แนวทางการปรบตัวของภาคอุตสาหกรรมไทย

แนวทางการปรบตัวของภาคอุตสาหกรรมไทย ุเพื่อรองรบการเข้าสู้ประชาคมเศรษฐกิจอาเซยนีจากการศึกษาข้อดีและข้อเสียของการจัดตั้ง AEC ต่อภาคอุตสาหกรรมไทย และนําข้อมูลข้างต้นมาวิเคราะห์พบว่า ภาคอุตสาหกรรมไทยจําเป็นต้องมีการปรับตัว เพื่อรองรับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ดังนี้
1. การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ทั้งในด้านแรงงาน เทคโนโลยีรวมทั้งการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการในตลาดโลก เพื่อที่จะสามารถแข่งขันได้
2. การเตรียมความพร้อมด้านสาธารณูปโภคและระบบโลจิสติกส์เพื่อรองรับการลงทุนจากต่างประเทศ
3. หาตลาดส่งออก ปรับปรุงการผลิตให้สามารถปฏิบัติตามกฎถิ่นกําเนิดสินค้าของอาเซียนได้รวมถึงการบริหารจัดการ การจัดหาวัตถุดิบราคาถูกและมีคุณภาพดีในภูมิภาค
4. การปรับปรุงโครงสร้างภาษีของไทยทั้งระบบเพื่อให้เอื้อประโยชน์แก่ผู้ประกอบการไทย
5. ส่งเสริมให้เกิดเครือข่ายการผลิต (Production Network) เพื่อให้สามารถสร้าง Economy of Scale เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก
6. ปรับปรุงแก้ไขกฎระเบียบที่เป็นอุปสรรคต่อการผลิตการลงทุนในภาคอุตสาหกรรม
7. มีกลไกที่ก่อให้เกิดความเสมอภาคในการเข้าสู่ตลาดภายในประเทศอย่างเป็นรูปธรรมนอกจากนี้สํานักมาตรการทางการค้า กรมการค้าต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ยังได้เสนอแนะแนวทางในการปรับตัวของภาคอุตสาหกรรมไทย เพื่อรองรับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ดังต่อไปนี้
การปรับตัวในเชิงรุกของภาคอุตสาหกรรมไทย
1. ศึกษาเสาะหาแหล่งวัตถุดิบในอาเซียน เพราะเราสามารถนําเข้าวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสําเร็จรูปจากแหล่งผลิตในอาเซียนที่มีความได้เปรียบด้าน ราคาและคุณภาพ
2. ศึกษารสนิยมความต้องการในอาเซียน เพื่อที่จะผลิตตรงตามความต้องการของตลาดที่ใหญ่ขึ้น และใช้ประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาดการผลิต
3. พิจารณาความเป็นไปได้การย้ายฐานผลิต เราสามารถย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศสมาชิกอาเซียนที่เหมาะเป็นแหล่งผลิตที่
เขามีจุดแข็งในส่วนที่ไทยไม่มี
4. สร้างความเข้าใจกับการใช้ CLMV เป็นฐานการส่งออกไปนอก AEC เพื่อใช้ประโยชน์จากสถานะLeast Developed Countries (LDCs) ที่ได้รับสิทธิพิเศษในตลาดสหภาพยุโรป และอื่นๆ
5. พัฒนาและปรับระบบต่างๆ ของบริษัทเพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากระบบโลจิสติกส์ที่จะเชื่อมโยงอย่างทั่วถึงได้เต็มที่จะทําให้ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ถูกลงและสะดวกขึ้น
6. ศึกษา/เสาะหาความเป็นไปได้ในการตั้งธุรกิจและใช้แรงงานในอาเซียน เนื่องจากกฎระเบียบต่างๆจะผ่อนคลายและเปิดกว้างมากขึ้น และในด้านแรงงานจะช่วยแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานฝีมือได้อีกทาง
7. เปิด/เจาะตลาดคู่ค้าของอาเซียน ภายใต้ FTA ที่อาเซียนมีกับประเทศคู่เจรจา ไทยจะมีความได้เปรียบทางภาษีนําเข้ามากกว่าคู่แข่งอื่นนอกอาเซียนการปรับตัวในเชิงรับของภาคอุตสาหกรรมไทย
1. ต้องเรียนรู้คู่แข่ง เนื่องจากจะเกิดคู่แข่งใหม่จากอาเซียน จึงจําเป็นต้องเรียนรู้คู่แข่งเหล่านั้น
2. ไม่ละเลยการลดต้นทุน เนื่องจากต้นทุนของคู่แข่งก็อาจต่ําลง จากการผลิตเพื่อสนองตลาดที่ใหญ่ขึ้น ดังนั้น ถ้าผู้ผลิตไทยไม่พยายามเช่นเดียวกันก็อาจจะสู้เขาไม่ได้
3. เร่งเสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน เนื่องจากคู่แข่งจะเข้ามาแข่งถึงในเขตแดนไทย ที่ต้องเรียนรู้จุดอ่อนและทราบจุดแข็งของไทยเพื่อที่จะได้ปรับตัวได้อย่างเหมาะสม
4. ผูกมัดใจลูกค้าในทุกรูปแบบ เนื่องจากบริษัทที่เคยอยู่ในอุตสาหกรรมรองรับ หรือ เคยผลิตส่งบริษัทแม่อาจถูกแย่งลูกค้า โดยคู่แข่งในประเทศอื่นในอาเซียนที่ได้เปรียบกว่าในการเป็นฐานการผลิต จึงจําเป็นต้องมีกลยุทธ์ในการผูกมัดใจลูกค้าของเราด้วย
5. ต้องคิดว่า “ทําอย่างไรให้บุคลากรอยู่กับผู้ประกอบการไทย” เพราะอาจถูกแย่งแรงงานฝีมือ ต้องเรียนรู้วิธีการผูกมัดใจบุคลากรของไทยไว้เพื่อให้อยู่ในไทยและทํางานอย่างเต็มที่และเต็มใจ
6. เรียนรู้คู่แข่งทุกคน /วิเคราะห์ SWOT จะต้องรู้จักคู่แข่งของเราอย่างรอบด้าน ไม่ใช่เฉพาะคู่แข่งภายในประเทศ แต่จะต้องดูคู่แข่งจาก 9 ประเทศอาเซียน รวมถึงประเทศในกลุ่ม +3 (คือ จีน ญี่ปุ่น เกาหลี)และ+6 (ซึ่งเพิ่มออสเตรเลีย นิวซีแลนด์และอินเดีย) ด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The flap of the industrial Yu Tai Chi to combat the economic community to make adidas-se ne from a study of the advantages and disadvantages of the establishment of the AEC against Thailand and the industrial sectors above analysis showed that there are sectors Thailand need to adapt. To cater to the ASEAN Economic Community Is as follows:1. to improve the efficiency of production, labor, technology, as well as the increase in production to meet demand in the world market. In order to be more competitive.2. prepare the utilities and logistics to support investment from abroad.3. find the export market. Update to be performed according to the rules of origin of goods with ASEAN, including management. Supply of cheap raw materials and quality in the region.4. to adjust the structure of the tax system to provide benefits for both Thailand manufacturers Thailand.5. promote the production network (Network Production) to be able to create an Economy of Scale to be able to compete in the world.6. the revised regulations as a threat to production, investment in the industrial sector.7. is there a mechanism that produces equality in access to the domestic market is also the Office of concrete trade measures. Department of foreign trade. The Ministry of Commerce has also suggested ways to improve Thailand's industrial sector. To cater to the ASEAN Economic Community Any of the following:The commercial-industrial sector of Thailand1. learn sources for seek ASEAN We can import raw materials. Semi-finished goods produced in ASEAN with the price and quality.2. a study of the most demanding tastes in ASEAN. In order to meet the production needs of the market and take advantage of the savings on the production size.3. consider the possibility of moving the production base. We are able to move their production bases to the ASEAN member countries that are suitable as a production source.He has strengths that Thailand does not have a.4. understanding the CLMV is sent out of the AEC to Least Developed Countries to take advantage of the status (LDCs) received special privileges in the European Union and other markets.5. development of the company, so that the system can take advantage of the logistics that will link to full will make the cost of the logistics.6. educational/seek the possibility to set up a business and labor in ASEAN. Because the rules are more relaxed and open-minded and the labor will help resolve the shortage of labor skills.7. a open/partner of ASEAN market penetration. Under the FTA, ASEAN summits are to. Thailand will have the advantage over competitors, import duty other than ASEAN to adjust Thailand's industrial sector positively received.1. the need to learn about competitors, because there will be new competitors from ASEAN. Therefore, it is necessary to learn what those competitors.2. do not neglect the cost reduction due to the costs of competitors it may lower. From the production to a larger market, so If the manufacturer doesn't try to Thailand as it may be, he does not fight.3. strengthen the weak acceleration because competitors will compete in the Thailand border. You want to learn and know the strengths of Thailand to adjust appropriately.4. binding clients in all forms because the company that used to be in an industry that serves or has ever been produced to send a parent company may be to compete for customers with other ASEAN countries in which advantage than as a production base and therefore need to have a strategy in mind, our customer commitment.5. must think "do, people on the Thailand entrepreneur" because it may be required to compete for skilled workers learn how to commit personnel to Thailand's mind is in Thailand and working hard and willing to.6. learn about SWOT analysis, all the people/competitors will need to know our competitors around, not just domestic competitors, but will have to see the competitors from 9 ASEAN countries. Including countries in Group + 3 (Japan, China, Korea, IE), and + 6 (New Zealand and Australia, which added to India).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Guidelines applauded Thailand's industrial sector. Deputy battle groups for entry into ASEM Economic Community, the study's advantages and disadvantages of the establishment of the AEC industry to Thailand. The above information is analyzed and is found. Thailand industrial sector need to adapt. Supports the AEC as follows
: 1. To improve production efficiency. In terms of labor Technology, as well as increasing production capacity in line with demand in the world market. In order to be competitive
two. To prepare the infrastructure and logistics to support FDI
third. For export markets, improve productivity to follow the rules originating goods of ASEAN, including management. Supply cheap and good in the region
4. Thailand restructuring of the tax system to the benefit of operators Thailand
5. Foster production networks (Production Network) to create Economy of Scale in order to compete on a global scale
6. Revised regulations that hinder investment in the manufacturing sector
7. A mechanism that contributes to disparities in access to the domestic market at a substantial addition Bureau trade measures. Department of Foreign Trade The Ministry of Commerce has also offered guidance on the adjustment of the industrial sector Thailand. Supports the ASEAN Economic Community. Following
the adjustment of the industrial sector in Thailand proactive
one. Studies seek sources of raw materials in the region. We can import raw materials Semi-finished goods from production in the region has advantages. Price and quality
2. Education tastes demand in ASEAN In order to meet the production needs of the market at large. And take advantage of economies of scale to produce
3. Consider the possibility of moving production bases. We can move the production to Member States is a source of
his strength, in part, Thailand has
four. Understanding the CLMV use as a base to send out the AEC to leverage Least Developed Countries (LDCs) are favored in the EU and other
5. develop and deploy the systems. Of the company to be able to take advantage of the logistics system that will link the cost will thoroughly range of logistics and service was up
6. Education / explore possibilities to set up business and labor in the region. Because the rules are relaxed and more open. And in the workforce will help address the shortage of skilled labor to the other
seven. Open / marketing partner of ASEAN under the ASEAN FTA with ASEAN Dialogue Partners. Thailand will have an advantage over competitors in other import tax ASEAN adaptation of the industrial sector in Thailand
first. Learn rival Due to new competitors from Asia. You need to learn to rival those
two. Do not ignore the cost reduction Since the cost of its competitors, it may fall down. From manufacturing to serve a larger market if producers like Thailand, it may not attempt to defeat him, not
three. Reduce speeding strengths, weaknesses, because rivals will enter the race to the Thailand border. Learn to know the weaknesses and strengths of Thailand in order to adapt appropriately
4. Commitment to customers in all its forms. The company had been in the industry for producing or have a parent company might be poaching customers. The competitors in other countries in East Asia to have an advantage over the production base. You need a strategy of restraining our customers with
five. Thinking: "How do people with entrepreneurial Thailand" may be hurting because skilled workers. You have to learn how to commit personnel to Thailand in Thailand and working fully and willingly
six. Learn Every competitor / SWOT analysis is to recognize our competition around. It was not only domestic competitor But will have to see competitors from nine ASEAN countries. Including countries in the + 3 (China, Japan, Korea) and +6 (which added the Australian. New Zealand and India), with

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The flap of the Thai Industry A war to make the ASEAN Economic Community ยนี outlook from the advantages and disadvantages of the establishment of AEC Thai industrial sector, and the data were analyzed and found that the above