7. หากเป็นผู้บริหารระดับสูง กลยุทธ์

7. หากเป็นผู้บริหารระดับสูง กลยุทธ์ที่จะดำเนินการจะอยู่ในเรื่องของ สร้างคุณค่าของสินค้า และบริการให้แก่ลูกค้าเพิ่มขึ้นโดยเร็ว ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจการบิน โดยการบินไทยจะเร่งปรับปรุงสินค้า และบริการ ที่สามารถดำเนินการได้ทันทีโดยไม่ต้องลงทุนหรือมีค่าใช้จ่ายเพิ่ม เพื่อให้ลูกค้ามีความพึงพอใจมากขึ้น อาทิ การปรับปรุงเมนูอาหาร การสร้างความสม่ำเสมอของผลิตภัณฑ์และบริการ นอกจากนี้จะเริ่มดำเนินการปรับปรุงที่นั่งและสิ่งอำนวยความสะดวกให้สามารถแข่งขันได้ โดยจะใช้ระยะเวลาในการปรับปรุงไม่เกิน 2 ปี มีการปฏิรูปกลยุทธ์ทางการตลาด ที่มุ่งเน้นการสร้างรายได้เป็นหลัก โดยการสายการจะปรับรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ให้มีความแข็งแกร่งขึ้น โดยเฉพาะการปรับปรุงระบบการกำหนดราคาและการบริหารรายได้ การพัฒนาช่องทางทางการขาย และความร่วมมือกับสายการบินพันธมิตรต่างๆ มากขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

7. If this is a senior management. The strategy will continue to exist in terms of value creation of products and services to customers more quickly, which lies at the heart of Thai Airways Intl. business will accelerate the improvement of goods and services that can be executed immediately, without the expense or investment เพิ.่ม, so that customers are more satisfied, such as adjusting menus to create consistency of products and services. In addition, it began to update the facilities and seating to compete. It takes no more than 2 years of updates to reform marketing strategy that focuses on making money as a principle. The airline will adjust to new business models, there is strength. Only by improving the system of pricing and revenue management. Sales channel development and collaboration with various partner airlines so much.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

7. If, as a senior executive. Strategies to be implemented will be the subject of. Values ​​of And services to more customers soon. This is the heart of business aviation. THAI will accelerate the improvement of products and services that can be implemented immediately without any investment or cost increases. So that customers are more satisfied, such as improved menus. Creating consistency of product and service. This will continue to improve seating and facilities to be competitive. It will take time to improve for up to 2 years of reform strategies. Focused on monetizing it. The airline will deploy a new business model to be strengthened. The system updates pricing and revenue management. Sales channel development And cooperation with partner airlines, and more.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

7.If the chief executive. Strategy to perform will be in terms of value of goods and services to customers increased quickly. Which is a key component of the aviation business. The carrier will improve the product.Can be executed immediately without investment or cost increases. To provide customers with more satisfied, such as improving the menu. The uniformity of the products and services.By the duration of improvement of no more than 2 years. The reform of marketing strategy. Focused on the core. The line to adjust the business strength.Channel sales development And cooperation with partner airlines. More and more.