เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทาง

เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้นทำให้มีความจำเป็นในการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีต้องอาศัยปัจจัยอื่นร่วมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ด้านการบริหารจัดการโครงการซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปตามมาตรฐาน หรือมีข้อบังคับซึ่งมีอยู่ในทางเลือกที่มีต่อผู้พัฒนาการออกแบบและโครงสร้างของซอฟต์แวร์ ในความสมบูรณ์ ความถูกต้อง ความเป็นไปได้ ความจำเป็น ลำดับความสำคัญ ความชัดเจน สามารถตรวจสอบได้ ส่วนสำหรับการจัดการความเสี่ยงหรือการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ที่ดีมีการควบคุมขั้นตอนความเสี่ยงคือ กำหนดความเสี่ยงของการพัฒนาและปัญหาที่เกิดความเสี่ยงของโครงการ (Identify) การวิเคราะห์และทำการจัดลำดับความเสี่ยง (Analyze and Prioritize) จัดการวางแผน (Plan and Schedule) และจัดการแก้ปัญหา เตรียมความพร้อมของโครงการจากผลการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Track and Report) มีการดูแลการดำเนินการในแต่ละขึ้นตอนผลกระทบและเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากแผนการจัดการ (Control) คือการควบคุมความเสี่ยงให้ผลการดำเนินงานไปตามแผนงานของโครงการ
การจัดจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยง ช่วยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์จากผู้จัดการโครงการ (Project Manager) โดยรวบรวมข้อมูลและจำแนกประเภทของปัจจัยวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงการกำหนดปัญหาจาก (Problem Analysis) เป็นเกณฑ์ในการจัดทำแบบสอบถาม ของการจัดการด้านความเสี่ยงการพัฒนาซอฟแวร์และนำตัวแปรจากการสอบถามวิเคราะห์แสดงผลการประเมินความเสี่ยง เพื่อพยากรณ์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยส่วนใหญ่มักมีความเสี่ยงสูงกว่าโครงการทั่วไปเนื่องจากมีความไม่แน่นอนทางเทคนิคสูง ดังนั้นการจัดการความเสี่ยงโครงการจึงมีส่วนสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร(อาทร,2013) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและไม่สำเร็จ ปัจจัยความเสี่ยงที่ผ่านการจำแนกและวิเคราะห์ สามารถช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอพอใจ ช่วยลดความเสี่ยงที่จะเกิดในการพัฒนาระบบโครงการเสร็จตามกำหนดของโครงการ
จากปัญหาดังกล่าวผู้จัดทำจึงมีแนวคิดเห็นความสำคัญในการจัดการความเสี่ยงในโครงการ เพื่อหาวิเคราะห์สาเหตุของความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ ปัจจัยที่ทำไม่สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนด และโครงการที่สำเร็จทันกำหนดระยะเวลา และโครงการที่กำลังเริ่มพัฒนาเพื่อหลีกเหลี่ยงปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงแก้ปัญหาก่อนพัฒนาโครงการ ซึ่งได้ผลลัพธ์เป็นข้อมูลงานวิจัยที่ตรงตามความต้องการจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยง ช่วยให้ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์หลีกเหลี่ยงหรือให้ความสนใจเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงดังกว่าวและพัฒนาซอฟต์แวร์ให้มีประสิทธิภาพและพัฒนาซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการได้สำเร็จตามแผนงานที่กำหนด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

With today's technological advances make it increasingly necessary to develop the software. By developing good software relies on other factors in software development. The management of software projects In particular, the developer adhere to the standards. Or regulations which exist in alternatives on the development and design of software structures. The integrity, accuracy is essential to have clear priorities can be determined. Section for risk management or risk management (Risk Management), good process control risk. To determine the risk of developing problems and risks of the project (Identify) to analyze and prioritize risks (Analyze and Prioritize) Management Plan (Plan and Schedule) and fix the problem. Preparation of a project based on risk analysis (Track and Report) is overseeing the implementation of each of the effects and changes arising from the management plan (Control) is to control the risk to the performance of the target. Planning of the project
, the classification of risk factors. To analyze the risks of software development projects from the Project Manager (Project Manager), gathering data, and classification of the risk assessment to determine the problem (Problem Analysis) as a basis for the preparation of the questionnaire. Development of risk management software and the parameters of the analyzed results of the risk assessment. To predict risk factors in software development projects. The most high-risk because of the uncertainty over the highly technical. The risk management program is the key to improving performance management (thoughtfulness, 2013) Factors affecting project success and failure. Risk factors that have been identified and analyzed. Can help satisfy customers' satisfaction. Reduces the risk of the development of the project on schedule.
The problems of such a maneuver, it is the opinion of the importance of managing risk in the project. To find the cause of the risk of software development projects. Factors that do not fulfill the prescribed period. And Completed time period. And development projects that are starting to avoid the problems that are expected to occur before the development project to improve solutions. The result is research that meets the classification of risk factors. Help developers avoid or focus on the factors that cause the risk of software development, and the efficient and successful software development project the work schedule.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Because of the current technological progress, more make necessary in software development. By developing good software relies on other factors involved in software development. Project management software.Or there are regulations which exist in alternatives to develop design and structure of software. In the integrity, accuracy and feasibility. The necessity of priority, clarity can be checked.(Risk Management) good procedure control risk. The risk of development and problems of project risk analysis and risk ทำการจัดลำดับ (Identify) (Analyze. And Prioritize) management plan (Plan and Schedule).Preparation of projects from the risk (Track and Report) is responsible for operations in each of the impact and changes caused by the plan management (Control).The level of risk factors. Assist in the risk analysis of software development project from Project Manager (Project Manager) by collecting data and classify of factor analysis risk assessment problem formulation.Analysis) as a criterion in the questionnaire. Risk management of software development and the variables from the inquiry analysis show the effects of risk assessment. To forecast the factors causing risks in software project.So the risk management is important to improve the efficiency of project management, (a favor2013) factors affecting the success of the project and failed. Risk factors through classification and analysis. Can help customers satisfaction satisfaction.From the organizer has a concept the importance of risk management in the project. To find the causes of the risk of software project. Factors failed according to the time limit.The project was started and developed to avoid the problems that will be expected to improve the solve problem before the project development. The research results that meet the requirements determine risk factors.
.