บรรณานุกรม  ดนัย เทียนพุฒิ.2545. พลวัตการบริหารคน.กรุงเทพฯ: บริษัท ดี  การแปล - บรรณานุกรม  ดนัย เทียนพุฒิ.2545. พลวัตการบริหารคน.กรุงเทพฯ: บริษัท ดี  อังกฤษ วิธีการพูด

บรรณานุกรม ดนัย เทียนพุฒิ.2545. พล

บรรณานุกรม

ดนัย เทียนพุฒิ.2545. พลวัตการบริหารคน.กรุงเทพฯ: บริษัท ดี เอ็น ที คอนซัลแตนท์ จำกัด.
เทพพนม เมืองแมน และ สวิง สุวรรณ .2540. องค์ประกอบพื้นฐาน ที่มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงาน . พิมพ์ครั้งที่ 2 ฉบับปรับปรุงใหม่.กรุงเทพฯ:ไทยวัฒนาพานิช.
ประสาธน์ เกียรติไพบูลย์กิจ.2550. คู่มือธุรกิจนำเข้า-ส่งออก import-export handbook.กรุงเทพฯ: บริษัท แท่นทองปริ้นติ้งเซอร์วิส จำกัด.
วิชัย มากวัฒนสุข.2543. คู่มือศุลกากรระบบใหม่ the customer 2000. กรุงเทพฯ: บริษัท บรร ศิลป์ พริ้นติ้ง จำกัด
วิลาวรรณ รพีพิศาล.2554. ความรู้พื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์.กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ วิจิตรหัตถกhttp://www.tpa.or.th/writer/read_this_book_topic.php?bookID=2295&pageid=5&read=true&count=true#sthash.ROHFSnEH.dpuf
สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ.2548. ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะที่ดี (Excellent Performer) ของบุคคล ในองค์การกับระดับทักษะความรู้ความสามารถ
สุภาพร ทรงสุจริตกุล, สุภัทรา ชัยกิจ, ปณฐพันธ์ สันติรัตตกุล และกังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์.2552. ศึกษาแนวทางและปัจจัยที่ส่งผลต่อการรักษาคนเก่ง (Talent Retention)กรณีศึกษากลุ่มผู้บริการบริษัท ทรูวิชั่นส์จํากัด (มหาชน)
สุเมษ เลิศจริยพร.2550. การเรียนรู้วิธีการดำเนินธุรกิจนำเข้า-ส่งออกครบวงจร.กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุวรรณา สนเที่ยง.2534. การทำธุรกิจนำเข้า-ส่งออก. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ บิ๊กบุ๊ค.
สมยศ นาวีการ .2529. กล่าวถึงแนวความคิดของ (Thomas J. Peters) ปัจจัย7 ประการ (7-S) ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กร
โสฬส ปัญจะวิสุทธิ์.2541. ได้ศึกษาการบริหารงานในแบบวิทยาศาสตร์โดยได้นำเอาการบริหารงานแบบวิทยาศาสตร์ และความ สัมพันธ์ ระหว่างผู้ปฏิบัติงาน
อรัญญา บุญยงค์.2546. ทำการศึกษา เรื่องความต้องการพัฒนาตนเองของบุคลากร ด้านการศึกษา: ศึกษากรณีของเทศบาลตำบลแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี.ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต.บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา
อัจฉรา ชูเอน.2553. ได้ศึกษาเรื่องความผูกพันต่อองค์การของพนักงานระดับ ปฏิบัติการมหาวิทยาลยราชภัฎพระนคร.วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.



0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Bibliography Danai phuthi. 2545 (2002) candle. Dynamic management of persons. DNA t-company Bangkok: consultant limited. Thep phanom city and swing basic elements at Suwan .2540. influencing performance. second printing, revised. Bangkok: Thailand, take niche.Prasat honor paiboon 2550 (2007). activity. Manual import-export business. Import-export Bangkok: podium gold handbook., service marketing services Ltd. Many cultural landmarks, vichai. 2543 (2000). The new system, the customer documentation, Customs 2000. Bangkok: more art printer fittings co., Ltd. วิลาวรรณ รพีพิศาล.2554. ความรู้พื้นฐานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์.กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ วิจิตรหัตถกhttp://www.tpa.or.th/writer/read_this_book_topic.php?bookID=2295&pageid=5&read=true&count=true#sthash.ROHFSnEH.dpuf สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ.2548. ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะที่ดี (Excellent Performer) ของบุคคล ในองค์การกับระดับทักษะความรู้ความสามารถ สุภาพร ทรงสุจริตกุล, สุภัทรา ชัยกิจ, ปณฐพันธ์ สันติรัตตกุล และกังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์.2552. ศึกษาแนวทางและปัจจัยที่ส่งผลต่อการรักษาคนเก่ง (Talent Retention)กรณีศึกษากลุ่มผู้บริการบริษัท ทรูวิชั่นส์จํากัด (มหาชน) สุเมษ เลิศจริยพร.2550. การเรียนรู้วิธีการดำเนินธุรกิจนำเข้า-ส่งออกครบวงจร.กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. สุวรรณา สนเที่ยง.2534. การทำธุรกิจนำเข้า-ส่งออก. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ บิ๊กบุ๊ค.สมยศ นาวีการ .2529. กล่าวถึงแนวความคิดของ (Thomas J. Peters) ปัจจัย7 ประการ (7-S) ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในองค์กร โสฬส ปัญจะวิสุทธิ์.2541. ได้ศึกษาการบริหารงานในแบบวิทยาศาสตร์โดยได้นำเอาการบริหารงานแบบวิทยาศาสตร์ และความ สัมพันธ์ ระหว่างผู้ปฏิบัติงาน อรัญญา บุญยงค์.2546. ทำการศึกษา เรื่องความต้องการพัฒนาตนเองของบุคลากร ด้านการศึกษา: ศึกษากรณีของเทศบาลตำบลแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี.ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต.บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา อัจฉรา ชูเอน.2553. ได้ศึกษาเรื่องความผูกพันต่อองค์การของพนักงานระดับ ปฏิบัติการมหาวิทยาลยราชภัฎพระนคร.วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Bibliography

Danai candle prosperity. 2545. Dynamic management c.): good company n t Consultants Limited.
mutant Garuda insightec and Swing Suwan. 2540. Basic elements. Influence on the performance. This time 2 revamped version.Bangkok: Thai watana Panich.
ประสาธน์ honor abundance mission. 2550. Import - export Handbook import-export Handbook. Bangkok: company. The gold print fittings Service Co., Ltd.
wichai, very happy. 2543 cultural customs. Guide new system the customer Bangkok: 2000.The company line, art printing Co., Ltd
wilawan Rapee extensively. 2554.? Basic knowledge of human resource management in human resource management. Bangkok: printing, splendid craft a http: / / www.tpa.or.th / writer / read_this_book_topic.php? BookID = 2295 & pageid = 5 & read = true & count = true # sthash.พวกเขากำลังที่ดีพวกเขากำลังที่ดี
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: