1.เสริมสร้างความรู้/ความเข้าใจเกี่ย

1.เสริมสร้างความรู้/ความเข้าใจเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมในกระบวนการทางธุรกิจ (CSR-in-process) เช่น ดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส เป็นธรรม ผลิตสินค้าคุณภาพ ให้การบริการที่ดีก่อน/หลังการขาย ดูแลพนักงาน ชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม ฯลฯ ไปพร้อมๆ กับมีความรับผิดชอบต่อสังคมนอกกระบวนการทางธุรกิจ (CSR-after-process) หรือกิจกรรมเพื่อสังคมที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เช่น กิจกรรมทางศาสนา การกุศล ปลูกป่า ฯลฯ

2.สร้างค่านิยมด้านการมีความรับผิดชอบต่อสังคมในกระบวนการทางธุรกิจ (CSR-in-process) ให้แก่ผู้บริหาร พนักงาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อปลูกฝังจิตสำนึกให้มีการปฏิบัติ CSR-in-process ในเนื้องาน จนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร เป็น DNA ของคนในองค์กรที่มุ่งเน้นทำงานอย่างมีความรับผิดชอบ “อย่าทำ CSR ให้เป็นงาน แต่ทำงานให้มี CSR”

3.กำหนดนโยบายส่งเสริมการปฏิบัติ CSR-in-process อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม เช่น จัดทำงบการเงินตามมาตรฐานการบัญชี เพื่อความโปร่งใส ทำธุรกิจอย่างซื่อสัตย์ ให้ข้อมูลที่เป็นจริงแก่ผู้มีส่วนได้เสีย มีการแก้ไขปัญหาหรือผลกระทบที่เกิดจากการประกอบธุรกิจอย่างรวดเร็ว ฯลฯ

4.สื่อสารกับพนักงานในองค์กรทุกระดับ เพื่อสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน เช่น สื่อสารถึงความสำคัญและความจำเป็นที่จะต้องมีการปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมในกระบวนการทางธุรกิจ (CSR-in-process) เพื่อให้ได้รับการยอมรับจากลูกค้า/ผู้บริโภค สังคม ฯลฯ

5.ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติ CSR-in-process ทุกขั้นตอน มีการบูรณาการความร่วมมือทั่วทั้งองค์กร จะได้เกิดการร่วมคิด ร่วมทำ การทำงานจะได้เกิดผลสัมฤทธิ์สูงสุด

6.สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติ CSR-in-process เช่น ให้รางวัล/ยกย่องชมเชย ฯลฯ

7.ส่งเสริมการปฏิบัติ CSR นอกกระบวนการทางธุรกิจ (CSR-after-process) เพื่อเสริมสร้างสังคมที่เป็นสุข และสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ทุกภาคส่วนของสังคมจะได้เติบโตไปพร้อมๆ กัน เช่น กิจกรรมการกุศลต่างๆ กิจกรรมทางศาสนา กิจกรรมช่วยเหลือภัยพิบัติ ฯลฯ

8.ประเมินผลการปฏิบัติ CSR-in-process เพื่อวัดมูลค่าเพิ่มและคุณค่าเพิ่ม เช่น ยอดขาย/กำไรที่เพิ่มขึ้นภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น พนักงานภาคภูมิใจในผลงาน/องค์กร ฯลฯ

9.สื่อสารข้อมูลการปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมในวงกว้าง เพื่อสร้างการรับรู้ และความน่าเชื่อถือของธุรกิจ SMEs เช่น จัดทำรายงานความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR Report) ฉบับ SMEs เพื่อใช้เป็นข้อมูลของบริษัท (Portfolio) ฯลฯ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. strengthen knowledge/understanding about social responsibility in business processes (CSR-in-process), such as businesses, transparency, fairness, quality products, excellent service before/after sales care for employees. Community, social, environmental, etc., in parallel with a responsible business sangkhomnokkrabuan (CSR-after-process) or social activities that are not related to business, such as tree planting charitable religious activities, etc. 2. create a core value of social responsibility in business processes (CSR-in-process), as well as managers, employees and related persons to practice cultivates there, CSR-in-process in the flesh until becoming the corporate culture as a person's DNA in an organization that focuses on working with responsibility "CSR as a job but do not work with CSR" 3. policies to promote CSR-in-process practices explicitly as concrete, such as preparation of financial statements in accordance with accounting standards for business transparency, honesty, information that is true as well as stakeholders. There are solutions to problems or consequences arising from business quickly. Etc. 4. communicate with employees at all levels in the Organization, to establish cooperation in the joint operation, such as the importance of communication and the need to have practices corporate social responsibility in business processes (CSR-in-process) in order to be accepted by the customer/consumer. Society, etc. 5. promoting the participation of an employee in order to perform all the steps CSR-in-process. An integrated organization-wide cooperation will be a henchman doing. The work will be the highest achievement occurred. 6. create motivation in doing CSR-in-process like to reward/recognition, etc. 7. promotion of CSR practices outside the business (CSR-after-process) to strengthen social and environmental sustainability in all sectors of the community will grow to different charity events at the same time, such as activities, religious activities, disaster assistance, etc. 8. CSR-in-process assessment to measure the value added and value added, such as sales/profit rises a better image. Employees are proud to work/organization etc. 9. communicate operational information on corporate social responsibility in order to create broad awareness and trust of SMEs such as business report corporate social responsibility (CSR Report) to be used as a source of information for SMEs (Portfolio), etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. Strengthen the knowledge / understanding of social responsibility in business processes. (CSR-in-process) such conduct business in a transparent, fair producing quality products. Provide good service before / after-sales care, employees, communities, environment, along with the social responsibility of business processes. (CSR-after-process) or social activities that are not related to the business, religious, charitable activities, such as reforestation, etc. 2. Its purpose is to promote social responsibility in business processes. (CSR-in-process) for the employees and the people involved. To instill the practice. CSR-in-process in the material into the DNA of the organization's corporate culture is focused on working responsibly "Do not do the job, but worked for a CSR. CSR " 3. policymakers promote compliance. CSR-in-process is clearly a concrete example, preparation of financial statements in accordance with accounting standards. For transparency Do honest business Provide truthful information to stakeholders. The solution or the effects of the business quickly. Etc. 4. Communication with employees at all levels. To build a partnership to work together, such as communicating the importance and the need for compliance with the social responsibility of business processes. (CSR-in-process) in order to be accepted by the customer / consumer society, etc. 5. Promote the participation of employees in the performance. CSR-in-process every step of the integration of collaboration across the enterprise. Will be born of contemplate doing the work will be the highest achievement 6. Motivation in practice. CSR-in-process as a reward / recognition. Etc. 7. Promotion of CSR practices outside of business processes. (CSR-after-process) to strengthen social peace. And a sustainable environment All sectors of society will have grown together as various charity events. Religious activities Activities Disaster Assistance Etc. 8. Performance Assessment CSR-in-process To measure the value added and value-added services such as sales / profit rose a better image. Employees take pride in the work / organization. Etc. 9. communication practices in the wider social responsibility. To create awareness And reliability of SMEs, such as a report on the Corporate Social Responsibility (CSR Report) SMEs to use the data of a company (Portfolio) etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.Strengthen the knowledge / understanding of social responsibility in business processes (CSR-in-process), such as business transparent. Fair to produce quality products, provide a better service before / after sales employees, communities, and societyEtc, together with the social responsibility of business processes (CSR-after-process). Or social activities associated with business activities such as religious charity, planted forest, etc.!
2.Create value the social responsibility in business processes (CSR-in-process) to executives, employees and those involved. To cultivate consciousness have the practice CSR-in-process in texture, become the enterprise culture is the DNA."Don't CSR into work, but work has CSR"
.
3.The policy to promote the practice CSR-in-process clearly. A concrete example, the preparation of financial statements, accounting standard for transparency. Do business honestly. Provide true information to the stakeholders.Etc
.
4.Communicate with employees in the organization at all levels. To establish cooperation in collaborative work, such as communication, the importance and necessity to have a practice of social responsibility in business processes. (CSR-in-process).The society, etc.!
5. Promote the participation of employees in their CSR-in-process every step are integrated the มือทั่ว throughout the organization, will have to think. Do the work will be the highest achievement

6.Create CSR-in-process motivation such as reward / praise, etc.

7.Promote the practice CSR outside the business process (CSR-after-process) to strengthen the social peace and environmental sustainability. All sectors of society to grow together, such as charitable activities, religious activities.Etc
.
8. Evaluation CSR-in-process to measure the value-added and value added, such as sales / profit increase better image. Employees pride in work organizations etc.

9.