7.พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานหลักโดยการจั

7.พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานหลักโดยการจัดระบบงานอิเล็กทรอนิกส์ ระบบการให้บริการ ภาครัฐ และพัฒนาระบบสารสนเทศบนโครงสร้างพื้นฐานหลักที่ทางภาครัฐพัฒนาขึ้น ได้แก่ ระบบเครือข่ายสารสนเทศภาครัฐ (Government Information Network: GIN) และเครื่องแม่ข่าย (Government Cloud Service: G – Cloud) เพื่อ ลดค่าใช้จ่าย ทรัพยากร และเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ
8.นำกรอบแนวทางมาตรฐานการแลกเปลี่ยนข้อมูลแห่งชาติ (Thailand e-Government Interoperability Framework: TH e-GIF) มาใช้ในการพัฒนาระบบสารสนเทศ ภาครัฐ เพื่อให้สามารถแลกเปลี่ยน และเชื่อมโยงข้อมูลสารสนเทศได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
9.พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์การภาครัฐ ให้สามารถเชื่อมโยงข้อมูลระหว่าง ส่วนราชการด้วยกัน ในลักษณะโครงข่ายข้อมูลที่เชื่อมต่อถึงกัน เพื่อให้กระบวนการ ทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และส่งเสริมการจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการในระดับต่าง ๆ เพื่อสามารถเชื่อมโยงข้อมูลที่สำคัญต่อการบริหารราชการแผ่นดินและการตัดสินใจ ไปยังศูนย์ปฏิบัติการนายกรัฐมนตรี (PMOC) เพื่อให้เกิดการตัดสินใจบนพื้นฐานของ ข้อมูลที่มีความเป็นปัจจุบันและถูกต้อง
10.ส่งเสริมให้ส่วนราชการมีแผนการบริหารความต่อเนื่องในการดำเนินงาน (Business Continuity Plan) เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมรับมือต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน ได้ทันท่วงที โดยกำหนดแนวทาง ขั้นตอนการช่วยเหลือ การซักซ้อม และ การประชาสัมพันธ์ รวมทั้งกำหนดหน่วยงานรับผิดชอบหลัก และสนับสนุนให้มี การจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน (Crisis Management Center) ในการบริหาร จัดการสภาวะวิกฤตแต่ละประเภท ทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค
11.วางแผนกำลังคนเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Workforce Plan) ให้มีความเหมาะสม ไม่เป็น ภาระต่องบประมาณของประเทศ พัฒนาและบริหารกำลังคนเพื่อเพิ่มขีดสมรรถนะของบุคลากร และประสิทธิภาพของระบบราชการ สร้างความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) สามารถ รองรับต่อการเปลี่ยนแปลงและสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาระบบราชการ รวมทั้งการขับเคลื่อน ยุทธศาสตร์ประเทศไปสู่การปฏิบัติ
12.ส่งเสริมให้มีการวางระบบเตรียมความพร้อมเพื่อทดแทนบุคลากร เช่น แผนการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เป็นต้น ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และเปิดโอกาสให้ บุคคลภายนอกสามารถเข้าสู่ระบบราชการได้โดยง่ายมากขึ้นในทุกระดับ รวมทั้งสนับสนุนให้มี การแลกเปลี่ยนบุคลากรระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน (Talent mobility) ซึ่งสามารถเชื่อมโยง ได้ทั้งสองทางจากภาครัฐไปสู่ภาคเอกชนและจากภาคเอกชนไปสู่ภาครัฐ
13.ส่งเสริมให้หน่วยงานของรัฐให้ความสำคัญต่อการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ในการปฏิบัติ ราชการ โดยเฉพาะการวัดผลการปฏิบัติงานในเชิงเปรียบเทียบอ้างอิงกับเกณฑ์มาตรฐานและ/ หรือแนวทางการปฏิบัติที่เป็นเลิศ รวมถึงปรับปรุงการทำงาน โดยนำเทคนิคต่าง ๆ เกี่ยวกับ การเพิ่มผลิตภาพมาใช้ มุ่งขจัดความสูญเปล่าของการดำเนินงานในทุกกระบวนการ ตัดกิจกรรม ที่ไม่มีประโยชน์หรือไม่มีการเพิ่มคุณค่าในกระบวนการออกไป เพิ่มความยึดหยุ่นขององค์การ ด้วยการออกแบบกระบวนการใหม่และปรับปรุงกระบวนการเพื่อสร้างคุณค่าในการปฏิบัติงาน เช่น Lean Management เป็นต้น
14.ส่งเสริมให้มีการนำรูปแบบการใช้บริการร่วมกัน (Shared Services) เพื่อประหยัดทรัพยากร ลดค่าใช้จ่าย ยกระดับคุณภาพมาตรฐานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานของรัฐ โดยรวมกิจกรรมหรือกระบวนงานลักษณะ/ประเภทเดียวกัน (Common Process) ซึ่งเดิม ต่างหน่วยงานต่างดำเนินงานเองเข้ามาไว้ในศูนย์บริการร่วมโดยเฉพาะงานสนับสนุน (Back Office) ได้แก่ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบการเงินการคลัง และระบบบุคลากร เป็นต้น
15.ส่งเสริมให้การปฏิบัติงานของหน่วยงานของรัฐ จะต้องคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Responsibility) เกิดความผาสุกและความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน ความสงบ และปลอดภัยของสังคมส่วนรวม รวมทั้งสนับสนุน เสริมสร้าง พัฒนาและสร้างความเข้มแข็ง ให้แก่สังคมและชุมชน เพื่ออยู่ร่วมกันอย่างสงบสุข
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 : การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินทรัพย์ของภาครัฐให้เกิดประโยชน์สูงสุด
มีเป้าหมายเพื่อวางระบบการบริหารจัดการสินทรัพย์ของราชการอย่างครบวงจร โดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่ผูกมัด/ ผูกพันติดตามมา (Ownership Cost) เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดหรือสร้างมูลค่าเพิ่ม สร้างโอกาส และ สร้างความมั่นคงตามฐานะเศรษฐกิจของประเทศ ลดความสูญเสียสิ้นเปลืองและเปล่าประโยชน์ รวมทั้ง วางระบบและมาตรการที่จะมุ่งเน้นการบริหารสินทรัพย์เพื่อให้เกิดผลตอบแทนคุ้มค่า สามารถลดต้นทุนค่าใช้จ่าย โดยรวม มีต้นทุนที่ต่ำลงและลดความต้องการของสินทรัพย์ใหม่ที่ไม่จำเป็น เช่น
ส่งเสริมให้มีการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารสินทรัพย์และบูรณาการเข้ากับระบบ บริหารจัดการทรัพยากรขององค์การ (Enterprise Resource Planning: ERP) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารสินทรัพย์และการบริหารจัดการองค์การโดยรวม และ การลดต้นทุน โดยจัดให้มีระบบและข้อมูลเพื่อให้หน่วยราชการใช้ประกอบการวัดและวิเคราะห์ การใช้สินทรัพย์เพื่อให้เกิดผลิตภาพ (Asset Productivity) และเกิดประโยชน์สูงสุด (Asset Utilization) เป็นต้น
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 : การวางระบบการบริหารงานราชการแบบบูรณาการ
มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในระบบราชการด้วยกันเองเพื่อแก้ปัญหาการแยกส่วนในการปฏิบัติงาน ระหว่างหน่วยงาน รวมถึงการวางระบบความสัมพันธ์และประสานความร่วมมือระหว่างราชการบริหารส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค และส่วนท้องถิ่น ในรูปแบบของการประสานความร่วมมือที่หลากหลาย ภายใต้วัตถุประสงค์ เดียวกัน คือ นำศักยภาพเฉพาะของแต่ละหน่วยงานมาสร้างคุณค่าให้กับงานตามเป้าหมายที่กำหนด เพื่อขับเคลื่อนนโยบาย/ยุทธศาสตร์ของประเทศและการใช้ประโยชน์ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า เช่น
1.วางระบบการบริหารงานแบบบูรณาการในยุทธศาสตร์สำคัญของประเทศ (Cross Functional Management System) ตามห่วงโซ่แห่งคุณค่า (Value Chains) ครอบคลุมกระบวนการ ตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ จนกระทั่งปลายน้ำ รวมทั้งกำหนดบทบาทภารกิจให้มีความชัดเจนว่าใคร มีความรับผิดชอบในเรื่องหรือกิจกรรมใด รวมทั้งการจัดทำตัวชี้วัดของกระทรวงที่มีเป้าหมาย ร่วมกัน (Joint KPIs)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

7. the major infrastructure development by the electronic system. The system of government services and the development of information systems on major infrastructure and development sectors: public sector information network system (Government Information Network: GIN) and hosting (Cloud Service Government: the G-Cloud) to reduce costs and optimize resources in information technology management. 8. the framework guidelines of the national data exchange standards (Interoperability Framework: TH Thailand e-Government e-GIF) to be used in the development of Government information systems so that they can exchange information and links. 9. the development of the enterprise management system for Government to be able to link information between Government. In the data network connecting to make the process work more efficiently, and to promote the establishment of a Centre for various levels of operations to be linked to information that is important to the public administration and decision making. To the operation Center of the Prime Minister (PMOC) to make decisions on the basis of information that is current and valid. 10. the Government intends to promote continuity in the management of operations (Business Continuity Plan) so that they can prepare to cope with further emergencies. the guidelines will. The process of assistance. The public relations effort and cleaning, as well as to define the main responsibilities, authorities, and supports the establishment of an emergency operations center (Crisis Management Center) in management. Manage the critical conditions for each category, both on the global and regional. 11. strategic planning of manpower (Strategic Workforce Plan) to be appropriate. It is not as per the country's budget. Development and management of manpower to improve the performance of people and the performance of the public system. Create professional advancement (Career Path) can accommodate up to changes and is consistent with the direction of the development of the public, including propulsion systems. Country strategies into action 12. promote the system and prepare to replace personnel, such as succession plans (Succession Plan), etc., in both the short and long term, and that outsiders can easily log on to Government at all levels, as well as more support to personnel exchange between the Government and the private sector (Talent mobility), which can be linked to both from the public sector to the private sector and from the private sector to the public sector. 13. encourage government agencies to focus on increasing productivity (Productivity), in particular to measure operational performance positively compared with a benchmark reference and/or guidelines is to improve the work by bringing the techniques about increasing productivity aims to eliminate applied wasteland of operation in all. Cut the useless activity, or does not have a value in the process. Boost based on flexible enterprise process design and process improvement to value creation in operations such as Lean Management etc. 14. promote the format has been used to share services (Shared Services) in order to conserve resources, reduce expenses, improve the quality and increase the performance of the State's authority. Overall, the activities or the same style/type procedure (Common Process) which was originally a different authority operation window itself into the shared service center in particular job (Back Office) including: information technology, system, system, monetary system and personnel, etc. 15. promote the work of the agencies of the State. You will need to take the social responsibility (Social Responsibility) and the emerging welfare well-being of the people. The peace and security of the global society as well as support to strengthen, develop and strengthen community and society to give to live peacefully together. Issue 3: strategies to enhance the Government's asset management optimization. The goal is to place the asset management system of the Government comprehensive. In consideration of the committed expenditures/commitments followed (Ownership Cost) to provide maximum benefit, or value added. Create opportunities and creating stability followed as the country's economy. Reduce waste and loss of benefits, as well as empty and measures system to focus on asset management to return money. To reduce the overall cost is lower costs, and reduce the need for unnecessary new assets, such as. Promote the use of information technology in administration and integration with enterprise resource management system (Enterprise Resource Planning: ERP) to optimize asset management and enterprise management and overall cost reduction by a government system and data required to measure and analyze. The use of assets to achieve productivity (Productivity Asset) and the maximum benefit (Asset Utilization), etc. Strategic issues 4: integrated government management system With the aim to promote collaboration within the bureaucracy by themselves to resolve separate operations between the agencies, including system relationships and coordinate cooperation between Central Government Administration. Regional and local In the form of various coordinated cooperation. Under the same objective is to bring the unique potential of each organizational unit, create a task based on the goals set for the country's policy-driven/strategic and comprehensive resource utilization value, such as. 1. system integrated in the strategic management of the country. (Cross Functional Management System) based on the property value chain (Value Chains), covering the route from the upstream as well as downstream water until a defined role in the mission, it is clear that anyone else. There is a responsibility for, or any activities, including the preparation of indicators of the Ministry with the collaboration (Joint KPIs) target.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

7. Development of infrastructure by the electronic system. The service sector and develop the infrastructure that the government developed include networking, the Government Information (Government Information Network: GIN) and server (Government Cloud Service: G - Cloud) to devalue. resource costs and increase efficiency in the management of information technology
framework 8. Remove the National Data Exchange (Thailand e-Government Interoperability Framework: TH e-GIF) used in the development of government information to be exchanged. And link information efficiently. Performance
management 9. Develop public sector. To easily link information between Government together In the interconnected data networks. To make the process Work more efficiently And promote the establishment of centers operating at various levels can be linked to information that is vital to the national administration and decision-making. To the Prime Minister Operations Center (PMOC) to make decisions on the basis of. The information is current and accurate
10. Encourages the Government has plans of continuing operations (Business Continuity Plan) in order to prepare a response to emergency situations as they arise by the guidelines. The process of rehearsing and public relations support. As well as determine the agency's primary responsibility. And encourage The Emergency Operations Center (Crisis Management Center) to manage each type of crisis. Both the central and regional
planning 11. Strategic (Strategic Workforce Plan) to be appropriate, not a burden on the national budget. Manpower development and management to enhance the performance of personnel. And the efficiency of the bureaucracy Make progress in their career (Career Path) capacity to change and to comply with the direction of development. Including driven Country strategies into action
12. promote the system to prepare for the replacement of personnel, such as succession planning (Succession Plan) are both in the short and long term. And opportunities Third party access to the bureaucracy more easily at all levels. Including support for Exchange of personnel between government and the private sector (Talent mobility), which can be linked. Both from the public sector to the private sector and the private sector to the public sector
13. encourage state agencies to focus on increasing productivity. (Productivity) in the government, especially the measure of performance in comparison with reference standards and / or guidelines for best practices. The renovation work These techniques are used to increase productivity. Aimed at eliminating waste in all processes of operational activities that do not benefit or no added value in the process. Increase the flexibility of the organization With the new process design and process improvement to create value in its operations, such as Lean Management etc.
14. To promote the adoption of the model using shared services (Shared Services) in order to save resources, reduce costs, improve quality and efficiency standards. The work of state agencies. Overall activity or the production style / class (Common Process), which the international agencies operating in itself into shared service centers by supporting (Back Office), including information technology systems. Fiscal System And personnel system Etc.
15. Encourage the performance of state agencies. To take into account social responsibility (Social Responsibility) takes the welfare and well-being of the public peace and safety of the society. Including support to strengthen the development and strengthening. The social and community To coexist peacefully
on three issues: optimizing management of government assets for the benefit of
a goal to put the asset manager of government solutions. Taking into account the cost of binding / binding consequences (Ownership Cost) for the benefit or value addition opportunities and strengthen the economic position of the country. Reducing waste, including waste and waste systems and measures to focus on asset management to achieve rewarding. Can reduce costs by combining a lower cost and reduce unnecessary demand of new assets. Such as
encouraging the use of information technology asset management, and integrated into the system. Resource Management Organization (Enterprise Resource Planning: ERP) to optimize the management and organization management and reducing overall system cost by providing information to government agencies and operators measure and analyze. Use assets to achieve productivity (Asset Productivity) and benefits (Asset Utilization), etc.
Strategy 4: Network management service integrated
with the goal to promote collaboration within the bureaucracy themselves. To solve the problem of fragmentation on performance. International agencies Including placing relations and cooperation between central, regional and local administration. In the form of diverse cooperation. The objective is to bring the unique capabilities of each organization to create value for the target job. To drive policy / strategy and resource utilization efficiency. For example
: 1. Network management integrated in the strategic importance of the country (Cross Functional Management System) based value chain (Value Chains) covers the process. From upstream to downstream water until The role assigned to the mission are clear who. Are responsible for the subject or activity. The performance indicators of the ministry with a common goal (Joint KPIs).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

7 infrastructure by the main electronic service system, government, and development of information system on major infrastructure, the government's development. Including government information network (Government Information Network:GIN) and server (Government Cloud Service: G - Cloud) to reduce the cost of resources and increase the efficiency in the management of information technology.
8. The framework data interchange standards (National Thailand e-Government Interoperability Framework:TH e-GIF) used in the development of information technology, government to exchange. And link information effectively
9.Development of management system of public organizations. To be able to link information between government together. In the data communication network connected to the process, work more efficient.. to link information important to the administration and decision making. To the prime minister operations center (PMOC) to make decisions on the basis of Data with a current and valid
.10.The government plans to promote continuity management in operation (Business Continuity Plan) so that it can prepare cope to emergency situations. In a timely manner, the process to help dry run.As well as the agency responsible for main and supporting the establishment of emergency operations center (Crisis Management Center) administration. Manage critical condition types. In both the central and provincial
.11.Manpower planning strategic (Strategic Workforce Plan) is appropriate, not a burden on the budget of the country. Development and management of manpower in order to increase the performance of the personnel. And the efficiency of the bureaucracy. Make progress in career.Path) can accommodate to changes and in accordance with the developing direction of bureaucracy, as well as the propulsion strategy of country to practice
.12.Promote the system prepares to replace personnel, such as the succession plan position (Succession Plan) etc., both short and long term. And opportunities. Outsiders can log governor by much easier at every level.Exchange of personnel between the government and the private sector (Talent mobility), which can be linked. Both from the public to private sector and from private to public
.13.Encourage the government to the importance to increase productivity (Productivity) in the practice of government performance measurement, especially in comparison with the reference standard and. Or a practical approach to excellence.The various techniques of increasing productivity is used. Eliminating waste in the process of operation, cutting activities, useless, or no added value in the process. Increase the flexibility of the organization.Such as Lean Management etc.
.14.To promote the sharing service use patterns (Shared Services) to save resources, reduce costs, improve quality and increase the work efficiency of the government. Overall, activity, or process characteristics / category.Process) which originally different agencies operating in the joint service center itself in the support (Back Office) including information technology system. Financial and fiscal system and personnel system, etc.!15.Promote the work of the government. They must consider the social responsibility (Social Responsibility). What the happiness and well-being of the people, the peace and security of the society, including support, strengthen.To the social and community to live together in peace!Strategic issues that 3:? Optimization of assets management of public benefit
.The goal is to put the asset management system of government projects. By considering the cost that bind / bound track (Ownership Cost) to achieve maximum benefit or value added. Create opportunities. And so on.Reduce loss and waste waste, including system and measures to focus on the assets to achieve the return value. Can reduce the cost, the overall.Such as
.To promote the use of information technology in the management of asset and integrated into the system. Resource Management Organization (Enterprise Resource Planning:ERP) to enhance the management of asset and organization management overall and reducing the cost by provide the system and data to government agencies use to measure and analysis. The use of assets to achieve productivity (Asset.And maximum benefit (Asset Utilization) etc.
.Strategic issues that 4:? Putting the government management system integrated
.Aims to promote collaboration within the bureaucracy together to solve the rentals in the performance between agencies. Including the system relationship and cooperation between the central management.And the local authorities. In the form of a wide range of cooperation under the same purpose is to bring the potential of each unit to create value for the targets.Such as
.1.The system of integrative administration in the strategic importance of the country (Cross Functional Management System) along the chain of value (Value. Chains) covering the process, from the upstream, middle water, until the downstream.Be responsible for or any activity. As well as the indicators of the Ministry with the goal together (Joint KPIs)
.