การศึกษาชุมชนเข้มแข็งกับการจัดการภั

การศึกษาชุมชนเข้มแข็งกับการจัดการภัยพิบัติ ศึกษากรณี การจัดการวิกฤตน้ำท่วมของหมู่บ้านแหลมกลาง มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสามารถในการจัดการ ภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง และเพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพ กลุ่มผู้ให้ข้อมูลหลักแบบเฉพาะเจาะจง โดยผู้ศึกษากำหนดกลุ่มเป้าหมายหลักในชุมชน ประกอบด้วย ประชาชนในชุมชน ผู้นำเป็นทางการคือ ผู้ใหญ่บ้าน ผู้ช่วยผู้ใหญ่บ้าน กำนัน สมาชิกองค์การบริหารส่วนตำบล
ความสามารถในการจัดการ ภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง พบว่า ชุมชนสามารถร่วมมือกัน เพื่อรับมือกับภัยพิบัติน้ำท่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้ในช่วงที่น้ำท่วมเข้าบ้านสูงกว่าสามเมตร แต่ชาวบ้านก็ยังสามารถบริหารจัดการเพื่อให้สมาชิกแต่ละบ้านอาศัยอยู่กับสภาวะน้ำท่วมขังได้อย่างเป็นปกติ การใช้เครือข่ายการจัดตั้งของกลุ่มสำหรับประสานงานไปยังหน่วยงานบรรเทาทุกข์ภายนอกที่นำถุงยังชีพมาแจกและนำเรือมาใช้ในการลำเลียงผู้คนเดินทางเข้าออกจากชุมชน ทำให้ชุมชนหมู่บ้านแหลมกลางสามารถใช้ชีวิตอยู่กับน้ำท่วมได้ และสามารถที่จะผ่านวิกฤติที่เกิดขึ้นมาได้อย่างมีความเข้มแข็ง
ปัจจัยด้านที่ส่งผลต่อความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง ประกอบด้วย 1. ผู้นำชุมชน ในการศึกษาครั้งนี้คือ ผู้ใหญ่บ้าน เนื่องจากเป็นผู้นำที่เสียสละช่วยแก้ไขปัญหา สร้างขวัญและกำลังใจให้กับชาวบ้าน มีส่วนร่วมในการดำเนินการประสานงานกับทุกฝ่ายเพื่อช่วยเหลือชาวบ้านตั้งแต่ก่อนน้ำท่วม ระหว่างน้ำท่วมขัง และการฟื้นฟูเยียวยาหลังน้ำท่วม 2. ชุมชนเข็มแข็ง ประเด็นแรกคือ การเรียนรู้จากการกระทำร่วมกัน สำคัญสูงที่สุด เป็นประเด็นรองลงมา ก่อให้เกิดการจัดการเป็นประเด็นสุดท้าย และ 3.ทุนทางสังคม ประกอบด้วย มิติบรรทัดฐานของการพึ่งพาอาศัย รองลงมาคือมิติความไว้วางใจ และมิติเครือข่ายความเป็นพลเมืองเพื่อส่วนรวม เป็นมิติสุดท้าย การสะสมทุนทางสังคมมายาวนาน เมื่อเกิดวิกฤติความเดือดร้อนคนในชุมชนจะไม่ทิ้งกันก่อเกิดความเข้มแข็งขึ้นส่งผลให้ชุมชนความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมได้
จากผลการวิเคราะห์ข้อมูลความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง พบว่า ชุมชนหมู่บ้านแหลมกลางความสามารถในการจัดการ ภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยความร่วมมือของคนในชุมชน การจัดการให้สามารถใช้ชีวิตอยู่ได้ แม้ในช่วงที่น้ำท่วมเข้าบ้านสูงกว่าสามเมตร แต่ชาวบ้านก็ยังสามารถบริหารจัดการเพื่อให้สมาชิกแต่ละบ้านอาศัยอยู่กับสภาวะน้ำท่วมขังได้อย่างเป็นปกติ ทั้งการสร้างส้วมลอยน้ำ การใช้เครือข่ายการจัดตั้งของกลุ่มสำหรับประสานงานไปยังหน่วยงานบรรเทาทุกข์ภายนอกที่นำถุงยังชีพมาแจกและนำเรือมาใช้ในการลำเลียงผู้คนเดินทางเข้าออกจากชุมชน การแก้ไขปัญหาผู้ป่วยฉุกเฉินและสัตว์ร้ายเข้ามาภายในบ้าน นอกจากนี้ยังเปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาสโดยการออกจับปลาที่มีอย่างชุกชุมแล้วนำมาแบ่งปันกันประกอบเป็นอาหารทำให้ชุมชนหมู่บ้านแหลมกลางสามารถใช้ชีวิตอยู่กับน้ำท่วมได้ และสามารถที่จะผ่านวิกฤติที่เกิดขึ้นมาได้อย่างมีความเข้มแข็ง โดยจากผลการศึกษา แนวทางการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมของชุมชนหมู่บ้านแหลมกลาง พบว่า มีแนวทางการจัดการภัยพิบัติทั้ง 3 ระยะ ดังนี้ ระยะที่ 1 ก่อนเกิดภัยพิบัติ จะเน้นระบบการเรียนรู้ ป้องกันความเสี่ยง และเตือนภัย ระยะที่ 2 เมื่อเกิดภัยพิบัติ จะเน้นระบบปฏิบัติการพิเศษในภาวะฉุกเฉินเพื่อระงับภัย การช่วยชีวิต การอพยพ ปฏิบัติการทางการแพทย์ และศูนย์พักพิง และระยะที่ 3 หลังเกิดภัยพิบัติ จะเน้นระบบช่วยเหลือบรรเทาทุกข์ ฟื้นฟูชีวิต สิ่งแวดล้อม อาชีพ และสังคมวัฒนธรรม ซึ่งสามารถรับมือกับสถานการณ์พิเศษต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นทั้งน้ำท่วม
2. ผลการวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง
จากผลการศึกษา ชุมชนเข้มแข็งกับการจัดการภัยพิบัติ ศึกษากรณี การจัดการวิกฤตน้ำท่วมของหมู่บ้านแหลมกลาง พบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง ตำบลคลองพระอุดม อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี จากการเข้าไปศึกษาสรุปได้ว่ามี 3 ปัจจัยที่สำคัญเรียงตามลำดับ คือ 1) ผู้นำชุมชน 2) ทุนทางสังคม และ 3) ชุมชนเข็มแข็งของหมู่บ้านแหลมกลาง อภิปรายผลในแต่ละปัจจัยดังนี้

ปัจจัยแรก ที่ส่งผลต่อความสามารถในการจัดการภัยพิบัติน้ำท่วมในชุมชนบ้านแหลมกลาง คือ “ผู้นำชุมชน” ผลการศึกษา พบว่า ผู้ใหญ่มานพ เหมือนสะอาด เป็นผู้ใหญ่บ้านที่ ชาวบ้านชุมชนหมู่บ้านแหลมกลาง เลือกให้เป็นตัวแทนในการจัดการหมู่บ้านเป็นผู้นำที่ชาวบ้านไว้วางใจให้มาทำหน้าที่บำบัดทุกข์บำรุงสุขให้ชาวบ้านในหมู่บ้านมีความอยู่ดีกินดี เช่น มีการส่งเสริมการทำเกษตรกรรมยุคใหม่ โดยการนำวิธีการปลูกข้าว และทุเรียนมาเพิ่มความรู้ให้กับชาวบ้าน อีกทั้งยังเป็นผู้นำหมู่บ้านที่มีบทบาทสำคัญในการประสานชาวบ้านในชุมชนให้เกิดความรัก ความสามัคคี โดยการจัดงานบุญร่วมกันที่วัดเป็นประเพณีสืบทอดกันมา การสร้างและส่งเสริมวิถีชีวิตประชาธิปไตยให้เกิดขึ้นในพื้นที่หมู่บ้าน เช่น มีการประกาศเสียงตามสายให้ชาวบ้านมาร่วมกันเลือกตั้ง แจ้งจุดเลือกตั้ง พร้อมทั้งอธิบายการใช้สิทธิเลือกตั้งให้ชาวบ้านฟัง สอดคล้องกับผลการศึกษาของ จุติเทพ ยาสมุทร (2543) ได้ศึกษา “ทุนทางสังคมในชุมชนชนบทภาคเหนือ” พบว่า ทุนที่เป็นรูปธรรม ได้แก่ ทุนที่เป็นทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ ผู้นำของชุมชนทั้งที่เป็นทางการและผู้นำตามธรรมชาติ หรือที่เรียกว่า ปราชญ์ของชาวบ้าน และชาวบ้านผู้เป็นสมาชิกของกลุ่มกิจกรรมต่าง ๆ และสอดคล้องกับผลการศึกษาของ เพ็ญประภา ภัทรานุกรม (2553)ได้ศึกษาเรื่อง “การพัฒนาทุนทางสังคมโดยใช้ชุมชนเป็นฐานในชุมชนประสบภัยพิบัติสึนามิ” พบว่า มีผู้นำที่เอาจริงเอาจัง อันส่งผลให้เกิดกลุ่มคนทำงานที่เข้มแข็งเพื่อชุมชน
นอกจากนี้ ยังพบว่า นายทองใบ เกตุกราย (สมาชิกอบต.) เป็นผู้นำที่คอยประสานงานกับอง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Strengthening education on disaster management. Case study on managing flood crisis of Central peninsular villages. The purpose is to study the ability to manage. The flood disaster in the middle and pointed to House community factors that affect the ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. A qualitative study of the primary data provider groups the specific primary target audience studies in a community composed of. The people in the community's leader, Assistant village headman is home to kamnan sub-district administrative organization members. The ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. I found that the community can cooperate to cope with flood disasters effectively. Even during that flood into the home is higher than three metres. But people can still manage to give each Member of the House, living with extreme flooding is as normal. To use the network to establish a coordination group to external relief agencies that take care to distribute and ship used to transport people to travel from community to community, the village of middle Cape can be used to living with floods. And be able to pass the crisis caused come with strength. Factors that affect the ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. Consists of: 1. community leaders in the study is that adult homes because leaders who sacrifice to help fix the problem. Create gifts and encouragement to villagers. Participate in an action coordinated with all parties to help the locals since before the flood. During flooding and refreshing treat after the flood 2. first issue strong community is to learn from the most significant collaborative as a secondary issue, causing treated as the final issues and 3. social capital consists of the norms of the dimensions dependence on r-Fri.Second dimension is also the trust and civic dimensions of network to the final dimension is an integral part. Social capital accumulation and long-lasting When the crisis is troubling people in the community will not leave together, was born as a result of more strength to the community the ability to manage flood disasters. From the data analysis, the ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. Middle Cape village community was found to be capable of handling. The flood disaster in the community effectively, with the cooperation of the people in the community. Managing to be able to use live. Even during that flood into the home is higher than three metres. But people can still manage to give each Member of the House, living with extreme flooding is normally a toilet float. To use the network to establish a coordination group to external relief agencies that take care to distribute and ship used to transport people to travel out of the community. To solve the problem of emergency patients and the beast came home. It also changed the crisis as an opportunity to catch the fish out with abundant examples, taken together, constitute the food share to community housing fishing Center can be used to living with floods. And be able to pass the crisis caused come with the strength of study results. Flood disaster management guidelines of the Central Cape village community. I found that there are ways to handle disasters in the following phase 3 phase 1 before disaster will focus on learning systems, risk prevention and warning phase 2 when disaster will focus on operating systems in emergency to suppress threats. The life-saving evacuation Medical laboratory and Center for shelter after a disaster occurs, and the phase 3 will focus on relief assistance system. Rebuilding lives Social and cultural environment, which can cope with various special situations may arise in the flood. 2. the results of the data analysis about the factors that affect the ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. The study results Strengthening disaster management Case study on managing flood crisis of Central peninsular villages. I found that the factors that affect the ability to manage the flood disaster in the Middle Cape House community. Tambon Klong Phra Udom, Amphoe Pak kret, Nonthaburi. The study concluded that there were three important factors in sequence: 1) community leaders social capital and 2) 3) strong community of Central peninsular villages. Discuss the results in each of the following factors. The first factor that can affect the ability to manage flood disasters on the Community ban Laem, Center, is "community leaders" Study results showed that adults like adults but Manop homes. Middle Cape village community villagers. Selected as an agent in the management of village leaders that people trust to serve suffering happiness, people in the village are rather like agriculture has been working to promote a new era by providing rice Durian and planting methods to add knowledge to the people. ...Ngayang is the leader of the village plays a major role in coordinating community residents, born of love. Unity by sharing a juicy provide that measurement as a tradition inherited from. To create and promote a democratic way of life, occurred in villages such as comprising the villagers come together election. Notice of the election as well as point to describe the exercise of election listen to locals, is consistent with the results of studies of the reborn gods. Ya sea (2543 (2000)) has studied "social capital in the rural northern region" showed that reforms, including its human resources, including the leaders of both communities as a leader by nature, or the so-called Sage of the villagers, and villagers who are members of the group activities and is consistent with the results of the study dictionary library full Phat Prapa (2553 (2010)) has studied the title "development of social capital based on the community in the community are experiencing a tsunami disaster" that has a serious leader and resulted in strong work team to the community. It also found that Mr. gold an item 5 (members of the Kop was.) Leadership that coordinate with the hotkeys.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Education communities with disaster management, crisis management case study of a flood of central Cape Town. To study the capability of handling. Catastrophic flooding in central Laem. And factors that affect the ability to manage the flood disaster in Laem middle. A qualitative study Specific groups of informants. The principal target groups in the community, including the community. The leader is officially the village headman, chief assistant district administrative organization
capable of handling. Catastrophic flooding in central Laem found that communities can work together. To cope with the flood disaster effectively. Even during the flood houses more than three meters high. But people can still manages to give each household member living with flooding as normal. Using the network for the establishment of a group to coordinate the relief outside of the bags to be handed out and the boat used to transport people to travel to and from the community. Central Cape Town communities can live with floods. And be able to come through the crisis has strengthened the
factors that affect the ability to manage the flood disaster in Laem consists 1. Leaders in this study is the headman of leadership. sacrifice helpful The morale of the people. Participate in coordinated action with all parties to help people before the flood. During flooding Healing and regeneration after floods 2. Strong community. First, Learning from the joint action. Highest priority A minor issues Cause the deal is final issue and 3 dimensions of social capital include norms of dependence. Followed by the dimensions of trust. And networking dimension of citizenship to the public. The final dimension Social capital so long. When the crisis suffered in the community is not left behind to form a stronger affect the community's ability to handle a flood disaster is
the result of the analysis, the ability to manage the flood disaster in Laem neutral. the village community center keen ability to manage. Folks in the community more effectively, with the cooperation of the community. Management to be able to live them. Even during the flood houses more than three meters high. But people can still manages to give each household member living with flooding as normal. The water flush toilets Using the network for the establishment of a group to coordinate the relief outside of the bags to be handed out and the boat used to transport people to travel to and from the community. Troubleshooting emergency patients and the Beast to the house. Also turning crisis into opportunity by the fish are plentiful and bring food to share components of the village community center keen to live with floods. And be able to come through the crisis has strengthened. The results of the study The flood disaster management communities of central Cape Town has found ways to manage disasters in 3 phases: Phase 1 before the disaster. It emphasizes learning system Hedge and a second warning when disaster. To highlight the operating system in a state of emergency to quell disaster rescue, medical evacuation operations. And shelter and Phase 3 after the disaster. Will focus on relief, rehabilitation professional life, environment and culture. Which can cope with various specialties. Potential flooding and
2. Analysis of the data on the factors that affect the ability to manage the flood peaked in the middle
of the study. Communities with disaster management case study of the flood crisis management center of Cape Town found that the factors that affect the ability to manage disasters, floods in Central Laem. Klong Luang Pak Kret Nonthaburi Province The latest study concluded that there are three factors in order of importance: 1) leadership, 2) social capital, and 3) strong community of central Cape Town. Discussion of the factors: the first factor. That affect the ability to manage the flood disaster in Laem middle is the "community leaders" The study found that adults young man as clean as headman. The villagers of central Cape Town Chosen as a leader in the village, the villagers trust them to act as relieving the suffering of the people in the village dissolution with the well-being, such as the promotion of modern agriculture. By the way the rice growing Durian and add your knowledge to the villagers. Also, the village leaders play an important role in coordinating the villagers achieve unity by organizing a joint ceremony at the temple, a tradition carried on. To create and promote a democratic way of life to occur in the area, such as a voice call, the villagers came together to vote. Inform the election To explain to the voters that the locals live. Consistent with the study of medicine reincarnated deity Ocean (2543) studied "social capital in rural communities of the North," the cost of tangible capital, including human resources, including the leaders of the community, both formal and natural leaders. Also known as the Sage of people And residents who are members of groups and activities consistent with the study of Wiki Penprapa Patra (2553) have studied the subject. "The development of social capital in the community by the community-based disaster tsunami" that has been a leader in earnest. As a result, the group of people working to strengthen communities also found that Mr. Neptune progressed gold (SAO members.) leadership to coordinate with hotkeys.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

A strong community with disaster management a case study of crisis management of acute central flood assistances Objective to study the ability of management. Flood disasters in the middle Peninsula community houseStudy quality, group key informants for an individual. By the study of the target in the main community composed of people in the community leaders is a village official assistant and the village.
.The ability to manage flood disasters in the middle Peninsula community house, it was found that the community can cooperate. To cope with the flood disasters effectively. Even during a flood in the house than three meters.The establishment of the network group for the coordinate to the relief agencies outside the bags out and bring the boat used to transport people to walk to and from the community.And be able to overcome what happened can be strengthened
.Factors affecting the ability to manage the flood disasters in ban acute central consists of 1.Community leaders in this study is a village, because be sacrificed to help solve the problems. Create and morale to the villagers.Between the drainage and flood 2 reconstruction to treat.The community's strong. The first issue is to learn from the actions together. The highest is Alain tries down, causing issues management is the last. And the 3.Social capital consists of the norm of the dimension dependence. The second is the dimension of trust. Dimension and citizenship to public network is the final dimension. The accumulation of social capital this long.
.From the analysis of the ability to manage flood disasters in communities ban Laem central, it is revealed that acute central village community management Flood disasters in the community effectively with the cooperation of the people in the community.Even during a flood in the house than three meters. But people can still manage to each member of the household living with flooding conditions as is normal, the creation of the toilet floats.To solve the problem of emergency patients and the beast came home.And be able to overcome what happened can be strengthened by the Guidelines for the management of flood disasters of the village middle Cape were guidelines for management of disaster, both 3 phase: phase 1.To emphasize the learning system, risk protection and warning phase 2 when disaster. Will focus on the special operating system in an emergency to quell disasters. Save evacuation ปฏิบัติการทางการแพทย์ and shelter and phase 3.Will focus on helping system relief the renewal of life, environment, occupation and social culture, which can deal with special situations. That may occur both flood
.2. Detailed analysis on factors affecting the ability to manage flood disasters in communities ban Laem middle
.The strong community with disaster management a case study of the management of flood ของหมู่บ้าน acute medium indicated that the factors affecting the ability of management of flood disasters in the middle Peninsula community house District Canal the rich.Implementation of the study concluded that there 3 factors important in chronological order, is 1) leader 2) community social capital and community 3) strong Cape village center. Discuss the effect of each factors:
.
.The first factor affecting the ability to manage flood disasters in communities ban Laem medium is “ผู้นำ community. "The results of the study indicated that the adult human. Like to clean is a village. The villagers the village community center, CapeSuch as the promotion of modern agriculture by using rice and fruit to add knowledge to the villagers. The village is an important role in the coordination of people in the community to create love harmony.To create and promote a democratic way of life in the area such as a village the villagers come together in sound Report points the election. And explain the elected people listen.* God. Ya ocean (2543) study. "Social capital in rural communities, the northern" found that the capital concrete, including the capital that is human resources. Including the leaders of the community, both formal and natural leader, also known asAnd the people of the members of the group activities, and in accordance with the study of phen Sanlee (2553) study. "Social capital community based development in the community affected by the tsunami.".The ranks of the employed, resulting in strong for the community!Furthermore, it was found that Mr. golden Kate items (TAO) lead members who coordinate with.