1. มีการประสานและทำงานร่วมกัน (Coll

1. มีการประสานและทำงานร่วมกัน (Collaborative) มากขึ้น ทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบนวัตกรรมที่หลากหลาย จากการปฏิสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายงาน (Functional Departments) รวมทั้งการมีส่วนร่วมของคู่ค้าและลูกค้าตลอดจนหน่วยงานสนับสนุนภายนอก
2. ลดระดับการจัดเก็บสินค้าคงคลัง (Overstock and Storage Stock) และความล้าสมัยของสินค้า (New Goods) เนื่องจากการเชื่อมโยงและประสานงานกับคู่ค้าอย่างใกล้ชิดทำให้ได้รับสารสนเทศของอุปสงค์ตลอดทั้งโซ่อุปทานและทำให้สามารถกำหนดการต่างๆ อาทิการส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างแม่นยำ เป็นต้น
3. ลดค่าใช้จ่ายในการสื่อสารและต้นทุนการให้บริการลูกค้า เนื่องจากการเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายอินเทอร์เน็ต ทำให้การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationship Management) ดีขึ้น กล่าวคือคู่ค้าในโซ่อุปทานสามารถเข้าถึงส่วนลูกค้า (Customer Segments) ใหม่ รวมทั้งการรักษากลุ่มลูกค้าเดิม ด้วยการสนับสนุนการปฏิสัมพันธ์ ทำให้สามารถพัฒนาความร่วมมือกันภายใน (Internal Collaboration) อย่างบูรณาการ โดยเฉพาะกระบวนการทำงานระหว่างฝ่ายงานภายในองค์กร ที่เรียกว่า “Cross-functional Team” โดยเฉพาะระหว่างฝ่ายโลจิสติกส์กับการตลาด และทำให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพ อาทิ ลดรอบเวลาการทำงาน(Cycle time reduction) ลดรอบระยะเวลาการทำงานของกระบวนการเติมเต็มคำสั่งซื้อ (Order fulfillment cycle time) ลดช่วงเวลานำ (Lead Time) ของการจัดซื้อ ลดความผิดพลาด และลดระดับคลังสินค้า เป็นต้น
4. พัฒนาความร่วมมือกันระหว่างองค์กร (Interagency Collaboration) เป็นการร่วมมือในการทำงานระหว่างหน่วยงานภายในหรือองค์กรภายนอก เช่น การพัฒนาระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-time) หรือ JIT ทำให้ช่วยลดข้อจำกัดทางทรัพยากรและลดความสูญเปล่า รวมทั้งการร่วมวางแผนการผลิตกับผู้ส่งมอบอย่างใกล้ชิดในรูปแบบ “Supplier-implant” จึงทำให้การพยากรณ์อุปสงค์แน่นอนมากขึ้น
5. พัฒนาความร่วมมือและการประสานงานทางอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic Collaboration) ในธุรกิจระหว่างองค์กร (B2B) ในรูปแบบการทำธุรกรรมอัตโนมัติ (e-commerce) เช่น การสั่งซื้อ การออกใบสำคัญทางการเงินใบจัดส่งสินค้า เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. coordination and collaboration (Collaborative) so much. To develop a brand image on a variety of innovation from interaction between parties (Functional Departments), as well as the participation of partners and customers as well as external support agencies. 2. reduce the level of inventory storage (Storage and Overstock Stock) and out of (New Goods) because the links and coordination with the partner closely, making information technology demand was received throughout the supply chain and make it possible to define such delivery to the customer, etc. 3. reduce the costs of communication and customer service costs because the network connection to the Internet. Enables customer relationship management (Customer Relationship Management). That is, a partner in the supply chain can access new customers (Customer Segments), as well as maintaining existing customer groups with the support of interaction makes it possible to develop cooperation within (Internal Collaboration) integration process, especially between parties within an organization called "Cross-funct.Ional Team ", especially between parties with the logistics, marketing, and productivity, such as the reduction of working time cycle (Cycle time reduction). Reducing the period of operation of the process, to fulfill orders (Order fulfillment cycle time) to shorten the length of time (Lead Time) of purchasing. Reduce errors and to reduce the level of the warehouse, etc. 4. develop cooperation between organizations (Interagency Collaboration) is a collaborative work between agencies within or outside the Organization, such as the development of a timely fit productions (Just-in-time) or the JIT to make limited resources and helps reduce inflammation, as well as the wasteland in conjunction with production planning, delivery very closely in the format "Supplier-implant", more and more, of course, demand forecasting. 5. development cooperation and the coordination of electronic (Electronic Collaboration) in business between organizations (B2B) transaction model (e-commerce), such as a purchase order. The financial shipments, etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Have coordination and work together (Collaborative) more, causing the development of a variety of innovation From the interaction between the parties (Functional Departments) as well as the participation of partners and customers as well as external support agencies 2
.Reduce the level of inventory management (Overstock and Storage Stock) and antiquity of goods (New Goods).Some of the delivery to the customer, precisely, etc.!3.The cost of communication and the cost of customer service. Because the connection via the Internet. The customer relationship management (Customer Relationship Management) better.(Customer Segments), as well as to maintain existing customers. With the support of the interaction. Make can develop cooperation within (Internal Collaboration) integration, especially the working process between the parties within the organization. The so-calledTeam ", especially between the logistics team with marketing. Cause and boost productivity, such as reducing the cycle time (Cycle time reduction) reduce the period of working process to fulfill the order. (Order fulfillment cycle time) lead time (Lead Time).Reduce errors, and reduce the level of warehouse etc.
.4.Development of cooperation between the organization (Interagency Collaboration). A cooperative work between the internal or external organizations such as the development of just-in-time production system (Just-in-time). JIT.As well as the production plan with supplier closely in the form. "Supplier-implant." the forecasted demand more exact
.