บทที่ 7กลยุทธ์ระดับองค์กร แบ่งเป็น

บทที่ 7
กลยุทธ์ระดับองค์กร แบ่งเป็น 3 เรื่องหลักๆคือ
- Directional Strategy ใช้กำหนดทิศทางการดำเนินกิจการขององค์กรว่าจะขยายตัว คงตัง หรือ หดตัว
- Portfolio analysis ใช้วิเคราะห์สถานะของผลิตภัณฑ์ขององค์กร
- Parenting strategy ใช้ในการขยายกิจการในรูปของการตั้งบริษัทในเครือ
1. Directional Strategy ทิศทางขององค์กร มี 3 ทางคือ
- Growth กลยุทธ์แบบเติบโต
- Stability กลยุทธ์แบบคงตัว
- Retrenchment กลยุทธ์แบบหดตัว
ของเราจะใช้กลยุทธ์ Growth กลยุทธ์แบบเติบโต คือ เป็นช่วงที่ตลาดมีการตอบรับผู้บริโภคส่วนใหญ่รู้จักและยอมรับผลิตภัณฑ์ อัตราการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และมีกำไร จำนวนคู่แข่งขันจะเพิ่มขึ้น










2.Portfolio analysis เป็นการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ เพื่อดูความสามารถในการทำกำไร และความต้องการด้านการลงทุน
BCG Matrix เป็นเทคนิคที่ใช้วิเคราะห์สถานภาพของผลิตภัณฑ์ โดยดูจากอัตราการเติบโตและส่วนแบ่งการตลาด


Star - ธุรกิจรุ่งเรือง มีอัตราการเติบโตสูงและส่วนแบ่งการตลาดสูง ทำให้บริษัทมีกำไร
Question mark - ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีแนวโน้มความสำเร็จสูง แต่ต้องการการลงทุนเพื่อการพัฒนา
Cash cows - ทำกำไรได้มากกว่าความต้องการเงินลงทุนมากๆ Cash cowsเป็นแหล่งรายได้ของบริษัท
Dog - ไม่ทำกำไร ไม่มีอนาคต
ของเราเป็นธุรกิจที่เป็นอยู่ในลำดับต้น คือธุรกิจที่บริษัทเป็นผู้นำตลาดมีอัตราการขยายตัวของตลาดและส่วนครองตลาดสูง ธุรกิจไม่จำเป็นต้องมีกำไรเสมอไป เพราะบริษัทต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการสนับสนุนในการสนับสนุนกิจกรรมทั้งหมดให้ทันกับการขยายตัวของตลาดอย่างรวดเร็ว และต่อสู้กับคู่แข่งขันเป็นจำนวนมาก ผู้บริหารต้องระดมเงินทุนเข้ามาด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด เพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Chapter 7Enterprise strategy is divided into three major subject is.-Directional Strategy defines the direction of the Organization, whether the operation is a constant expansion of the gluten, or contraction.-Portfolio analysis use analysis of the status of your organization's products.-Parenting strategy used in the expansion set in the form of a subsidiary.1. the Strategy of the Organization, direction, Directional, there is 3.Growth-growth strategy-The Static Stability strategy.-A strategic Retrenchment, shrinkingOur Growth Strategy is a strategic growth market with a consumer response, most recognize and accept the product. The growth rate is rapid increase in the number of competitors and profit will increase.2.Portfolio analysis is an analysis of the product to see the ability to make a profit and investment needs.BCG Matrix is an analytical technique that is used is the status of products based on the growth rate and market share.Star-business prosperity in a high growth rate and high market share. Make a profitable company.Question mark-the new products, the more likely the success high. But they want to invest in development.Cash cows-more profitable investment demand lots of Cash cows as a source of revenue, the company.Dog-do not make a profit, there is no future.Our business is in the order of business the company is a market leader with a market growth rate and high market share section. Business profit is not needed because the company wants to always spend a lot of money in support of all activities in support to keep pace with the rapid expansion of the market. And fight the competition a lot. Executives need to raise funds with lowest costs to a competitive advantage.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Chapter 7
corporate strategy is divided into 3 main areas
- Directional Strategy to direct the operations of the organization to expand been appointed or contracted
- Portfolio analysis is used to analyze the state of enterprise products
- Parenting strategy to expand. the Company is a subsidiary of
one. Directional Strategy direction of the organization three ways:
- Growth Strategy Growth
- Stability strategic stability
- Retrenchment strategy to shrink
our strategy Growth Strategy Growth is a period during which the market has accepted the majority of consumers recognized and accepted. products The growth rate rose sharply and profits of the competition will increase 2.Portfolio analysis is an analysis product. The ability to make a profit. And the need for investment BCG Matrix is a technique used to analyze the status of the product. By growth rates and market share Star - business booming. A high growth rate and high market share. Making the company profitable Question mark - a promising new product successful. But needs investment to develop Cash cows - more profitable to invest money more Cash cows are the source of income of the Dog - is no longer profitable future of our business is already at the top. The company is a business leader with a market growth rate of the market and higher market share. Business profits are not necessarily always the case. The company requires a lot of money to support all the activities in support to keep pace with the rapid expansion of the market. And fought against a lot of competition. Administrators need to raise capital at a lower cost as possible. The competitive advantage

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Chapter 7.Corporate level strategy is divided into 3 main problem.- Directional Strategy determines the direction business organizations to expand, gluten or shrink.- Portfolio analysis were used to analyze the status of the products of the enterprise.- Parenting strategy used to expand business in the form of a set of affiliates.1. Directional Strategy direction of the organization, has 3 ways.- Growth strategy to grow.- Stability strategy.- Retrenchment strategy shrink.We will use the strategy Growth growth strategy is a response to consumer market is mainly known and accepted the products. The growth rate is increasing rapidly, and the number of competitive profits will increase.2.Portfolio analysis analyzes the products. To see the ability to make a profit. Demand and investment.BCG Matrix is a technique used to analyze the status of the product. Based on the growth rate and market share.Star - business to flourish. With high growth rate and a high market share, the company profit.Question mark - new products with high success trend But want investment to development.Cash cows - more profitable investment demand more Cash cows as a source of revenue of the company.Dog - no profit, no future.Our business is at the top. Is the company business market has rate of expansion of the market and the market share is high. Business to profit always. Because the company must cost a lot of money in support to support all activities to keep pace with the expansion of the market quickly. And fight with competitors as well. Administrators have funding in low cost. For competitive advantage.