4. พนักงาน นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบริหารงานนั้น พบว่ามีหลายประเด็น ดัง การแปล - 4. พนักงาน นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบริหารงานนั้น พบว่ามีหลายประเด็น ดัง อังกฤษ วิธีการพูด

4. พนักงาน นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบ

4. พนักงาน
นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบริหารงานนั้น พบว่ามีหลายประเด็น ดังนี้
4.1) พนักงาน หลายๆ คน ไม่ได้ให้ความสำคัญกับบริษัทฯ หากแต่ยังคงคิดว่ามาทำงาน
เพียงเพื่อเงินเดือน/ค่าจ้าง เท่านั้น ยังขาดความรักและความปรารถนาดีต่อองค์กร หากบริษัทฯ มีพนักงานเหล่านี้อยู่มาก จะส่งผลกับการความก้าวหน้าขององค์กร
4.2) พนักงานส่วนสำนักงาน ยังคงขาดภาวะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
4.3) ขาดการเคารพ และให้เกียรติบริษัทฯ
หากพนักงานคนใดคิดว่าไม่สามารถที่จะพัฒนาตนเอง เพื่อร่วมเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้
ขอให้พิจารณาตัวเอง เพื่อที่บริษัทจะได้พิจารณารับพนักงานใหม่ ที่มีความตั้งใจมุ่งมั่นที่จะทำงาน และพร้อมที่จะพัฒนาพัฒนาตนเองเพื่อองค์กรต่อไป
4.4) ฝ่ายบุคคล ขอให้ปรับปรุง วิธีการทำงานให้รอบคอบรัดกุม ตระหนักในบทบาท รู้จักการวางตนให้มากขึ้น
หัวหน้าฝ่ายบุคคล จะต้องเป็นผู้ที่เข้าใจเพื่อนร่วมงาน และเข้าใจกฏระเบียบ ข้อบังคับของบริษัทฯ ได้เป็นอย่างดี สามารถรับฟังคนอื่น พร้อมที่จะเข้าไปช่วยแก้ไข และตอบข้อซักถาม หากเพื่อนร่วมงานต้องการ ด้วยความเต็มใจ
โดยเฉพาะการสื่อสารกับผู้อื่นนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้เกียรติ สุภาพ น่าฟัง

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
4. พนักงาน
นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบริหารงานนั้น พบว่ามีหลายประเด็น ดังนี้
4.1) พนักงาน หลายๆ คน ไม่ได้ให้ความสำคัญกับบริษัทฯ หากแต่ยังคงคิดว่ามาทำงาน
เพียงเพื่อเงินเดือน/ค่าจ้าง เท่านั้น ยังขาดความรักและความปรารถนาดีต่อองค์กร หากบริษัทฯ มีพนักงานเหล่านี้อยู่มาก จะส่งผลกับการความก้าวหน้าขององค์กร
4.2) พนักงานส่วนสำนักงาน ยังคงขาดภาวะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
4.3) ขาดการเคารพ และให้เกียรติบริษัทฯ
หากพนักงานคนใดคิดว่าไม่สามารถที่จะพัฒนาตนเอง เพื่อร่วมเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้
ขอให้พิจารณาตัวเอง เพื่อที่บริษัทจะได้พิจารณารับพนักงานใหม่ ที่มีความตั้งใจมุ่งมั่นที่จะทำงาน และพร้อมที่จะพัฒนาพัฒนาตนเองเพื่อองค์กรต่อไป
4.4) ฝ่ายบุคคล ขอให้ปรับปรุง วิธีการทำงานให้รอบคอบรัดกุม ตระหนักในบทบาท รู้จักการวางตนให้มากขึ้น
หัวหน้าฝ่ายบุคคล จะต้องเป็นผู้ที่เข้าใจเพื่อนร่วมงาน และเข้าใจกฏระเบียบ ข้อบังคับของบริษัทฯ ได้เป็นอย่างดี สามารถรับฟังคนอื่น พร้อมที่จะเข้าไปช่วยแก้ไข และตอบข้อซักถาม หากเพื่อนร่วมงานต้องการ ด้วยความเต็มใจ
โดยเฉพาะการสื่อสารกับผู้อื่นนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้เกียรติ สุภาพ น่าฟัง

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
4. พนักงาน
นับแต่ประธานฯ ได้เข้ามาบริหารงานนั้น พบว่ามีหลายประเด็น ดังนี้
4.1) พนักงาน หลายๆ คน ไม่ได้ให้ความสำคัญกับบริษัทฯ หากแต่ยังคงคิดว่ามาทำงาน
เพียงเพื่อเงินเดือน/ค่าจ้าง เท่านั้น ยังขาดความรักและความปรารถนาดีต่อองค์กร หากบริษัทฯ มีพนักงานเหล่านี้อยู่มาก จะส่งผลกับการความก้าวหน้าขององค์กร
4.2) พนักงานส่วนสำนักงาน ยังคงขาดภาวะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
4.3) ขาดการเคารพ และให้เกียรติบริษัทฯ
หากพนักงานคนใดคิดว่าไม่สามารถที่จะพัฒนาตนเอง เพื่อร่วมเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้
ขอให้พิจารณาตัวเอง เพื่อที่บริษัทจะได้พิจารณารับพนักงานใหม่ ที่มีความตั้งใจมุ่งมั่นที่จะทำงาน และพร้อมที่จะพัฒนาพัฒนาตนเองเพื่อองค์กรต่อไป
4.4) ฝ่ายบุคคล ขอให้ปรับปรุง วิธีการทำงานให้รอบคอบรัดกุม ตระหนักในบทบาท รู้จักการวางตนให้มากขึ้น
หัวหน้าฝ่ายบุคคล จะต้องเป็นผู้ที่เข้าใจเพื่อนร่วมงาน และเข้าใจกฏระเบียบ ข้อบังคับของบริษัทฯ ได้เป็นอย่างดี สามารถรับฟังคนอื่น พร้อมที่จะเข้าไปช่วยแก้ไข และตอบข้อซักถาม หากเพื่อนร่วมงานต้องการ ด้วยความเต็มใจ
โดยเฉพาะการสื่อสารกับผู้อื่นนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องให้เกียรติ สุภาพ น่าฟัง

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
4. Employees
since President in administration, it is found that there are several issues as follows:
4.1) employees, many people did not give importance to the company. I still think work
.Just for the salary / wages only, lack of love and best wishes to your organization. If motorcycle have these employees are very good. Will affect the progress of the enterprise 4
.2) staff the office still lack of working together as a team
4.3) lack of respect and honor company.
if employee thought cannot to develop themselves. To join the growing organization
.Asked to consider themselves. To the company will consider new employees. With the intention to strive to work. And ready to develop self development to the enterprise next
4.4) personnel, have improved. How to do a thorough, realize the strong role, know more วางตนให้
.The chief personnel will need to understand the colleagues and understand relevant rules, and regulations of the company as well as to listen to others. Ready to help solve and answer questions. If colleagues want.
.Especially the communication with others. It is necessary to honor the gentle sounds

.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: