ฝ่ายการดำเนินงานมีความรับผิดชอบต่อค

ฝ่ายการดำเนินงานมีความรับผิดชอบต่อคุณภาพของสินค้าและบริการที่ผลิตออกมา ดังนั้นฝ่ายการดำเนินงานต้องการสนับสนุนจากทุกๆฝ่ายในองค์กร การตัดสินใจเกี่ยวกับคุณภาพจะนำปสู่การออกแบบ และการสร้างคุณภาพให้แก่สินค้าในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต โดยมีการตั้งมาตรฐานของสินค้าและบริการ การฝึกพนักงาน และการตรวจสอบสิค้าหรือบริการ ผูจัดการฝ่ายอื่นๆเกี่ยวข้องกับการจัดการคุณภาพด้วย เพราะการดำเนินงานมีหน้าที่ในการผลิตสินค้า และบริการให้ได้ตามคุณลักษณะและมาตรฐานที่ตั้งไว้ จึงต้องร่วมมือฝ่ายอื่นๆในการกำหนดคุณลักษณะของผลิตภํณฑ์ใหม่ และกำหนดคุณภาพในการบริการลูกค้า ความจริงแล้วการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่องเป็นความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการทุกฝ่าย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Of Operations is responsible for the quality of goods and services produced. Consequently, the implementation needs support from all parties in the organization. The decision about the quality put into the design. And the quality of the product at every stage of the production process. The standard set of products and services. The coaching staff And the authentication service or trade. Manager of the other parties involved in quality management. Because the operation is responsible for the production. And services to meet the standards set. Other parties must cooperate in defining attribute of a new piece of product. And determines the quality of customer service. In fact, the continuous quality improvement is the primary responsibility of all managers.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The operation is responsible for quality of the goods and services produced out. So the operation needs the support from all the inner organization. The decision about the quality will lead China to design.The standard set of goods and services, training, and inspection items or services. The other parties involved in quality management. Because the operation is responsible for producing the goods.Must cooperate other departments in determining the characteristics of production ภํณฑ์. The quality of customer service. In fact, continuous quality improvement is the main responsibility of the manager.
.
.