โดยเอกสารที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนนี้

โดยเอกสารที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนนี้มีรายละเอียด ดังนี้
1. CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION REPORT คือ เอกสารวิเคราะห์สาเหตุปัญหา และตอบการทำกิจกรรมการแก้ไขและป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ โดยSUPPLIER ต้องวิเคราะห์ปัญหาเพื่อหาสาเหตุที่แท้จริงทั้งหมด 6 หน้า โดยแบ่งเป็น
1. ใครที่ทำให้เกิดปัญหา 2. ทำไมจึงเกิดปัญหา
3. ใครที่ทำให้เกิดการหลุดรอด 4. ทำไมจึงเกิดการหลุดรอด
5. ทำไมไม่สามารถยับยั้งปัญหาได้ 6. ทำไมชิ้นส่วนที่มีปัญหาได้รับอนุมัติให้ส่งได้
และนำผลการวิเคราะห์แต่ละหน้ามาสรุปที่หน้ารวม และผ่านการตรวจสอบและอนุมัติจากระดับผู้จัดการทั่วไปส่วนควบคุมคุณภาพก่อนเสนอให้ผู้รับผิดชอบของบริษัท ไดกิ้นฯ ภายใน 7 วัน หลังจากได้รับเอกสาร ตัวอย่างของเอกสารนี้แสดงอยู่ในแบบฟอร์มที่ 5-1
2. COUNTERMEASURE REPORT คือ เอกสารวิเคราะห์สาเหตุปัญหา และตอบมาตรการแก้ไขปัญหาจากSUPPLIER ซึ่งทาง บริษัท ไดกิ้นฯจะออกให้SUPPLIER เมื่อทาง บริษัท ไดกิ้นฯ พบปัญหาจากชิ้นส่วนของ SUPPLIER ซึ่งมีจำนวนของเสียเพียงเล็กน้อย ดังนั้นSUPPLIER ต้องวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา, วิธีการแก้ไข และผ่านการอนุมัติจากระดับผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพก่อน เสนอให้ผู้รับผิดชอบของบริษัท
ไดกิ้นฯ ภายใน 7 วัน หลังจากได้รับเอกสาร ตัวอย่างของเอกสารนี้แสดงอยู่ในแบบฟอร์มที่ 5-2
3. SQG NEWS คือ เอกสารแจ้งข้อมูลข่าวสารจาก บริษัท ไดกิ้นฯ กลุ่มควบคุมคุณภาพของSUPPLIER จุดประสงค์เอกสารนี้ คือขยายผลกิจกรรมการแก้ไขปัญหาที่เคยเกิดขึ้นกับ SUPPLIER เจ้าหนึ่ง ไปยัง SUPPLIER ที่ยังไม่เคยเกิดปัญหาเจ้าอื่นๆ ในกลุ่มประเภทชิ้นส่วนเดียวกัน หรือมีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อนำการแก้ไข

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

By documents relating to this information flow Is as follows: 1. CORRECTIVE ACTION AND PREVENTIVE analysis REPORT is causing the problem and respond to activities to resolve the problem and prevent it from repeating by SUPPLIER. The problem must be analyzed to find out the real cause of all 6 pages divided into. 1. who is causing the problem. why problem occurs. 3. those who cause this is my salvation. 4. why has dropped his salvation. 5. Why can't resist the problem. 6. Why does the piece in question is approved to send. And the result of analysis of each page of the summary page, and verified and approved by the General Manager of quality control prior to the company's personnel. Dai kin within 7 days after receiving the document. An example of this document are listed in the form 5-1. 2. the REPORT is a document analyzing the reasons for the problem, COUNTERMEASURE and response measures to solve the problem from the SUPPLIER that the company will release kin, SUPPLIER directory. When the company Dai kin I found the problem from the SUPPLIER that the parts of a number of small waste, so the SUPPLIER. Need to analyze the cause of the problem, how to fix, and be approved by the quality control department manager level before. To be responsible for the company's Dai kin within 7 days after receiving the document. An example of this document appears in the form of 5-2. 3. the NEWS tell SQG, news from the company, Dai kin group of SUPPLIER quality control. The purpose of this document is the result of activities expanded to solve problems that have ever occurred to one of the officers to the SUPPLIER that the SUPPLIER has been a problem for other owners in the same or a parts category groups are involved to apply the fix.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The documentation associated with this process are as follows:
1. CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION REPORT is a document analyzing the causes of problems. And response activities to resolve and prevent repeat problems by SUPPLIER must be analyzed to determine the exact cause all six pages into
one. 2. Why is it that causes problems
3. Who caused the escape 4. Why the slip
5. 6. Why can not deter the problem why the pieces have been approved to deliver
results and analyzes each page includes a summary page. And audited and approved by the General Manager in charge of quality control before offering Daikin within 7 days after receiving the documents. An example of this is shown in the form 5-1
2. REPORT Countermeasure Analysis document is causing problems. And on measures to tackle the SUPPLIER which the company Daikin will be issued when the SUPPLIER Daikin's problems from which a number of components of SUPPLIER little waste. So SUPPLIER Analyzing the real causes of the problems, solutions and the approval of the quality control manager before. Offered in charge of the company
's Daikin within 7 days after receiving the documents. An example of this is shown in the form 5-2
3. NEWS is SQG notice information from Daikin Group's quality control SUPPLIER. The purpose of this document The expansion of activities to the problems that have happened to you, one to SUPPLIER SUPPLIER has not been any other problems. The same types of parts Or is involved The Corrections

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The documents related to the stage is as follows: 1.CORRECTIVE AND PREVENTIVE ACTION REPORT are documents, analyzed the causes the problem. And answer the activity correction and prevent crashes again by SUPPLIER must analyze the problem to find the real cause of all 6 page. By breaking a
1.Anyone who causes problems 2. Why problems
3. Who caused the 4 escapes. Why did this happen to escape
5. Why can't contain the problem 6. Why parts with the problem have been approved to send
.The analysis of each page, come to the conclusion that the page included. And through the verification and approval from the general manager quality control before the offer responsible company Daikin company within the 7 days after receiving the documents.5-1
.2.COUNTERMEASURE REPORT are documents, analyzed the causes the problem. And answer measures to solve the problem of SUPPLIER which company Daikin will out SUPPLIER when the company ไดกิ้ concert, problems from a piece of SUPPLIER were a little waste, so SUPPLIER.How to edit and approved the quality control manager. Offer responsible company Daikin company 7
within days after receipt of the document. Examples of this document are shown in a form that 5-2
3.SQG NEWS is report documents the information from the company Daikin company quality control of SUPPLIER จุดประสงค์เอกสาร. Extended activities is to solve the problem that ever happened to SUPPLIER thee one to SUPPLIER that never เกิดปัญหา you otherOr be involved to the editor.