss of opportunity to compete for business as well. A survey of 20000 employees from 18 countries in the Saratoga Institute United States industry and found that a Manager or an Executive Agency over 89% think "employee resignation because he wanted a higher salary," while an employee leaving a number not less than 88% conjured.Bopok that "resignation because other causes not related to money," but referred to money and opportunities for a better job. As a reason for his resignation from the organization easier, and then you're good to anyone right now "executives or employees?" from the survey reflects that most executives do not understand the true cause of an employee's resignation. We have seen the majority of organizations still losing money and time in recruiting and employee selection. This is because I don't know what is causing the root of the problem (Root Cause Analysis) Preventing such problems. Therefore, the leading element in it, focus on the subject to maintain. "People," and that "the rate of resignation of employees, it is an important cost indicators of doing business," he said. These organizations have huge efforts to stop or reduce the rate of resignation within the organisation to the lowest level possible.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Starting
late last year. During the bonus bloom is looking forward to the many employees. Audio is heard later resigned to start a new job, so to see in the next 1-2 months ago. We have noted that the recruitment of a book or Social Media, or even in front of our own human resources. It employs a new candidate. There is tremendous excitement It is well known that The phenomenon is not new at all. Early in the period from January to March. It is a season, a record of all employees changing jobs. From the managers to the operational level. Therefore, the organization is required to pay the amount each year. For the purchase of advertising space and the media to announce the recruitment of new staff to replace employees who resigned abruptly. And that is money, not less, and it does not guarantee that it will not. People were able to attend. Which sometimes cost down repeatedly. In addition, management is a waste of time in an interview. When working supervisors, supervisors have more time to coaching. Supervision, at least for the duration of the probation. The cost to send staff to receive training. Whether for orientation The Training Seminar To increase knowledge in the important work the organization has - out. High to make the operation of that organization hampered Stun lack of continuity. Thus losing the opportunity to compete business as well as a survey of 20,000 people from 18 industrial institutions Saratoga in the United States and found that the manager or the management of an organization of more than 89% think that "employees resigned because salaries. rise "while employees who resign, not less than 88% said that" resigned because of other reasons that do not involve money, "but the claim is for money and better job opportunities. The reason for his resignation from the organization as simple as possible, you will not believe who is good, "executives or employees?" The survey demonstrates that most executives do not understand the true cause of the resignation of employees. We also saw most organizations also lose time and money in recruiting and employee selection. That is because they do not know what the root causes of the problem (Root Cause Analysis) could not fix it. Thus, in the various leading it to focus on caring for "the people" and that "the rate of staff turnover is a measure of the cost of one of the business," the organization all these efforts. to stop or reduce the turnover rate within the organization to a level as low as possible.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The article
.In the end of last year. A bonus blossom out results, chiefly on the forward staff people. And the voice was resigned to start working at the new, so to see in the 1-2 last month.Or Social Media events, or even our company in front of the human resources department, it has a staff of new มาสมัค. More vigorous greatly. It is known that Such a phenomenon is not new.Is regarded as the season statistics to change job of staff at all levels. Since the manager level to the operational staff. So the organization need to pay number no less each year to buy advertising space.To advertise for new staff to replace employees who resigned to urgently. And that's the money not less and does not guarantee. Good ability to participate. Which sometimes cost advertising.When the input work supervisor, foreman, also waste time in coach. Supervision of the probation period, at least we always As well as the cost to send the staff training, whether it's orientation.To increase the knowledge of the task, that is, organizations, with the rate - the high will make the performance of the enterprise, it only then shot work lack of continuity. Lose the chance to compete business as well. The opinion survey of employees, 20000 people from 18 industry of Saratoga Institute in the United States, and find that the manager or ผู้บริหารองค์การ than 89% think "Employees resigned because I want a higher salary." While employees who resigned number no less than 88%."Quit because of other reasons that have nothing to do with money." But the claim about the money and opportunity for a better job. The reason why he resigned from the organization the most easily, and you, who to believe. "Managers or employees?"The survey shows that most administrators did not understand the real causes of การลาออกของ employees. We can see most organizations also lost money and time in the recruitment and selection of employees.Cause Analysis) cannot solve this problem. So in several leading link are mentioned with care. "People" and is considered the "rate the resignation of employees, it is a measure of the cost is one of the business."