บทคัดย่อการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประส

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ (๑) เพื่อศึกษาระดับของประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย ตามหลักอิทธิบาท ๔ (๒) เพื่อศึกษาแนวทางและข้อเสนอแนะการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย ตามหลักอิทธิบาท ๔ ให้มีประสิทธิภาพ และกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ หัวหน้า, ผู้จัดการเขต บริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย จำนวน ๒๑๗ คนจากจำนวนประชากรทั้งหมด ๕๐๐ คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามการวัดระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย ตามหลักอิทธิบาท ๔ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเพื่อการวิจัยทางสังคมศาสตร์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ โดยการหา ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (standard deviation)
ผลการวิจัยพบว่า
การศึกษาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานตามหลักอิทธิบาท ๔ กรณีศึกษาบริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงรายโดยรวมอยู่ในระดับมาก ( = ๔.๑๘) เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่าพนักงาน บริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ตามหลักอิทธิบาท ๔ ที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุด ( = ๔.๒๗) ในด้าน จิตตะ (การเอาใจฝักใฝ่ในการปฏิบัติงาน) ส่วนที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด ( = ๔.๐๙) ด้านวิริยะ (ความเพียรพยายามในการปฏิบัติงาน) และอุปสรรคในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ได้แก่รายได้ยังไม่เพียงพอ สภาพแวดล้อมยังไม่ค่อยสะอาด สวัสดิการยังไม่ครอบคลุม เทคโนโลยีในด้านงานเอกสารยังไม่ดีพอ สถานที่จอดรถน้อย และยังต้องเสียค่าที่จอด ความล่าช้าด้านเอกสารการให้คำปรึกษากับลูกค้ายังไม่ดีเท่าที่ควร และ เจ้าหน้าที่ยังไม่เพียงพอดังนั้นแนวทางการนำหลักอิทธิบาท ๔ มาประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท เบทเตอร์เวย์ (ประเทศไทย) จำกัด จังหวัดเชียงราย สามารถพิจารณาได้ ๔ ด้าน โดยการพัฒนาด้านฉันทะ วิริยะ จิตตะ และวิมังสา เพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

AbstractThe study objectives are (1) to study the degree of efficiency of the company reps better way (in Thai) co., Ltd. Chiang Rai ittipath 4 (2) to study the guidelines and suggestions of employees the company better way (Thai country.Chiang Rai province) co., ittipath 4, and samples used in the study include: Chief, third district managers better way (in Thai) co., Ltd., Chiang Rai province number of 217 people from the population of all 500 people in the tools used to keep lookin.UPS is a questionnaire to measure performance levels in the employee's job performance. The company better way (in Thai) co., Ltd. Chiang Rai ittipath 4 data analysis using the finished program for research on social sciences. The statistics used in the data analysis is by finding the percent average and standard deviation (standard deviation)The results showed thatStudy on the performance of the employee's job performance ittipath 4 way better company case studies (in Thai) co., Ltd., Chiang Rai province, included in the high level (= 4.18) Considering the list above find that better way company employees (in Thai) co., Ltd. Chiang Rai in action 4 ittipath with the highest average (= 4.27) In the minds of kata (to concentrate on a task) The lowest average (= 4.09) the wiriya (vigor to work) And obstacles to implementation that affect performance include operating revenues are not enough. The environment is still not clean, the benefit is not covered in the document technology is not good enough. Car parking free of charge and you'll have to delay the consultation document with the customer is still not as good as expected and not enough to the officials so that implementation guidelines, competency/4 applied to optimize the performance of an employee the company better way (in Thai) co., Ltd., Chiang Rai province could consider the 4. by developing the mental wiriya wimangsa and produced to enhance the employee's job performance, better.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Abstract The purpose of this study was (1) to study the performance of employees Better Way (Thailand) Chiang Rai. Influenced by THB 4 (2) to study the guidelines and recommendations for the performance of employees Better Way (Thailand) Chiang Rai. Influenced by THB 4 to be effective. The samples used in this study include head, District Manager of Better Way (Thailand) Chiang Rai 217 people from a total population of 500 was used to collect data was a measure of performance. in the performance of employees Better Way (Thailand) Chiang Rai. Influenced by THB 4 data analysis software package for social science research. The statistics used to analyze the data by percentage, mean and standard deviation (standard deviation) results showed that the efficiency of operation of the main influence THB 4 Case study Better Way. (Thailand) Ltd., Chiang Rai was at the high level (= 4.18), after investigation found that employees Better Way (Thailand) Chiang Rai. Effective in practice Influenced by THB 4 has the highest average (= 4.27) in the Chittagong (to please concentrate on the performance) and the lowest average (= 4.09) and persistence (the effort in. operation) and operational barriers that affect the efficiency of the operation. Revenues are not enough Not very clean environment Welfare is not covered Technology in the document are not good enough. Parking places less And that the park. Delays in the consultation with the client is not good enough and the staff was not enough, so the main navigation influence THB 4 was applied to optimize the performance of employees Better Way (Thailand). Chiang Rai 4 can be determined by the development of Chittagong proxy persistence and scrutiny in order to optimize the performance of the employees better.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Abstract

.The objective is (1) to investigate the level of performance of the employee the company better way (Thailand). Ltd. According to the principle of the 4 (2).Better way (Thailand). According to the principle of the 4 efficiency. And the samples used in this study are the leader,Area manager, the company better way (Thailand). The 21 7 กจำ phrases from the entire population on theory.The company better way (Thailand). According to the principle of the 4 were analyzed using statistical package for the social science research. The statistical analysis of the data is by using percentage(standard deviation)
.The results showed that
efficiency of employee performance according to the principle of the four case study company, better way (Thailand). Limited province overall at a high level (= 4.18) considering each factor, it was found that the company staff better way (Thailand) in Chiang Rai province is effective in practice. According to the principle of the 4 with the highest average (= 4.The 27) in contemplative (pampered concentrate in practice), and with an average minimum (= 4.And 9), the diligence (perseverance in practice). Obstacles in the performance and efficiency in practice. The income is not enough. The environment was not clean, welfare is not covered.Little parking space and cost of land. Delay in consultation with customers also documents not as good as it should be, and officials have enough so the guideline of the principle of the 4th.Better way (Thailand). Can be considered. 4. The overall development of Chanda, diligence, contemplative, and investigation, in order to increase the efficiency of the staff to better
.