การมอบหมายงานถือเป็นการกำหนดความรับ

การมอบหมายงานถือเป็นการกำหนดความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่แก่ผู้ได้รับมอบหมายงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา อีกทั้งยังเป็นการสร้างภาระหน้าที่ด้านการปฏิบัติงาน โดยการมอบหมายงานที่ดีจะต้องคำนึงถึงองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องในการมอบหมายงาน ซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบ 3 ประการ ได้แก่
1.ความรับผิดชอบ (Responsibility) หรือการกำหนดหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
2. การมอบหมายอำนาจหน้าที่ (Authority) ในการจัดการทรัพยากรและดำเนินการปฏิบัติงานต่างๆตามความเหมาะสม
3. ภาระผูกพัน (Accountability) หรือการสร้างสิ่งที่ควรกระทำให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งจะต้องปฏิบัติงานตามที่ผู้บริหารมอบหมายงานให้บรรลุผลสำเร็จ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Task assignment is considered to define the responsibilities and duties as are assigned to the task, or subordinates. It also creates the obligation to perform by assigning tasks that will need to take the elements that are involved in the delegation, which consists of 3 elements: 1. responsibility (Responsibility), or assigned to those duties; 2. delegating authority (Authority) to manage the various resources and perform operations as appropriate. 3. commitments (Accountability), or creating something that should be done as well; That task must be assigned by the Executive to accomplish.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The delegation is scheduled to hold responsible. Powers and duties to be assigned or subordinate. It also creates obligations operational. The assignments will take into account the elements involved in the assignment. Which consists of three components, namely:
1. responsibility. (Responsibility) or assigning duties to subordinates
2. Delegation of Authority (Authority) to manage and implement operational procedures as appropriate
3. Commitments (Accountability) or the creation of what should be done to subordinates. Which will be operational by the administrators assigned to accomplish.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The assignment is the responsibility. And authority to those who have been assigned or subordinates. It also creates obligations in practice.Which incorporates elements of 3 reasons include
.1. Responsibility (Responsibility). Or the duties to subordinates
2. Assignment authority (Authority) in resource management and operation work such as 3 suit
.Obligations (Accountability). Or the creation of what should be done to subordinates. Which will need to work as executive tasks to achieve

.