ความแตกต่างในเรื่องของการหลีกเลี่ยง

ความแตกต่างในเรื่องของการหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (uncertainty avoidance)
หมายถึง ความรู้สึกของคนทั่วๆ ไปที่มีต่อความไม่แน่นอนในอนาคต และพยายามหลีกเลี่ยงความเสี่ยง เพื่อให้ตนเกิดความรู้สึกที่มั่นคงปลอดภัย ความแตกต่างของคนในการที่กล้าเผชิญกับความเสี่ยงส่งผลต่อการบริหารได้ในระดับหนึ่ง
ประชาชนในประเทศที่มีลักษณะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงสูง เช่น ญี่ปุ่น โปร์ตุเกส เบลเยี่ยม และประเทศในกลุ่มอเมริกาใต้ ต้องการในสิ่งต่อไปนี้คือ 1) องค์การที่มีโครงสร้างที่มั่นคง
2) การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในลักษณะระบบราชการ
และ 3) มุ่งความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน
ประชาชนในประเทศที่มีลักษณะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงต่ำ เช่น พนักงานจะมุ่งที่ผลสำเร็จของงาน มากกว่าความสัมพันธ์
สำหรับประเทศไทยมีลักษณะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงกลางๆ ค่อนไปทางสูง พนักงานต้องการหัวหน้างานที่มุ่งสร้างความสัมพันธ์มากกว่ามุ่งงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The difference, in terms of avoiding risk (uncertainty avoidance).Refers to the feelings of the people against the uncertain future and trying to avoid risk to their feeling safe. The differences in people's brave face risks affecting management.Citizens in countries that have high risk avoidance characteristics such as Belgium and Japan caused the five guest country in South America, groups want in what follows is 1), the organization that has a solid structure. 2.) human resource management in bureaucratic manner. And, 3) relationship between the management and the employees.Citizens in countries that have a low risk avoidance characteristics such as staff are committed to the success of the work rather than relationships. For a country, Thailand looks to avoid siangklang to high. Employees want managers aimed at building relationships rather than aim for a job.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The difference in terms of risk aversion (uncertainty avoidance)
mean. A sense of common Go to the uncertainty of the future. And try to avoid risk So that feel secure. The difference of people who dare to face the risks affecting the business at a certain level
in the country has avoided high-risk, such as Porto, Portugal, Belgium, Japan and countries in South America. To the following things: 1) the organization has a solid structure
, 2) human resource management in the civil service system
, and 3) focus on good relations between management and employees,
people in a manner to avoid the risk low. staff will focus on the success of our work. More than a relationship
for the United States looks to avoid the risk neutral towards supervisors, employees need to focus on building relationships rather than task oriented.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The difference in terms of risk avoidance (uncertainty avoidance).Mean the feelings of people go towards the uncertainty in the future. To try and avoid the risks. To keep their sense of stable, safe. The difference of people to face the risk that affected to a certain extent.People in a country to avoid high risk, such as Japan, Singapore, Portugal, Belgium, and countries in South America want to in what follows is 1) organization structure stable.2) human resources management in the bureaucracy.3) and focus on the good relationship between the administrators and staff.People in countries with low risk, such as the avoid staff will focus on the results of performance than the relationship.The characteristics of avoid risk neutral, rather high, employees need to focus more on the relationship supervisor.