2) supply chain management support factors. Supply chain management and supply chain to support the applied enterprise, skills, and abilities needed in 3 parts: Skill 1) logistics (Logistics skills) The logistics skills on managing operations on various activities. In business, administration and logistics, to focus on performance and effectiveness of the operations occur, or even the best of things. Managing the logistics can be divided into two major sections: 1.1) corporate logistics (Inbound Logistics), which will include a production operation management forecasting, production planning, capacity planning, ordering, inventory, manufacturing, materials management, warehouse management, and so on. 1.2) organization also logistics (Outbound Logistics) is a subject that most people would think if they discuss it's logistics, including coordination between the Organization, delivery, transport management, transport and the transport route. There is also another part that logistics support, such as working in sales. Marketing. Maintenance and after sales service etc. 2) strategic alliance building skills (skills Strategic alliance)That means 2 or more companies that agreed to share joint investment and data-improving the work together. Information sharing Alliance partners, it should be disclosed, and no secrets between each other. Such data include the business plan forecast The sales data, inventory data, and activities relating to the flow of the product in order to develop a strategic alliance with up to 3 phases that should be take into consideration it is. The first to understand in principle. To link together and confirmed as a partner 3) information technology skills (Information Technology skills)การร้อยส่วนต่าง ๆ ของโซ่อุปทานเข้าด้วยกันต้องอาศัยการไหลเวียนของข้อมูลและวัสดุให้เป็นหนึ่งเดียวกัน สิ่งหนึ่งที่จะสามารถเชื่อมโยงส่วนต่าง ๆ นี้เข้าด้วยกันได้ในยุคปัจจุบันก็คือ เทคโนโลยีสารสนเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศนี้จะมีส่วนสนับสนุนความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร การพัฒนาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การเชื่อมโยงข้อมูลภายในหรือระหว่างองค์กรเข้าด้วยกันโดยอาศัยเทคโนโลยีสารสนเทศ จะทำให้การติดต่อสื่อสารระหว่างกิจกรรมในโซ่อุปทานเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว อีกทั้งรับทราบสถานภาพและสภาวะแวดล้อมของแต่ละฝ่ายในโซ่อุปทานได้ อย่างไรก็ตามการนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาสนับสนุนการจัดการโซ่อุปทานนั้น ต้องคำนึงถึงธรรมชาติขององค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และที่สำคัญที่สุด คือ เงินลงทุน
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)