Profit & Lost (P&L) หรือกำไร-ขาดทุน

Profit & Lost (P&L) หรือกำไร-ขาดทุน ในการประกอบกิจการนั้น เป็นเครื่องมือในการบริหารงบประมาณ และเป็นเรื่องที่ผู้บริหารโรงแรมทุกคนต้องรู้ และใช้เป็นเครื่องมือในการประเมินประสิทธิภาพผู้บริหารงานแผนกต่างๆ และใช้เป็นแนวทางในการบริหารงานต่อไปในอนาคตด้วย

สำหรับผู้บริหารโรงแรมแล้ว การบริหารงานให้อยู่ในกรอบของงบประมาณที่วางแผนไว้เป็นเรื่องที่มีความสำคัญ และจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อรายงานสรุป ประเมิน และวิเคราะห์ ด้านงบประมาณเป็นประจำทุกเดือน เพื่อปรับปรุง ปรับเปลี่ยน กลยุทธ์และแผนงานต่างๆ ที่วางไว้ล่วงให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เป็นปัจจุบัน สภาพการแข่งขัน และสถานการณ์ทางด้านการตลาด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Profit & Lost (P & L) or profit - or loss. In such operations; A tool for managing the budget And is subject to hotel management all need to know. And used as a tool to assess the performance of the Administration department. And serve as a guide for management in the future by an executive hotel. Administration within the framework of the planned budget is vital. And the need to have a meeting to evaluate the final report and analyze the budget on a monthly basis. To improve strategies and plans change. Placed in advance in accordance with the current situation. Competition And the market situation

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Profit & Lost (P & L) or profit - loss on entrepreneurship, as a tool in the budget administration. It is the hotel all need to know. And use it as a tool in the evaluation of executive departments.
.For hotel management. The administration in the framework of the planned budget is the important. And have a meeting to report, evaluate and analyze budget regularly every month.Adjust strategy and plan. Placed in advance according to the situation that current competition situation and the marketing.