2.3 ขีดความสามารถในการแข่งขันของธุร

2.3 ขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ (Thailand’s Competitiveness Analysis) การ
นำ Diamond Model ตามทฤษฎีของ Professor Michael E. Porter แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาด ประเทศ
สหรัฐอเมริกา มาเป็นเครื่องมือในการประเมินและวิเคราะห์ศักยภาพและขีดความสามารถในการแข่งขัน
ของธุรกิจ โดยพิจารณาถึงปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจบริการทางการแพทย์ (Business Environment) เพื่อ
บ่งชี้ถึงประเด็นสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ได้ดังนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2.3 the competitiveness of businesses (Thailand Competitiveness Analysis). TheBring the Diamond Model based on theory of Professor Michael E. Porter College Exchange program hard to draw countries.United States as a tool to evaluate and analyze the potential and the competitiveness of the.Of business, considering the factors of business environment, the medical service (Business Environment)Identifies the key points in order to increase the competitiveness of the business.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2.3 underscores the competitiveness of businesses (Thailand's Competitiveness Analysis), the
leading Diamond Model theory of Professor Michael E. Porter of Harvard University. United
States As a tool to assess and analyze the potential and capacity to compete
for business. Considering the business environment, medical services (Business Environment) to
indicate key points to enhance the competitiveness of the business operators.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.3 competitiveness of business (Thailand 's Competitiveness Analysis)
the Diamond Model according to the theory of Professor. Michael E. Porter of Havard University country
.The United States is a tool in the assessment and analysis of the potential and competitiveness in the race
of business. By considering the factors of business medical service (Business Environment) to
.Indicate the point to increase the competitiveness of the business are as follows.