แนวทางแบบลีน แนวทางแบบลีนมุ่งเน้นเร

แนวทางแบบลีน

แนวทางแบบลีนมุ่งเน้นเรื่องการเติมที่มีเกิดจากอุปสงค์หรือการบริโภคจริง ซึ่งทำให้การจัดส่งตามคำสั่งซื้อลูกค้า “ดึง” สินค้าเติมขึ้นมาแทนที่ เมื่อคำสั่งซื้อนั้นถูกจัดส่งจากคลังสินค้าแห่งหนึ่ง อุปสงค์นี้ถูกส่งกลับไปเพื่อรวมเข้าด้วยกันกับอุปสงค์อื่น และเริ่มดำเนินการตามนโยบายการเติมทดแทน จะมีการคาดเดาน้อยลงว่าเมื่อใดจึงจะต้องเติม เพราะมีนโยบายให้อ้างอิงว่าการเติมจะถี่เพียงใดหรือมีปริมาณเท่าใดจึงจะดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด ระดับสินค้าคงคลังที่คลังสินค้าจะถูกกำหนดโดยอิงกับความถี่ในการเติมและความแปรผันของอุปสงค์ของลูกค้า ด้วยรอบระยะเวลาที่แน่นอนและค่อนข้างสั้น ทำให้สินค้าคงคลังลดลง และการวางแผนคำสั่งในการเติมเรียบง่ายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Lean way

Guidelines the League namung with additional emphasis arising from the demand or consumption. Which make delivery according to customer orders, "pull" replenishment come up instead of. When the order is shipped from the warehouse. And began to fill the replacement policy is less strong when they want. Because of the policy, refer to the frequency with which they fill only or with much quantity to operate most effectively. With the exact period and relatively short. Reduced inventory and planning instruction for more simple and more
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The lean approach focuses on adding lean with the actual demand or consumption. This makes the delivery order customer "pull" products filling up the place. When an order is shipped from a warehouse somewhere. This demand was sent back together with the demand for the other. And start filling replacement policies. Are less predictable when it needs to be refilled. Because the policy will frequently make reference that the addition of any or how much it will operate at its maximum efficiency. Warehouse inventory levels are determined based on the frequency of fill and the variability of demand of customers. With a period certain and relatively short. Make an inventory decrease And planning in order to fill more simplicity.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Guidelines for lean

.Lean approaches focus on filling with due to demand or consumption. The order delivery according to customer "pull" products fill the place. When the order was delivered from the warehouse of one.According to the policy and start filling replacement There will be fewer guesses that when to fill. Because the policy provide reference that adding to frequency or volume how how much work ได้อย่างมี operation effective.With period, of course, and the relatively short, inventory decreases. And planning in order to fill more minimalist
.




.