การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย (Saf

การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย (Safety Management System : SMS) ของบริษัทฯ ซึ่งหมายถึงระบบการป้องกันอุบัติเหตุจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยเช่นกัน
นอกเหนือจากการดำเนินการด้านการรักษาความปลอดภัย (Safety) แล้ว บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญสูงสุดต่อการรักษาความมั่นคงด้านการบิน (Aviation Security) เนื่องจากสถานการณ์การก่อการร้ายยังคงมีอยู่ อีกทั้งประเทศต่างๆ ประกาศใช้มาตรการรักษาความปลอดภัยที่เข้มงวดมากขึ้น ส่งผลให้บริษัทฯ ต้องติดตามและพัฒนาการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและความมั่นคงทางการบินอย่างต่อเนื่อง โดยได้พัฒนาคู่มือการปฏิบัติงานด้านความมั่นคงด้านการบินให้
ทันสมัยตลอดเวลา มีการฝึกซ้อมร่วมกับหน่วยงานภาครัฐอย่างสม่ำเสมอ รวมทั้งได้พัฒนาระบบติดตามข้อมูลข่าวสารเพื่อประเมินสถานการณ์ต่างๆ อันจะนำไปสู่การกำหนดมาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสมกับการปฏิบัติการบินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้วยตระหนักถึงความสำคัญด้านมาตรฐานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน บริษัทฯ จึงได้กำหนดนโยบายเรื่องนี้ไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งจัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อม
การทำงานในสถานประกอบการทุกแห่งของบริษัทฯ ตามข้อกำหนดของกฎหมาย
ส่วนมาตรฐานด้านคุณภาพ (Quality) บริษัทฯ ได้กำหนดแผนกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย รวมถึงแผนปฏิบัติในการพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการบริการ และบริษัทฯ ได้รับการรับรองมาตรฐานสากลคุณภาพ ISO 9001 ทั้งในส่วน
การบริการภาคพื้นและการบริการบนเครื่องบิน ซึ่งบริษัทฯ จะรักษามาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทฯ ต่อไปอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลงานที่มีคุณภาพและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า
บริษัทฯ ได้เตรียมความพร้อมในการบริหารและป้องกันภาวะวิกฤติเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเปิดศูนย์ปฏิบัติการบริหารภาวะวิกฤติ ณ อาคารปฏิบัติการท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ เพิ่มจากศูนย์ปฏิบัติการที่สำนักงานใหญ่โดยผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ ประธานกรรมการบริษัทฯ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายปฏิบัติการ และรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายการช่าง ทำหน้าที่บังคับบัญชาอำนวยการ แก้ไขปัญหาและให้การสนับสนุนด้านต่างๆ บริษัทฯ ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ การฝึกซ้อมแผนต่างๆ การฝึกอบรมความรู้และทักษะการใช้ระบบปฏิบัติการที่พัฒนาขึ้นเพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีความชำนาญในระบบปฏิบัติการบริหารภาวะวิกฤติ บริษัทฯ ยังได้พัฒนาระบบแสดงผลข้อมูลปฏิบัติการที่ถูกต้อง รวดเร็ว และเชื่อมโยงระบบฐานข้อมูลและรายงานจากศูนย์ปฏิบัติการของหน่วยงานต่างๆ ได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการรับทราบข้อมูลการดำเนินการ ณ ปัจจุบันได้ทันที ระบบดังกล่าวสามารถเชื่อมโยงสู่ระบบของหน่วยงานภายนอกที่
เกี่ยวข้องด้วย
ในอนาคต บริษัทฯ มีแผนพัฒนามาตรฐานด้านความปลอดภัยและความมั่นคงด้านการบินอย่างต่อเนื่อง โดย
ติดตามการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานและกฎเกณฑ์ความปลอดภัยจากหน่วยงานหรือองค์การต่างๆ รวมทั้งประเมินสถานการณ์ภัยคุกคามอยู่ตลอดเวลา แผนพัฒนาที่สำคัญ เช่น การพัฒนาระบบการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย (Safety Management System : SMS) ตามมาตรฐานขององค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ (International Civil Aviation Organization : ICAO) เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Safety management (Safety Management System: SMS) which means the accident prevention system will be more efficient as well.In addition to the Security (Safety), then the company is also a priority to maintain stability, Aviation (Aviation Security) because of the terrorism situation persists, again both countries adopted strict security measures, more. As a result, tracking, and managing security and stability for the continued. Develop a guide to aviation security,ทันสมัยตลอดเวลา มีการฝึกซ้อมร่วมกับหน่วยงานภาครัฐอย่างสม่ำเสมอ รวมทั้งได้พัฒนาระบบติดตามข้อมูลข่าวสารเพื่อประเมินสถานการณ์ต่างๆ อันจะนำไปสู่การกำหนดมาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสมกับการปฏิบัติการบินได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยตระหนักถึงความสำคัญด้านมาตรฐานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน บริษัทฯ จึงได้กำหนดนโยบายเรื่องนี้ไว้อย่างชัดเจน รวมทั้งจัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมการทำงานในสถานประกอบการทุกแห่งของบริษัทฯ ตามข้อกำหนดของกฎหมายส่วนมาตรฐานด้านคุณภาพ (Quality) บริษัทฯ ได้กำหนดแผนกลยุทธ์ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย รวมถึงแผนปฏิบัติในการพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการบริการ และบริษัทฯ ได้รับการรับรองมาตรฐานสากลคุณภาพ ISO 9001 ทั้งในส่วนการบริการภาคพื้นและการบริการบนเครื่องบิน ซึ่งบริษัทฯ จะรักษามาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทฯ ต่อไปอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลงานที่มีคุณภาพและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้าบริษัทฯ ได้เตรียมความพร้อมในการบริหารและป้องกันภาวะวิกฤติเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเปิดศูนย์ปฏิบัติการบริหารภาวะวิกฤติ ณ อาคารปฏิบัติการท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ เพิ่มจากศูนย์ปฏิบัติการที่สำนักงานใหญ่โดยผู้บริหารระดับสูง ได้แก่ ประธานกรรมการบริษัทฯ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายปฏิบัติการ และรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายการช่าง ทำหน้าที่บังคับบัญชาอำนวยการ แก้ไขปัญหาและให้การสนับสนุนด้านต่างๆ บริษัทฯ ได้จัดทำแผนปฏิบัติการ การฝึกซ้อมแผนต่างๆ การฝึกอบรมความรู้และทักษะการใช้ระบบปฏิบัติการที่พัฒนาขึ้นเพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีความชำนาญในระบบปฏิบัติการบริหารภาวะวิกฤติ บริษัทฯ ยังได้พัฒนาระบบแสดงผลข้อมูลปฏิบัติการที่ถูกต้อง รวดเร็ว และเชื่อมโยงระบบฐานข้อมูลและรายงานจากศูนย์ปฏิบัติการของหน่วยงานต่างๆ ได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการรับทราบข้อมูลการดำเนินการ ณ ปัจจุบันได้ทันที ระบบดังกล่าวสามารถเชื่อมโยงสู่ระบบของหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้องด้วย ในอนาคต บริษัทฯ มีแผนพัฒนามาตรฐานด้านความปลอดภัยและความมั่นคงด้านการบินอย่างต่อเนื่อง โดยติดตามการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานและกฎเกณฑ์ความปลอดภัยจากหน่วยงานหรือองค์การต่างๆ รวมทั้งประเมินสถานการณ์ภัยคุกคามอยู่ตลอดเวลา แผนพัฒนาที่สำคัญ เช่น การพัฒนาระบบการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย (Safety Management System : SMS) ตามมาตรฐานขององค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ (International Civil Aviation Organization : ICAO) เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Management of safety (Safety Management System: SMS) of the company, which refers to the system of preventing accidents are more efficient as well.In addition to the security (Safety). The company also featured สูงสุดต่อก maintain stability in aviation. (Aviation Security) due to the terrorist situation still exists in both countries. Adopted more stringent security measures, resulting in the company. To trace the development and management of the safety and security of flying continuously. The development of the aviation security operational manual.Modern time. A rehearsal with government authorities. The system was developed to assess the track information. This can lead to the identification of the proper security measures with flight performance effectively.With the awareness of occupational health and safety standards in the work of the staff, motorcycle has policy it clearly. As well as the Committee of safety, occupational health, and the environment.Work in the establishment of the company all the requirements of the law.The quality standards (Quality) company has defined the strategy objectives, targets, including the operation plan for the development of quality and service standards. And the company is certified to international quality standards ISO 9001 in both parts.Ground services and services on the plane, which the company will maintain the quality standards of the products and services of the company continue continuously. To create a high quality and create the highest satisfaction to customers.The company has prepared in administration and prevent the crisis to make the operation is according to plan continuously. The crisis management operations center at Suvarnabhumi Airport, the workshop building Increase from the operations center at Headquarters by senior executives, including Chairman of the motorcycle airlines airways late practice.