กระบวนการงบประมาณหรือวงจรงบประมาณ (

กระบวนการงบประมาณหรือวงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS) หรือวงจรงบประมาณ (BUDGETING CYCLE) ประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญ 4 ขั้นตอนคือ
1.การจัดทำงบประมาณ
- การจัดตั้งคณะทำงานที่ประกอบด้วยหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ประธานควรเป็นผู้บริหารที่สามารถมอบหมายนโยบาย และมีความรู้ด้านงบประมาณ ส่วนคณะทำงาน คือ ผู้ทำหน้าที่วางแผนงานการตลาดเพื่อประเมินรายรับ ผู้รับผิดชอบโครงการและฝ่ายจัดซื้อจัด เพื่อทำหน้าที่ประมาณการรายจ่าย ผู้แทนส่วนกลางที่รับผิดชอบค่าใช้จ่ายด้านการบริหารจัดการผู้แทนจากฝ่ายบัญชีและการเงินที่จะช่วยตรวจสอบรายละเอียดงบการเงินและงบกระแส เงินสด
- การกำหนดระยะเวลา ที่ต้องใช้ในการจัดเตรียมรายละเอียดงบประมาณ ของหน่วยต่างๆที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อปฏิบัติร่วมกันให้แล้วเสร็จก่อนปีงบประมาณ
- การตรวจสอบรายละเอียดของแบบร่างงบประมาณรายรับ รายจ่ายก่อนนำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริหาร หรือที่ประชุมของคณะกรรมการบริษัทใช้พิจารณาต่อไป
2.การอนุมัติงบประมาณ ฝ่ายบัญชีและฝ่ายการเงินจะมีการจัดตั้งคณะทำงานขึ้นมา ทำหน้าที่พิจารณากลั่นกรองงบประมาณรายจ่ายประจำปี ก่อนนำเสนอคณะกรรมการบริหารหรือคณะกรรมการบริษัทพิจารณา ซึ่งอาจมีการอนุมัติแบบมีเงื่อนไขให้ปรับปรุง ก่อนประกาศใช้เป็นงบประมาณประจำปีต่อไป
3.การบริหารงบประมาณ ขั้นตอนการบริหารงบประมาณ ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่จะแปลงแผนงาน ให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม ธุรกิจยุคใหม่ ผู้บริหารในทุกระดับชั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีข้อมูลต่างๆ ตั้งแต่ขั้นแผนงานจนถึงขั้นงบประมาณ ตลอดจนควรเป็นผู้มีส่วนตั้งแต่เริ่มต้น ในการจัดทำแผนงานและงบประมาณดังกล่าวเพื่อที่เมื่อต้องลงมือปฏิบัติงานจะได้เข้าใจภาพรวมในการบริหารจัดการ ซึ่งจะทำให้กิจการสามารถก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบ อีกทั้งหากมีปัจจัยเสี่ยงเกิดขึ้น จะได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาให้กับองค์กรตลอดจนกำกับดูแลงานในความรับผิดชอบของตนให้มีประสิทธิภาพ ทั้งด้านการบริหารจัดการและการควบคุมต้นทุน รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดขึ้นกับองค์กรธุรกิจด้วย
4.การติดตามประเมินผล การจัดทำรายงานและติดตามประเมินผล การปฏิบัติงานของแต่ละหน่วยงาน ในช่วงเวลาที่กำหนดว่าสามารถบรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของโครงการได้หรือไม่ มีปัญหาอุปสรรคอย่างไร และมีความจำเป็นต้องปรับปรุง หรือทบทวนแผนงานหรือไม่ นับเป็นขั้นตอนสำคัญที่ฝ่ายบริหารต้องทำหน้าที่ติดตามประเมินผลดังกล่าว ทั้งนี้ก็เพื่อเป็นเครื่องมือวัดผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงานได้อย่างดีด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Or the budget process the budget cycle (BUDGETING PROCESS) or the budget cycle (BUDGETING CYCLE) consists of four key steps, the step is.1. make a budget.-The establishment of a working group that was composed of various relevant agencies. Chief Executives should be able to assign the policy and has knowledge of the budget working group section is the agent marketing plan for assessing income. Responsible for the project and procurement department to serve the estimated expenditure, the central representative responsible for the expense of management, representatives from the accounting and Finance Department to help monitor the details of financial statements and the. Cash.-Determine the length of time required to prepare a detailed budget of all relevant units to common practice prior to the fiscal year.-To verify the details of the draft budget revenue. Details of the proposal at the meeting of the Executive Board or the general meeting of the Board of Directors of the company consider the following.2. to approve the budget. Finance and accounting department will set up a working group. Act to consider the annual expenditure budget Before the presentation, the Executive Committee or the Board of Directors of the company consider that may have a conditional approval, updates. Before the announcement is the next annual budget.3. budget management. Budget management process is considered the most important step to convert the plan into concrete tasks to happen. New age business management at all levels Is very important to have a variety of information from the plan in the budget, as well as disciplinary should be stakeholders from the beginning. In the preparation of work plans and budgets, so that when the need to put into practice will be to understand the overview of management, which will make the parties can progress quickly and systematically. Also, if there are risk factors occurred will be involved in a solution to the organization overseeing the work in their responsibilities effectively. Management and control of costs, including expenses, up to the maximum benefits with business organization.4. follow-up evaluation Reporting and evaluation The performance of each agency. In a given time period that can achieve the goals and objectives of the project? There are, however, obstacles and problems, it is necessary to update or revise the plan? Count is an important step to make such evaluation duties. This is a tool to measure the performance of each of the agencies.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The budget or the budget cycle (BUDGETING PROCESS) or budget cycle (BUDGETING CYCLE) consists of four steps: Step
1. Create a budget
- the establishment of a working group consisting of various departments. associated Chief executives should be able to assign the policy. And knowledge of the Budget Committee is responsible for assessing, planning and marketing revenues. Project Manager and responsible procurement. To serve the estimated expenditure Representatives centralized expense management representatives from the Finance and Accounting Department to help determine detailed financial statement and cash flow statement
- the timing. The need to prepare a detailed budget. The units are all related to practices common to be completed before the fiscal year
- a detailed examination of the draft revenue budget. Expenditures prior to submission to the Board of Directors. The meeting of the Board of Directors to consider the following
2. Approval of the budget. Accounting and Finance Department has established a working group to come up. To consider the annual budget act. Before presenting the Executive Committee or the Board of Directors. This approval is conditional to improvement. Before adoption of the annual budget next
3 fiscal management. The Executive Budget The most important step is to convert the plan. To place concrete New Business Executives at all levels It is very important to have the information. Since the plan to the budget It should be a part from the start. The preparation of such a plan and budget to take action in order to understand the overview of management. This will enable the Company to progress quickly and systematically. Also, if you have risk factors occur. Will participate in a solution to the organization as well as overseeing the work of their responsibilities effectively. Both management and cost control. Including charges For the benefit of businesses with up to
4 monitoring. Reporting and monitoring and evaluation. The operations of each agency. During the allotted time to achieve that goal. And objectives of the project or not. There are problems, however, And there is a need to improve Or review of the plans or not This is an important step in the management, monitoring and assessment of such acts. This is a tool to measure the performance of each agency was well.